职场规则你懂几个【转帖】

【内容摘要】进入职场有很多规则是必须遵守的,有些你懂,有些你不懂,学学下面的职场规则,做一个游刃有余的白领族;做一个上司喜欢,同事喜欢的上班族。

    能力并不能决定你在公司的安全性

    对于刚入职的员工来说,多数人希望通过自己能力和才华的展示赢得大家的注意和认可,但往往公司和领导最想先看到的是你是否忠诚。在同事和领导并不了解你的情况下一味地表现和突出自己,不管你的目的是什么,都很有可能让大家觉得你是喜欢卖弄小聪明或者高傲自大的人。

    当你刚入职或刚调到一个新部门的时候,你要做的是放低自己的姿态。先熟悉周围的人和环境,不要处处显示自己的能力,等到必要时刻再显示自己的能力,这样反倒会让人高看一眼,认为你是个“不简单”的人。多听、多学对于新人来说是大有好处的。

    对待新上司要三思而后行

    公司里的人事变动是不可避免的,如果空降了一个新上司过来,怎样对待最稳妥呢?每位上司都有自己的为人方式和处事方法,显然抵触情绪是用不得的,对待新上司要尽快去适应他的工作作风,并且配合他的工作,否则你将会在“一朝天子一朝臣”的潜规则中被新人顶替掉。

    千万不要指望让新上司去适应部门旧的工作方式。实际上,新上司通常会对现有的工作方式进行调整或变更,这时候要做的不是提意见,而是带动其他同事积极配合,这样容易赢得新上司的好印象。另外,不要因为上司对部门和公司不了解,你就主动告诉他一些掺杂了个人看法的建议和忠告——当然如果他主动问起,你可以告诉他一些有关于公司和部门的真实情况。有些新上司会通过你的表达了解你对公司和同事的看法,如果回答不慎,很可能会影响自己今后的发展。

    少说多配合才是对待新上司的最佳方式,不仅可以赢得新上司的好感,还可以借助这个机会表现自己。

    与上司作对的风险是最大的

    无论在任何一家公司工作,获得你的上司的认可对你来说都是至关重要的,如果没有他的认可,你就不能得到公司的认可,因为无论是晋升还是去留,上司所起到的作用往往是决定性的。当然,人各有异,你的上司或许在某些方面确实不如你,但这也绝对不是你与上司作对的理由,因为他是你职业发展的“关键性人物”。或许你觉得自己有足够的能力获得公司领导层的认可,从而有更多的晋升和发展机会,但公司决策的出发点往往是出于组织的稳定性,从而站在你上司的角度而不是你的角度考虑问题(除非公司打算让你的上司早点走人)。所以,与上司作对的最终结局大多是“鸡飞蛋打”。

    如果你还想继续在这个部门和公司里工作,就必须要配合你的上司,要么就选择转岗或离开公司,否则你是很难得到发展机会的。

    不要试图掩盖自己的失误

    在工作中谁都会有失误的情况,千万不要以为通过掩盖的方式就可以瞒天过海,因为掩盖不仅不会“大事化小,小事化了”,有时带来的可能是更大的失误,反而连累同事和公司,得不偿失。正确的做法是要勇敢地面对失误和积极寻求解决方法,让失误带来的不良影响降到最低。即便是一个很低级的错误,也要及时告知部门负责人或相关人员。当然,不是所有的失误都要公开。如果你犯的错误不会牵连到别人,自己一个人就能解决的话,你可以不用公开;但如果这个失误会波及到你的上司或组织,一定要提前告知他们,并想办法解决。及时处理失误,不仅不会影响你在同事和上司眼中的形象,相反让人对你刮目相看,因为上司会觉得你很诚实而且有责任心,但要记住同样的错误绝不要犯第二次。

    要求晋升?还是不说为妙

    加薪是对员工的肯定和激励,只要资格足够,向公司提出加薪是可以的。那么晋升呢?也需要主动向公司提出吗?答案当然是“NO”,因为晋升的机会不是通过要求得来的,而是上司认真考虑过后给予你的。因为在上司还没有确定你能成为管理人员之前,如果你主动提出,上司往往会认为你更注重自己的私人利益,而且还不成熟。

