管理人员职业道德规范

管理人员职业道德规范
  1、遵纪守法,为人表率
  认真学习党的路线、方针、政策,自觉遵守法律、法规和企业的规章制度, 办事公道,用语文明,以诚相待。
  2、钻研业务,爱岗敬业
  努力学习业务知识,精通本职业务,不断提高业务素质和工作能力。 爱岗敬业。忠于职守,工作认真负责,不断提高工作效率和工作能力。
  3、深入现场,服务基层
  深入施工现场,调查研究,掌握第一手资料,积极主动为基层单位服务, 为工程项目服务,急基层单位和工程项目之所急。
  4、团结协作,互相配合
  树立全局观念和整体意识,部门之间、岗位之间做到分工不分家, 搞好团结协作,遇事多商量、多通气,互相配合,互相支持,不推诿、不扯皮, 不搞本位主义。
  5、廉洁奉公,不谋私利
  树立全心全意为人民服务的公仆意识,廉洁奉公, 不利用工作和职务之便吃拿卡要,谋取私利。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 管理上存在的通病-猴子管理法则

    猴子管理法则来源   背上的猴子——由比尔翁肯 (Bill Oncken)所发明的一个有趣的理论——背上的猴子。他所谓的“猴子”,是指“下一个动作”,意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。   很多管理者往往遇到这样的情况 ...

  • 如何管理8090后员工_8090后员工管理PPT

    只有落后的员工管理,没有永远落后的员工!”他们是80/90后,你可以不理解他们,却不可以视而不见;你可以不欣赏他们,却不可以回避,因为,当今80/90后一代新型员工敢于挑战权威和传统理念,许多管理规则被他们打破。当今80/90 ...

  • 六大最易跨界发展的职业,在新的职业轨道上实现价值(精心节选)

    社会竞争压力大,对人的综合素质要求越来越高,要想实现价值最大化,仅仅局限于某一个领域中往往捉襟见肘。于是,越来越多的人选择了跨界发展,在新的职业轨道上实现全新的人生价值。"出轨"日益成为职场新趋势。下面盘点六大最 ...

  • 员工真的很难管理吗?谈谈如何管好员工

    员工是企业最重要的“资产”,企业长远的成败关键在于如何管理好你的员工。  五步管好员工   激励人  一、营造融洽的氛围   索尼公司的高级主管没有自己的办公室,甚至连分厂的厂长也没有办公室,这也是索尼 ...

  • 代加工厂的仓库如何管理比较好?

    第一次管理加工厂的仓库,感觉不是很好管理,现公司的客户就差不多有十来个,订单量大的有四家,且每一家都有不低于十种的机型。今年过完年就会增加到10条拉,日产不低于1.5w。 仓库的区域应如何划分,是按客户机型摆放还是… ...

  • 仓库管理心得_仓库进出货的管理及物料管理

    我是一名刚刚走出大学校门的应届毕业生,学的是物流管理专业,刚刚走出校门的我的第一份工作是在一家建筑机械公司做仓库管理员,主要从事的工作内容是仓库进出货的管理,基本的仓库管理工作,在工作的过程中发现由于没有任何的 ...

  • 如何管理老员工

    仓库组长如何管理好下属员工?目前我的仓管员对我有抵触情绪,对我的要求唱反调,因为他做了3年多了,而我才刚来,反正很难管,求教下 51332

  • 80后仓库管理人员应该如何才能管理好仓库

    此编文章价值在于做一位合格称职的仓库管理应该思考的问题,应该如何才能管理好仓库,如何才能控制好货物质量关,如何才能组建团队,如何与其他部门计划和协调,如何才能做好配送时间等问题。此编也我作为80后进入物流仓储来经 ...

  • 与大家谈谈老员工管理到底难在哪里

    老员工究竟是公司的财富,还是公司最大的仇人,老板在受害前和受害后的看法想必是不一样的, 当然,世界上没有绝对的好与坏,在商业领域,就更没有绝对的是非标准。有些老板之所以把老员工看的非常重,自然有他的道理,不过, ...

  • 管理层必知的人心管理策略

    作为一个优秀的领导者,不仅要有爱才之心、用才之胆,还要有容才的气量。容才的气量如何,直接关系到聚才的多寡与优劣。有了容才的气量,就能将工作中急需的富有开拓精神的人才选拔出来。在生活中,有才能的人往往善于独立思考 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表