IBM绩效管理6个基本原则

1.双向沟通,制度化沟通通道:与高层面谈、员工意见调查、直话直说、员工申述;2.操作透明:业绩评估结果第一时间告知员工;3.正面激励:基本没有惩罚方式;4.指标精练:只设定3~5个指标;5.强调执行:看结果,少关注过程;6.文化制胜:健康绩效管理文化,营造激励氛围。
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