来源：人才资源 1、请谈谈你对我们公司的了解 关注要点： （1）尽量让应聘者跳出传统的信息资源和渠道，比如销售与市场、市场报或者互联网，给我们一个关于我们公司和在这个行业的地位的深入分析。 （2）应聘者 ...

面试是面试官与应聘者之间沟通的过程，过程中，完美的发问，既可以让面试官拿到想要的讯息，也可以让应聘者了解公司并表现自己。面试发问的技巧可以提高面试官的水平，成为面试官日常选拔人才的一项重要技能。今 ...

常听说：“今天面试的一人，被我一顿提问，给问倒了。。。”这就是杀手型面试官。其实，面试的目的不是挑毛病，而是寻找候选人与岗位相匹配的切合点和能够胜任岗位需求的能力。一般而言，能够达到岗位70%的胜任 ...

面试官在面试时问题不一定要多但是一定要精，其中有三个问题是一定要问的：1请描述上份工作的主要工作内容，要求达到的绩效结果？2在上份工作中，主要工作业绩或贡献都有哪些？是如何达成的？3在过去几份工作中 ...

今天谈一谈我发现的一条很神奇的规律，我把它称之为“40分钟定律”。这个定律的意思是，面试时和你聊天的时间超过40分钟的人才是值得考虑的候选人。 在面试了十几个人之后，我总结发现所有不合适的候选人的面试 ...

成功招聘的关键即，通过面试发现那个未来能在你公司里获得成功的求职候选人。许多求职候选人可能都具备了你所需要的技能或资格，但他们中仅有一少部分人能够真正与岗位匹配。 在面试过程中想要判断求职候选人是 ...

来源 | 三茅网 作者 | 侯熙儒 一、这个问题看起来很平常，其实套路有些深 这个问题面试官常常会问，并且绝大多数人自认为回答得不错。但其实面试官对他们的答复非常不满意。这也是为什么很多人在初试时感觉良 ...

如果说过去一年多时间里我们HR团队做出的最大改革是什么？我一定会毫无犹豫的想到招聘。 我们对招聘流程做了两大改革： 第一，在招聘流程环节中增加了小组面试，也就是说，除了HR和直线经理之外，还由其他非直 ...

在面试的过程中，我们总会以一些“合理”的原因拒绝候选人。其实，换一个全新的角度来审视面试者，也许就会有不一样的结果。 学历情结很多HR在审候选人简历时，会对第一学历提出要求，“正规全日制本科、名校” ...

招聘最优秀的人才对于公司的发展来说是具有决定性因素的。但是确认一个新成员是活跃的还是折腾的，是一件有挑战性的事。 要精确找到他们具备的技能或挖掘他们的个人品质，问出正确的问题，可以判断面试者是不是 ...

李女士是一家互联网公司的人事主管，最近很是郁闷。李女士虽然是人事主管，但工作重心还是人员的招聘。她面试觉得还不错的人，业务部门说不行。她否决的人，业务部门又从简历中找回来，通知安排面试，并且有的还 ...

【面试的10大“完美”考题】1）为什么想进本单位？2）喜欢这份工作的哪一点？3）自己的优缺点为何？4）对单位的了解有多少？5）对工作的期望与目标何在？6）为什么要离职？7）选择这份工作的原因为何？8）你认为 ...

千辛万苦筛简历、面试、走流程，结果新员工入职没几天就“闪辞”，在HR的世界中，最悲催的事情莫过于此。 公司离职率过高，不仅会对工作开展造成损失，也可能影响全公司的工作气氛，带来诸多消极影响。员工稳定 ...

1、不善于打破沉默。2、与面试官“套近乎”。3、为偏见或成见所左右。4、慷慨陈词，却举不出例子。5、缺乏积极态势。6、不善于提问。7、对个人职业发展计划模糊。8、假扮完美。9、被“引君入瓮”。10、不知如何 ...

每场面试过后，我都在总结，分析自己，所以以此来提醒与我有着同样境况的同行: 1.如果你在中小企业，尤其是HR只是做服务的企业，你要比其他身在“豪门”的HR来得努力，因为人家有平台，有经济实力，有众多实践的 ...

职场中，HR往往久经沙场、阅人无数，深谙面试之道，既掌握了面试中的各种方法与技巧，对于面试可能被问到的问题也能预测得八九不离十。但是，你知道如何面试自己的同行吗？ 所谓知己知彼百战百胜，面试HR比面试 ...

1）“备”：时间、地点、提前阅读简历；2）“接”：寒暄、迎接；3）“听”：85%的时间留给求职者；4）“讲”：介绍公司情况及面试流程等；5）“问”：STAR技术；6）“导”：引导；7） “辨”：识别谎言；8）“记 ...