    领导在决定晋升人选时除了业绩、工作能力之外,还会考察很多其他能力,比如领导、组织能力,对公司的忠诚度等。作为管理人员,低调和包容是非常重要的两个素质,显然主动提出晋升要求的人会打破领导对你的好印象。

    机会不是通过要求的方式才能获得的,如果你想拥有晋升的机会,可以主动承担重要的项目,然后出色地完成任务,在适当的时候抓住机会让上司看到你的能力和积极性。这样,你离晋升的日子就不远了。

    想要脱颖而出?做到100分还不够

    如果你认为做好上司布置的任务就够了,那么你工资的增长和职位的提升速度可能总会比别人慢,原因不在你做得不够好,而是在于你没有超出其期望值。想在职场中获得成功,不要只干上司让你做的事情,完成布置的任务后,你还可以提出你的建议或者是一些改进意见,同时要在上司问到具体做法的时候能够说出你自己的见解。只有在完成工作的150%甚至更高的情况下,你才有可能从员工中脱颖而出,得到上司的赏识。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 陪朋友相亲了几个本地女孩 发现都挺直接的

    陪朋友去相亲了几个本地女孩,发现现在的女人都挺直接的,上来就关心你的工作、收入、房产、开啥车(其实这些出来相亲的男人基本有吧,就是感觉直接来谈买卖)。 手还没牵上呢,就跟你聊钱,然后都说自己平时不做家务不会做饭 ...

  • 花几个月工资去旅游你们觉得值吗?有点舍不得

    近期在计划出游,7天左右,做了下攻略,算了下钱,预算差不多两万不到吧,我是有点舍不得,但是又觉得看世界又觉得值 家里人有点舍不得,觉得成本有点大,宁波周边也挺好玩的!既然要出去旅游了,该花花该省省,去旅游本身就是 ...

  • 最近面试遇到的几个月问题,仓储、运输岗位都有

    最近面试几个仓储物流岗位面试中的问题,如果是你会如何回答? 1、一个大型的仓配中心你会如何进行管理? 2、仓储、运输给新客户报价,你会如何进行报价,分开回答? 3、如何寻找返程运输资源? ...

  • 职场攻略:几个断送你职业前程的举动

    在电脑上,没有一样东西是保密的。即使邮件信息已被删除,许多软件程式仍可从电脑的硬盘上读取信息。在你按下“发送”键前,必须考虑清楚,假如该邮件被他人看到,后果会是如何──比如被老板看见。首要的一条原则是,不要在工 ...

  • 外婆带娃 奶奶一见孩子就说瘦了几个意思

    想问下,一般情况是外婆带娃,奶奶每次一见孩子就说受了是几个意思?宁波是外婆带孩子多,还是奶奶带孩子多?说这种话是嫌丈母娘带的不好?? 我朋友的长辈真的就是这么说的,她问我们怎么怼回去 如果这事发生在我家,下回谁 ...

  • 如何做主管_教你如何做好主管_主管成长必学的几个方面

    作为一个仓库主管,其基本工作,主要是五大项: 1. 设定工作目标; 2. 工作规划与分配; 3. 人力资源发展; 4. 激励和人际沟通; 5. 授权给部属。 42262 ...

  • 仓库装卸工绩效考核的几个方面

    1、着装2、出勤3、任务达成率(计件)4、工作时间占比(不计件)5、物料破损率6、现场标准管理达成率7、公司制度文件知晓率8、安全作业规范等。 45932 ...

  • 仓库员工管理,管理好仓库员工要从哪几个方面入手?

    仓库员工管理,管理好仓库员工要从哪几个方面入手? 1、岗位职责;针对每个工作岗位编制岗位职责,让每个相关的人进行培训 2、上岗证;特殊岗位需要上岗证,如叉车工、电梯工 3、考核机制;建立员工定期考核制度,根据工作职 ...

  • 仓库主管交接要从哪几个方面来写?

    仓库主管的交接总的概括为日常的工作重点和工作事项等,主要确认以下几方面: 1.仓库正在推进事项和待完成事项的交接 主要指的是你在职期间正在推动的一些工作事项和正在处理的一些工作事项等 2.仓库料帐管理的帐目交接,这 ...

  • (转帖)职业规划书--一个未来高级物流经理人的使命宣言

    目 录 一 自我剖析——做最好的自己 ……………………………3 1 个性 …………………………………………………3 2 教育 …………………………………………………4 3 技能 ………………………………… ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表