销售工作的重点需要搞清楚


       经常有业务员问我销售怎么做,做销售有什么绝招。绝招确实没有,但是普招还是有的。我们常常看到销售人员见到客户就滔滔不绝地谈论我们的品牌、我们的公司、我们的理念、我们的资金、我们的产品、我们的产品功效、我们的产品特点,还有我们的渠道,我们的客户、我们的销售占有率、我们的市场覆盖率,我们的老板、我们的未来等等。谈了大半天,客户还是没有被打动,交易也未能达成。为何?因为我们谈论自己的太多,这并不是客户关心的、兴趣的、想得到的。其实,销售不在于“我们”,更在于“你们”。弄清楚下面三点问题,我估计你的成交就不会成为问题。
       第一、客户想要什么
营销问题就是解决供需一体化的问题,无论是间接客户还是直接用户,营销都是在解决供给和需求如何对立和统一的问题。这是做销售的核心问题。客户并不关心你的问题,他关心的是自己的问题。所以,你要销售产品或者服务给客户,首先就要了解客户需要什么,想得到什么,客户的需求才是我们销售的出发点。譬如,使用搜客通www.souketong.com的客户的需求就是搜索客户资料信息。那搜客通就从这方面出发,使用户可以快速搜索到大量的数据和信息,然后按需分门别类加进行管理从而让数据发挥更大的作用。其实这可以分两类客户,一类是贸易客户,一类是直接用户,他们的关心点有相同处但也有区别点。贸易客户关心你提供的产品是否优质,是否安全,是否有品牌力,是否有竞争力,是否能带给客户赚钱和是否长期稳定赚钱。而直接用户关心的则是你的产品除了优质外,更多的是关心价格和使用后的感受。总而言之,贸易客户以赚钱为目的,他们关注点是产品、资源、营销;直接用户以用得安全、开心为目的,关注点是产品的性价比和产品的使用体验。如果你能清晰这些区别和特点,那么你的销售已经成功一半。很多业务员并未能关心客户的关注点,他们往往是关注自己的产品,以产品为中心,以产品为出发点。如果今天的你眼里和心里还只是产品或商品,那么,请你立即停止这种观念,转变你的思维模式,从现在开始,把客户装进心里,无论是白天还是黑夜,你的心里只有用户或客户。他们想什么,想得到什么,想需要什么,想满足什么,这就是你应该知道和应该去努力实现的目标。然后,在这个目标指引下去思考第二个问题。
       第二、我能提供什么
       知道了客户所需,你就可以找到你提供的产品或服务应该朝哪个方向去完成了,你就知道自己离客户需求还有多远,你就知道自己是否有能力去实现客户的需求。接下来你要把你提供的产品或服务和客户需求进行有效的对比,找到差距点,然后找到引爆客户的导火线、引火点。我是做管理咨询的,我要在客户那里必须找到他们公司因管理不善而导致经营不良的分析数据和现场问题,找到人员为什么总是留不住的原因,找到质量不稳定的例证,找到成本高的反面证据,找到出不了货的真实问题点。然后,我再跟客户说明我们公司能够帮助你解决什么问题,用多少时间,要多少费用,几个老师进驻,企业能得到什么等等一系列的问题解决方案,最后形成文字协议。我们能提供什么一定要与客户的需求契合,否则就会断片。如果你跟经销商大谈特谈产品如何优良、价格如何优惠、品牌如何知名、厂家如何强大、资金如何丰厚,这并不能打动经销商,因为他要的是经销你的产品能不能赚钱,能不能安全赚钱,能不能长期赚钱。所以,你的提供必须是经销商想要的东西,而不是你自己想得到的东西。这就是优秀业务员和普通业务员平常跟客户交流是否成交的区别。
       第三、我和客户以什么方式成交
       第三招是和客户以什么方式成交。你提供的产品或服务虽然与客户对接起来,但并不能说就可以成交,因为成交还有一个方式问题。什么是成交方式?成交方式就是成交的条件、成交时间、成交的期限、成交的数量等等。而这些也是一个敏感约束,没有条件的成交方式几乎是没有的,零风险承诺就是成交方式。网购时,我们通常会问能否无条件退货,因为我们害怕货不对版。这里的无条件退货就是成交条件之一。成交方式需要谈判,而谈判是一个让步的过程,千万不要坚持到底,这是形成不了交易的。谈判有技巧,这些技巧需要我们专门的谈判学习和经常需要做些谈判后总结,一个人并不是天生就会谈判的,而是需要很长时间的历练的。最简单的办法就是列出对方提出的交易条件,然后对照自己一方能否给予客户、满足客户。
       只要你把这三个方面讲清楚,估计你在销售上已经掌握了要领,但要成为优秀业务员还需要自己每次按照样板不断地重复训练。
电话:029—88385986
微信号:souketong
小燕QQ:1526858465
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓库新人入职都需要知道的问题汇总(超全)

