谁杀死了那些企业

　　最了解你的永远是你的对手，但杀死你的可能只是路人。
　　　　　　　　　　　　　　　　——这话鲁迅没说过，我非常确定。


　　（想直接看干货的请直接跳到3）

　　1、死于技术
　　索尼就是「死于技术」的典型代表——尽管它目前还活着。索尼花了大量的时间成本、人力成本、金钱成本……在一些看起来莫名其妙的技术上，所以互联网一直流传着「索尼大法好」这句话。如果你想到了一个very nice的idea，不要犹豫，去检索一下索尼的专利库，你会惊奇的发现，索尼的那些工程师们已经在研究了……WTF！
　　往往是索尼推出了一个技术或者一个点子，然后被友商做成了产业，再然后索尼就去研究其他的技术和点子了，所以索尼只是小众的狂欢。

　　2、死于资本
　　这个没什么好说的，卡尔先生的《资本论》里说的明明白白，我这半瓶水都算不上的，就不出来献丑了。

　　3、死于路人
　　疫情养肥了医疗、互联网及周边行业，却杀死了一些看似并不沾边的许多行业。餐饮、娱乐自然不必多说，没有人消费，自然就没有利润。但还有一些行业，它们的遭遇就很值得玩味。
　　比如，制衣业。
　　刚好我住的位置离制衣的工业区非常近，也确实看到了一片惨淡的光景。原因也挺有趣的，因为居家办公，男士不再需要西装、休闲服、皮鞋，女士也不再需要紧身职业装和连衣裙，所以，与这些产品相关的工厂，都是死气沉沉的。而同样在这片工业区里，另一些工厂就比较红火——衬衫、家居服（睡衣）、饰品。因为居家办公的视频会议里，要穿衬衫（反正下面的大裤衩和人字拖别人又看不到），女士总是要戴项链、耳环的（视频会议里你可看不出真伪的哦，反正大牌同款≈大牌！）。至于视频会议以外的时间，自然就是怎么舒服怎么来哦，家居服绝对没想过，有一天自己是借助疫情，C位出道的。
　　所以很多原本给进口西装、皮鞋、女装品牌代工的工厂，都转做衬衫和家居服去了。但工厂可以换产品，品牌方却不能换品牌了（至少短时间内来不及），所以很多国际商务品牌都面临破产危机（传说已经有破产的品牌了）——它们没有死于对手，因为它们的对手跟它们一起都死掉了。


　　上面的文字只是有感于今日的见闻，不是什么深思熟虑的观点，不杠，杠就是你对。๑乛◡乛๑
　　以上。