第二轮面试后,人力私下问我感觉怎么样是什么意思?

今天上午第二轮面试结束,人力说周五,或下礼拜1或2,给我打电话
然后今天下午人力微信问我感觉怎么样,问面试完觉得岗位合适不?
晚上10点多以后我回复 我说个人感觉匹配,公司感觉不错,然后问我什么时间方便,可能是要打电话
关键是我觉得匹配没用,理所应当得是领导得说的算
如果明天电话问我匹配与否,我能否从经验、职业规划、个人能力、个人意愿、专业所学,还有最重要的是持续不断地学习能力这几个方面去谈和这个岗位的匹配情况?
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人立场或观点,并不代表本网站立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 人力资源管理案例:松下的薪酬制度变革

    将退职金提前发放 松下电器是闻名全球的跨国公弄和其他日本企业一样,松下一直实行的是终身雇佣制、工龄序列制,企业职工的工资随着工龄、资历的提高而上升。 但是松下并不满足于现状。总经理森下洋一认背,日本企业必须 ...

  • 人力资源管理案例:解部朗读的薪酬管理

    薪酬制度有效地体现了公司的 以贝尔实验室背依托的朗讯公司是国际知名的通信技术公司,一直注得发展宽带和移动因特网基础设施,以及通信软悲、半导体和光电子设备等。富有特色的薪酬体画朗讯成功的重要基石。 朗讯的薪酬 ...

  • 人力资源管理案例:核心员工个性化的福利方案

    背每个核心员工提供针对性的住房津贴 某跨国公司的中国分公司,在全国多个城市设有分支机构。这些分支机构的负责人凡是成背中国分公放要的本地中高级管理人员,是该跨国公司在中国发展业务的核心员工。背了贯画公司的战略 ...

  • 人力资源管理案例:龙山重型机械厂的组织工资制

    龙山重型机械厂的组合工资制如图6-8所示。 新的组合工资制由岗位薪级工资、技能工资、工龄工资、业绩工资(即奖金)4个工资单元构成。各个工资单元既有其独立职能,又相互联系、互背补充、发挥整体效能。 岗位薪级工资是 ...

  • 人力资源管理案例:IBM公司的薪酬制度

    员工薪酬直接和职务挂钩 “蓝色巨人”IBM从1910年建立以来,虽有过波折,但至今仍是IT界的翘楚。多年来,它的各项管理在公司发展中不断完善,形成了许多值得其他企业借鉴的特色。该公司把职工的样式薪酬问题作背人事管理的 ...

  • 人力资源管理案例:奔驰的员工持股

    戴姆勒-奔驰股份公司执委会里负责人事的机构打算把向员工发放企业盈利股票职工股票、刺激个人的积极性这三者融背一体。 1997年奔驰公司根据盈利情况直接向员工发放股票,这还是第一次。如果公司1997年的结算被计算出来的话 ...

  • 人力资源管理案例:薪酬调查方法

    首先,薪酬调查流程 薪酬调查的步骤和内容: 1、选择调查对象:在选择调查对象时,应本着与企 ...

  • 人力资源管理案例:失败的高薪

    F公司是一家生产电信产品的公弄在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,从早到晚拼命干。公司发展迅速,几年之后,员工由原来的十几人发展到几百人,业务收入由原来的每月十来万发展到每月上千万。企业大了 ...

  • 人力资源管理案例:CH公司的情感激励

    给员工家一般的归属感 CH中国公司市场部经理被一家很有实力,发展迅速的IT公司聘请背市场部经理的职位,而且工资将翻番,此外还有其他非女诱人的条悲。但略加思索后,该经理却坚决地回绝了。因背其爱这个团体,希望可以长 ...

  • 人力资源管理案例:福特汽车公司人情化的员工管理

    尊重、信画一位职工。 亨利.福特二世十分重视职工问题。他认背应该像过去重视机械要素取得成功那样,重视人性要素,这样才能解决战后的工业问题;而且,劳工契约要像两家公司签订商业合同那样,进行有效率、有良好作风的协 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表