    新员工考核: 1、 新员工进公司第一天主要做些什么? 2、 产品型号和仓库物品摆放位置和要求如何培训,靠熟人口述介绍参观?熟悉过程持续多长时间? 3、 在帮带过程中有具体说明在仓库工作应该遵守的准则 ...

  • 企业需要什么样的物流经理?

    物流经理作为负责整个企业物流供应的“掌舵人”,将销售收到的定单或是供货预测,转换为近期公司的主导生产供货计划,材料需求计划及成品分销供货计划、然后向供应商采购相应原材料、包装材料等,组织安排相应的生产计划,再将 ...

  • 去面试仓库管理员需要掌握哪些知识?

    一、仓储管理 1、建立仓库管理指标体系 2、制定仓容定额 3、进行储存物品的定期检查 二、仓库规划 1、进行仓库平面布置 2、计算仓库面积 3、确定仓库参数 三、库存管理 1、安全存量 2、计算最低存量、有效存量、最佳 ...

  • 无论是仓库管理还是企业管理,都需要具备执行力,那么仓库管理职场如何提高执行力?

    无论是仓库管理还是企业管理,都需要具备执行力。在众多事务管理中,管事就要先管人,管人是管事之根本。尽管管人和管事是相互联系的,人中有事,事中有人,但管人和管事还是有所不同的。那么仓库管理职场里如何可以提高执行力 ...

  • 仓管员岗位操作需要具备哪些专业基础知识?可以从以下四大方面了解:

    仓管员是仓库内承上启下的工作,起到重要的基层管理作用。作为一个合格的仓管员,在岗位操作上仓管员需要具备哪些专业基础知识呢?我们可以从以下四大方面了解: 一、物料接收 送货单审核项目 单据规范性: 供应商单据开具的 ...

  • 仓库经理最需要掌握的方法论,如何保持物流配送效率和服务

    引言:保持物流配送效率和服务,越来越明显的成为了电商们和物流企业在这场“战役”中获胜的关键竞争点。 仓库重要性的日渐提升 电子商务市场在亚洲飞速发展,主要驱动力来自中国和印度这两大超级消费大国。亚太区人口占全球 ...

  • 仓储新人接手仓库需要注意哪些地方?如何快速的掌握仓库管理的重点,成为一名合格...

    “听说你被调到了仓储部门”?“是啊,够倒霉的......” 上述情景可能出现在国内各类公司中,仓储部门在公司和员工心中的地位可想而知。然而,真相是这样吗? 从供应链的角度,物流过程可以看作是由一系列的"供给"和"需求"组 ...

  • 在物流企业的眼里,物流人才到底需要什么素质呢?

    近几年,物流行业逐渐火暴,这也在一定程度上使物流人才市场上出现了人才供给与企业需求的矛盾。一方面,有越来越多的人看中物流行业的前景,希望进入物流企业;另一方面,对于物流企业来说,尽管有大量的人才可供选择,但究竟 ...

  • 仓库管理员需要具备哪些过硬的专业技能,仓库管理员需要会什么呢?

    仓管员,对于仓库而言起着重要的作用。作为通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能的管理从业人员,仓库管理员需要具备过硬的专业技能,才能把仓库管理得井井有条。要做到合格甚至优秀,仓库管理员需要会什么呢? 仓库管理员 ...

  • 做一名优秀的仓管员需要具备哪些条件?

    仓库管理是企业管理中一个小部分。就企业的财务和生产而言,其重要性是显而易见的,因为仓库管理着企业的各类物资,而物资又占着企业流动资产的很大比重。如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表