您该如何做才能告别忙碌?

1、留出空间,保持觉察。

留出空间的方法有很多,比如:

通过读书,与智者对话。

通过旅行,让身心远行。

通过运动,让身体解放。

通过冥想,感受灵魂的宁静。

专注爱好,让自我绽放。 ... ...

您总会找到适合自己的方式,来给自己留出空间。

留出空间,会让我们暂时跳脱出忙碌的当下,给大脑留出一个安静的殿堂,让我们有机会以旁观者的身份,重新审视自己的生活:去看一看真实的自己是什么样子,去想一想自己想要的到底是什么,去洞见内心深处真正影响自己的价值观和信念,从而做出更符合自己内心期待的选择。

从而远离因过分忙碌而带来的无意识状态。

2、接纳事实,直面需求。

需求影响行为。

过度忙碌的背后,往往隐藏着未满足的需求。

认清真相,接纳忙碌的事实,然后,才能挖掘到事实背后的,隐藏着的、未满足的需求。

比如:

您过分忙碌,是因为缺乏安全感吗?

您过分忙碌,是因为害怕看见内心的寂寞吗?

您过分忙碌,是为了掩饰自卑情结吗?

您过分忙碌,是因为受内心的某个执念驱使吗?

……

每个过度忙碌的人都会有属于自己的问题,也终将会找到属于自己的答案。

只有您自己得到答案,才会了解更多关于忙碌的真相。

从而真正远离忙碌。

3、更新方法,提高效率。

有时,我们无法选择要做的事情,却可以选择做事的方法。

用对的方法做事,才能事半功倍,从而让我们更快地跳出忙碌的泥潭。

所以,要时常更新方法,寻求最优。

关于更新方法,有三条经验可以借鉴:

第一条是勤于总结:总结是对现有方法的提炼和复盘,这个过程可以发现现有方法的问题和不足,从而找到改善点,进行优化。

第二条是乐于交流:交流会让我们学习到别人好的方法,也会让我们从别人的视角来重审自己的方法,从而找到更多的灵感。

第三条是模仿最优:这里的最优指的是在同一个平台上的最优,而平台可以是同一个城市、同一个公司或者同一个部门等等。同一平台、类似资源,人家可以做到最优,就说明他一定有值得您借鉴或学习的方法。

4、马上行动,减少拖延。

拖延有两种:

一种是有意识拖延,比如明明知道该去远动,却先去看电影、玩网游、逛街……,最后才去运动,有意识拖延其实是价值观排序的结果,也就是说,运动在您的价值观体系中并没有排在首位,所以您并不会去首先完成它,而是不停地向后拖延、拖延。

另一种是无意识拖延,意思是说,您并没有想要拖延,但却无意识之中形成了拖延,有一部分无意识拖延其实是有意识拖延的延续,而有些无意识拖延和方法掌握程度、情绪状态以及是否有效分解目标有关,比如:您善长的事情,就总是会快速去完成,而您不熟悉的事总是会一拖再拖;您情绪好的时候,总能够马上行动,而情绪不佳时就容易陷入拖延。

破解有意识拖延,要求我们重新对内在价值观排序和优化,从而做到重要的事情优先做。

破解无意识拖延,需要我们熟练掌握做事方法、保持良好情绪、学会分解目标以及借助外力监督等,从而做到马上行动。

5、勤做计划,敏于预测。

计划和预测,并不会减少异常的发生。

却会让您在异常发生时,变得更从容。

从而增加您对忙碌本身的掌控感。

至于如何做计划,我们已经听的或者做的太多,在此就不赘述。

忙碌是不可避免的,但我们可以通过一些方法,来认清、减少和控制忙碌,从而把忙碌变成一种主动选择而不是被动承担。

当然,前提是,您不能总是怕麻烦,或者太懒。

最后,生活会变成那个旋转的陀螺,而我们,是那玩陀螺的艺术家。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何做才能成为一名优秀的仓管员

    如何做才能成为一名优秀的仓管员 一、 仓库管理员严格执行制度 1、仓库管理员严格执行公司的规章制度。 2、非仓管员不得擅自出入仓库,因工作需要进入的人员必须有仓管员陪同下进入仓库,任何进入仓库的人员必须 ...

  • 如何做一个优秀的仓库主管(经理)

    如何做一个优秀的仓库主管(经理) 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常 ...

  • 忙碌的打工人,不光养活了房东,还养活了高铁

    忙碌的打工人,不光养活了房东,还养活了高铁。 繁忙的京沪线成为中国最赚钱的高铁,盈利能力居世界前茅。开通次年,年收入就超百亿;开通不到 5 年,就收回了投资成本,实现盈利。高峰的 2019 年,京沪高铁收入达到 349 亿元 ...

  • 浅谈三十岁前如何抓住人生转折

    工作越来越多,上司要求越来越高,令你喘不过气。在这一瞬间,你有种快要窒息的感觉。看来,你已陷入工作的低潮中。  为何20-30岁才跳两级,但很多人30-40岁身家暴涨,因为30岁很重要!李嘉诚、盖茨、杨元庆在30岁时都抓住 ...

  • 公司里最头疼的“职场钉子户”,该如何管理?

    每个公司都有这样的人,他们是聪明的技能型人才,或者是某个领域的专家。但与生俱来,他们的才华附着着一种风险,无论是对企业文化,还是对他周围的同事。他们被称为“职场钉子户”。 管理者正是面临着这一个艰巨的挑战——保 ...

  • 如何做好仓库管理员?

    适合对象:总经理、生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、财务部经理、仓库主管、仓库管理员 随着企业生产的不断发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,当今社会信息技术十分发达,只有及时、准确地掌握 ...

  • 物流师考试经验谈:物流师如何高效复习

    物流师考试经验谈:物流师如何高效复习,考试大纲看起来很简单,似乎只是每科目章节的摘抄,介我个人认为它对考生来说是相当重要的。第一,它是对考试范围的划定:第二它比指定教材公布的时间要早,前后会相差二、三个月。在复 ...

  • 淘宝仓库如何发货 心得分享 增加配发速度 减少错误

    大家好! 我是两钻小卖家,呵呵 大家一定会说,那么小的卖家能有什么经验之谈呢!其实我自己也是这么觉得的,但是通过自己的店铺物品配发,我慢慢的懂的和了解了仓库配发宝贝的一部份流程,今天就和大家一起谈谈我自己不成熟的 ...

  • 如何管理有能力但桀骜不驯的下属?

    今年年初空降到了一家外贸企业担任事业部总经理助理,事业部下面有几个小的部门,各个部门的业务侧重点不同,总经理交代的任务是管理A部门,提升部门业绩,完善团队框架,找到特色的经营品种并形成稳定的业务模式。 空降的经 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表