绩效目标符合SMART原则 |
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没有绩效的管理则是一种毫无意义的折腾题记：企业建立在绩效之上，而绩效则建立在管理之上，一切管理都是绩效管理，所有的主管也都是绩效主管，管理的本质就是管理绩效，没有绩效的企业是没有价值的企业，没有绩效的管理则是一种毫无意义的折腾。—德鲁克 在管 ... 一言难尽绩效分 主管无能推责任滚刀鱼大侠因为自己公司的混蛋中层而离开为之奋斗好几年的公司，这实属无奈。回复中劝滚刀鱼大侠作管理的，可以肯定根本没做过中层干部。做中层干部根据其本人的品性，要么替下层说话，最后被老板干掉；要么倒向老板，最终脱离 ... 工资依靠绩效与项目奖的公司靠谱吗？端午节前投递一家公司，在东北，它是中科院下属两家的研究所投资建立的，国企性质，以项目为主，弹性工作，时间自由分配，不是那种很严格的早八晚五，主要从事非标自动化产品，它们的工资，是基本工资＋绩效＋项目奖，基本工资 ... 公司将加班费改为绩效考核奖励，你们有没有遇到？刚入职一家新公司（小公司）不久。 来之前说好的是平时加班没有加班费，周末加班会有每天300的加班费。 结果来这边第二个月。 公司就说要制度改革。 将原来周末的加班费取消，然后改为绩效考核。并且说这绩效考核的奖金不会比 ... 领导说要对设计人员绩效考核今天气的都想骂人。领导竟然想绩效考核设计人员，而且还拿出一个什么草案。我真想说真是日了狗了。设计这种工作，很大程度上依靠设计人员的主观能动性，还想靠着绩效考核往前推，我就想问问各位，你们设计人员有绩效考核的么， ... 绩效年终奖对这个绩效年终奖项目奖不太熟，我快工作五年了，这个绩效是什么，之前有绩效考核，是跟月工资挂钩的吗？项目奖没见过，全勤奖也不清楚，年终奖是一个月工资吗？ 如果要找新工作，这些怎么问清楚呀。之前不了解，也没问过，之 ... 绩效考核薪酬涨幅多少比较合适如果说单位的绩效情况比较好，利润比较高，那么适当涨一点是可以的，但是考虑到细水长流，考虑到长远的未来，建议涨10%左右比较合适，因为一下子涨太多，以后降下来或者涨的幅度小的话，别人会不满意的。 ... 年底部门绩效我这么打分，各位大佬觉得有问题吗？背景描述：小弟在某房地产公司任职部门经理，部门里面加我一共7个人，我们公司的薪酬体系是平时发70%的工资+年底30%的绩效，部门里面的人员工资有5K到15K不等（也是偶然从人力那边得知），部门里面的这几个人平时工作都很努力 ... 你有符合他要的吗?你能为他改变想法吗有一种分手原因，叫做不适合，不是个性不合，是你在对方心中想要的另一半，不是那么符合他要的条件。但是爱情是盲目的，有时候只是为了喜欢而在一起，一但相处久了，就发现不对劲，不过这一种的通常交往时间都很短。那为何他要 ... 符合这四个词，说明他很爱你！都说女人心海底针，其实对于女生来讲，男人的心思也很难猜。很多姐妹在恋爱期间，都很想了解，自己的男人是否很爱自己。虽说男人心思也不好猜，但看一个男人爱不爱你其实很简单，只要对照下面四个关键词即可。 1、老婆奴 老 ... |