许多做招聘的HR可能都有过这样的经历，就是当你辛辛苦苦约了一批应聘者前来面试时，来的人寥寥无几，这种被应聘者放鸽子不来参加面试的情况叫爽约。如何降低面试爽约率是招聘人员必须高度重视的问题，因为面试爽 ...

1）了解应聘者取得业绩的背景（Situation）；2）了解应聘者为了完成业务工作，做了哪些具体工作任务（Task）来了解其工作经验；3）了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动（Action），从而进一步了解其工作方 ...

1）理解岗位和公司对候选人的要求，严把简历筛选关；2）多渠道面试通知（电话、短信、email等）；3）合适的面试时间，针对岗位的重要性和需求程度，灵活安排；4）良好的招聘宣传，招聘广告本身就是展示公司实力 ...

1、请描述上份工作的主要工作内容，要求达到的绩效结果？（可判断求职者过去的工作内容及经历是否与招聘岗位的要求相匹配）； 2、在上份工作中，主要工作业绩或贡献都有哪些？是如何达成的？（运用STAR）； 3、 ...

在招聘面试中运用行为事件访谈（BEI）技术，主旨就是收集应聘者在实际工作中的行为表现和心理活动状态，依据这些信息，分析应聘者的能力状况、性格特点，从而判断其对目标岗位的胜任程度。但在现实操作过程中， ...

从世界排名第51的学校回国，信心满满的来到了上海，接踵而至的，则是四处碰壁。像上海这种地方，海归并算不上优秀。 　　我曾经一直在想，在这个魔都上海，最优秀的人到底是什么样的？凡是你能想到的人种我都想 ...

每天不断发布职位，筛选接收若干简历，接着若干电话邮件邀约，迎接若干个面试，你是否觉得有点疲惫有点亚历山大，哪个环节让你觉得最痛苦呢?那只能是无效的面试。每天面人无数而不能很快的招聘到合适的人无疑是 ...

自从有面试以来，雇佣双方站在各自的立场上对面试的吐槽经久不衰，面试过程中那些“经典”但是“无聊”的问题也让HR和面试官被求职者骂得体无完肤！ 　　 　　今天，前程无忧的小编们斗胆请各位从求职的苦海 ...

重庆晨报记者 王鑫 报道 　　面试时，如果考官盯着你的鞋子看，或者问你多久洗一次头，你会怎么想？前天，几名大四学生就在朋友圈中分别吐槽了自己碰到的“奇葩”面试题。 　　不过，为什么用人单位会问这样的问 ...

When you’re doing business in a second language, it’s easy to sound unsure. Getting the grammar and vocabulary right is tough enough! Even if you’re not sure of the words, you can still sound l ...

随时人口红利时代的结束，各行各业先后出现[招聘难、用工难，传统面试中“不平等地位”带来的优越感早已消失不见， HR们都在感慨人才难觅，人很多，才太少。 曾经的面试官和求职者，一个是“官”，一个是“求” ...

来源|新浪 乔布斯在苹果帝国内非常自由，他对工程师说“不”的速度比任何人都快，他敢穿个大裤衩面试高管，他批评人毫不留情面。乔布斯也无视投资者，他在世时，苹果从未分过一次红。但为什么苹果公司还给他管 ...

从6种常用的面试技巧简单介绍面试的基本问题，大家可以参考一下 1、请你用不超过3分钟的时间，很简要地介绍一下你自己，内容包括：本人的基本情况、你最大的优势或者长处是什么等等。（引入式问题） 2、请介绍一 ...

HR久经沙场、阅人无数，深谙面试之道，既掌握了面试中的各种方法与技巧，对于面试可能被问到的问题也能预测得八九不离十。所谓知己知彼百战百胜。 面试HR比面试其他岗位的职场人士更需要火眼精金，精确判断，单 ...

和高考比，公务员考试竞争更激烈。周末两天，宁波1800多名考生参加了公务员面试。对很多人来说，公务员面试多少带着点神秘色彩。面试到底考什么？怎么才能拿到高分？本报记者作为受邀媒体代表，在宁波技师学院旁 ...

前日，接到某公司的面试通知，欣然前往。到达该公司的时间比面试的时间早了半小时。前台接待的小姐示意我我的面试时间还有一个小时。还以为自己听错，连忙拿出当时通知的记录，确实只有半小时啊，而且这半小时还 ...

