5S管理的标准内容是什么?

　　5S管理是在日本企业中诞生的一种新型管理方式，对企业管理有着很大的作用，5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。5S管理是整理(Seiri)、整顿(SeITon)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit-suke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。
        
　　■整理就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品:
　　△将混乱的状态收拾成井然有序的状态
　　△5S管理是为了改善企业的体质
　　△整理也是为了改善企业的体质
　　■整顿就是能在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零:
　　△能迅速取出
　　△能立即使用
　　△处于能节约的状态
　　■清扫将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态，清扫的对象:
　　△地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等
　　△机器、工具、测量用具等
　　■清洁将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化;管理公开化，透明化。
　　■修养对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。
　　△典型例子就是要求严守标准，强调的是团队精神
　　△养成良好的5S管理的习惯