如何留住高潜人才？【转帖】

如何留住人才，一直都是企业发展中的重要环节，吸引人才，发展人才，留住人才，到能够发挥人才的效能，真正促进企业的发展，提升企业的效益。对于校园招聘的管培生保留，从几个小点来分享：

      1、 物质基础：虽然说不能以钱来衡量，但是没有钱却万万不可。马云说的，离职原因无非两点，其中一点是钱，没给到位。给予符合人才与之付出相对应的物质基础，甚至在允许的情况略高。

      2、 精神满足：马云说的离职原因另外一点，心，委屈了。所以人才的保留除了物质基础，还要有精神满足，良好的企业文化氛围，配套的职业规划，不断成长的学习成长机会，内心充盈，方能长远。

      3、 企业人才融为一体：今天，你以企业为荣；明天，企业将以你为荣，互荣共生。

      千里马常有，而伯乐不常有。作为HR的伯乐，寻得千里马培养千里马之路，任重道远。要找到合适的人才，建议使用人才测评工具，辅助HR更精准地找到人才。