上哪儿去找那么完美的新雇员？问那些你已经雇佣的人吧！ 　　苛刻的雇主们总是希望找到兼职的管理咨询顾问。拥有250万资产的咨询公司Minnetonka的ScottGlatstein认为寻常的招聘手段比较低效。他已经用过许 ...

开口决定胜负 　　会说话的人一般在很多事情中占了不少优势，同样的表达意思，有的人能把别人说笑了，有的人则能把别人说哭了。对于面试这种直接交流的形式，良好的口才还是能让你获得比别人更多的机会。 　 ...

招聘面试没有技巧，坦诚相待就行。像聊天一样和应聘者谈话，你想了解应聘者什么情况就主动发问。如果你喜欢倾听，那就由对方介绍情况。招聘面试在当下不再是找人者居高临下、应聘者被动回话，因为双向选择已经司 ...

作者|曾双喜 编辑|张晓莉 　　有人以“凑够4个人就能支起一桌麻将”来调侃国人对麻将的热衷，殊不知，现今打麻将不再只是一种娱乐活动，也可以作为企业招聘面试的招术，以检测应聘者的素质能力。不是有这种说法 ...

面试过后，不要只是在家安心等结果了，还有善后工作要做哦。这点其实是很重要的，但常常被忽视，建议继续做好下面5点： 1．写感谢信。感谢信的目的在于加深面试官对你的印象，并让面试官对你刘有好感，从而增加 ...

参加面试时要善于观察，洞察到精明主考官故意设下的圈套，通常面试官喜欢通过声东击西的方式从应聘者的回答，来判断他的性情、胸怀及为人处世的原则等方面的信息，然后再决定是否录取。作为时尚求职者，我们要能 ...

作为前某城市商业银行总行负责招聘与新员工的HR，看到这个问题很有兴趣，不请自答。 对于应届毕业生，问这个问题是出于两方面的考虑，（1）获取初步印象，（2）为接下来的问题提供线索。 【获取初步印象】 ...

文|陈馨贤 一次，美国通用汽车公司招聘业务经理，吸引了很多有学问、有能力的人前来应聘。在众多的应聘者中，有3个人表现极为突出。 公司最后给这3个人出了这样一道题：有一个商人出门送货，不七正赶上下雨天， ...

最近公司在招聘1个招聘主管的职位，看了许多简历却始终未能发现合适的简历，究其原因要么是经验不足要么就是行业不对口。曾几何时，在许多人力资源工作者心中，人力资源管理始终只是工具、理念与行业无关，所以 ...

如何成为优秀的招聘面试官？相信每一个HR都在朝这个方向而努力，但是有时候HR光是努力却远远不够，更多的是需要在实践中不断去总结、领悟。要成为优秀的面试官，首先得弄清楚什么是招聘？笔者认为招聘其实就是在 ...

工作中你最看重什么？ 工作面试很大程度上像是你在诊断候选人——在申请这个职位时，他们已经表现出他们对你的兴趣。一家职业咨询公司Keystone Associates的重点客户服务高级副总裁Jayne Mattson认为，对他 ...

1、绩效的定义是什么？绩效管理的定义是什么？ 2、绩效管理的工具有哪些？它们之间的关系是什么？ 3、绩效管理的重点和难点是什么？ 4、对职能部门如何进行绩效管理？ 5、绩效面谈项目如何推行？ 6、KPI之指标如 ...

想要招聘到优秀人才无异于海底捞针。作为面试官，从简历到一小时左右的面谈都可以让你对某人形成初步印象，然而印象不一定准确，只有通过几个月的实践后你才能知道自己是否选对了人。 对面试官而言，“读人”的 ...

面试在求职面试过程中有重要的作用，现就面试技巧中的面试原则和面试积极因素展开分析。 　　 　　面试原则 　　 　　面试是你整个求职过程中最重要的阶段。成败均决定于你面试时的短短一瞬间的表现。每个人都能 ...

对我而言，招聘面试没有技巧，坦诚相待就行。像聊天一样和应聘者谈话，你想了解应聘者什么情况就主动发问。如果你喜欢倾听，那就由对方介绍情况。招聘面试在当下不再是找人者居高临下、应聘者被动回话，因为双向 ...

近日为一朋友公司招聘区域销售代表，因招聘量相对较大，于是笔者采用了批量招聘中常用的面试方法——集体面试。这样能让面试者之间有一个直观的竞争，也相对的公平、透明、高效。 在面试开始之前，让助理组织了 ...

公司若想获得长远发展，必须要找到适合企业发展的人才，那么对于HR来说，如何才能招到与企业“合拍”的人才呢，不妨按照以下三个步骤进行。 归纳分析 第一步是归纳分析。即归纳填补职位空缺后希望获得的成效，然 ...