精益生产方式源于日本丰田汽车公司，其基本理念被许多欧美发达国家所引用，并经过不断更新、改进，形成了工业革命必备的要素。 如今企业学习和借鉴精益生产这种先进的管理理念和方法，其目标就是以资产为纽带， ...
一、精益生产的产生 20世纪70年代,全球性的石油危机给予丰田生产方式展示在世人面前的机会。美国汽车制造商惊讶地发现原来毫不起眼的丰田车以价格低、油耗小的特点牢牢地占据了美国汽车市场的优势份额。丰田生产 ...
推行精益生产之初，我就讲到过，推行精英生产的三个关键词： 理念、支持、团队； 公司从二月初推行至今，才一个半月的时间，整个项目的推行就出现了疲软的状态，安排的工作迟迟不见生产部门落实；今天在这条 ...
按照9月29日精益生产调度会要求，成立六个项目组，会后我们组织人员对前期班组5S达标开展情况、精益生产培训情况、精益生产宣传情况进行全面摸底，找出存在的问题，并针对这些问题，制定了整改计划和措施，现就班组5 ...
精益生产是当今世界先进的管理方法。它起源于日本的丰田公司，因此也称精益生产方式为丰田生产方式。丰田公司的巨大成功，使得精益生产方式在全球范围内推广开来。准时生产是精益生产的三大理论支柱之一，而要实现准 ...
一、当前国内制造型企业生产中存在的问题 截止到目前，通过企业改制、战略规划、组织结构梳理与营销体系设计、ERP管理系统导入等管理提升工作，很多中国企业基本解决了发展定位、组织运行机制、市场开拓及企业理 ...
工时的衡量 工时：由一位合格的操作工人完成该工作所需要多少时间来定义，它包括三个方面： 1.过程时间，如测试、加固等 2.基本时间，及手工工作的时间 3.个人因素产生的时间，如心理疲劳，个人生理 ...
如何更形象生动地理解精益管理的理念呢我们可以将木桶理论适当引申一个企业就好比一个木桶,木桶容量的多少不仅取决于最短的木板的长度,还取决于木板与木板之间的疏密程度。如果木板与木板存在缝隙或者缝隙过大,木板 ...
什么是精益生产 精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“ ...
1.CSPS的准确定义： 精益生产体系 2.CSPS十二大模块： 领导能力、人才培训、班组建设与管理、形象塑造及行为规范、制造工程与过程控制、设备及工装管理、质量管理、物流及计划管理、成本控制、信息化建 ...
一、资格介绍 1.1资格名称 精益生产咨询师 1.2资格定义 精益生产咨询师是经中国机械工业企业管理协会（以下简称“中机企协”）培训完毕并笔试合格后，授予资格认证证书的企业中高级生产管理人员。精 ...
印刷企业是否需要实施精益生产？如何实施精益生产？这是许多印刷企业CEO们十分困惑的问题。虽然精益生产具有诸多优点，并且已经有许多企业实施见效，然而仍有很多企业却难以定下决心去实施。 印刷企业实施精益生 ...
１前言 在当今快速多变、竞争日趋激烈的市场环境中，为了生存与发展，越来越多的企业采用了多品种小批量的生产方式。由于多品种小批量生产具有产品种类多、生产过程变动性大、设备复杂、外界条件不确定、生产的 ...
有幸参加公司组织的精益生产培训，使我受益匪浅。作为一名中层管理者，应该如何更好、更合理掌控整个部门的生产运作；如何以管理促创新，以创新促生产，以“精益生产”理念为公司又好又快地发展保驾护航。下面就“精 ...
伴随现在市场环境的恶化，江浙中小企业的利润空间越来越小。过去三年中，很多原材料的价格就翻了一倍多；劳动力成本也在快速上升，加上人民币升值对出口加工企业带来的成本压力，不少江浙中小企业举步维艰。在这个特 ...
一、填空题（每空1分，共29分，将正确答案填在横线上） 1、解决多品种小批量的生产方式是_________________。 2、精益生产追求的目标：基本目标是最大限度的获取________，终极目标是____________，尽善尽美 ...
为了抵御全球经济危机，和衷共济，渡过艰难时光，XX企业率先在XX工厂实施精益生产工程，聘请精益生产咨询公司为其服务，导入先进的精益生产咨询理念和管理方法。 坚定信念笑傲江湖 现在我们几乎每天都能看到 ...
中国制造业经历了50多年的发展，依然没有摆脱高消耗，低效率的发展方式。我国军品制造业也存在这种问题，为了在军品制造业的竞争中保持不败之地，我所在集团公司的要求下，在我所生产部门成开展精益生产，设立了精益 ...
为了便于读者进一步学习精益生产，并作为实践的指南，特选用与精益生产有关的术语66条，并加又以解释。 1．精益生产（LeanProduction） 含义：精益生产起源于日本的丰田生产方式，美国学者对这种生产方式在 ...
精益生产培训的目的：通过实施精益生产以提高产能稳定性和利用率，产品质量和及时准确的交货表现。 对于生产品质的管理，首先需做到以下几点： 1.工序自检； 2.上工序或供应商来料检验； 3.提升生产 ...
1、建立优秀的团队。我们现在经常听到团队精神，但我见过很多公司，真的缺乏团队精神，但当他们对外招聘时，却一个劲鼓吹自己公司的团队精神多么多么好。这里，我我们可以通过几个现象来看自己公司的团队精神是否很 ...
由于改革开放的时间比较短，国内企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看，国内企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术，从而避免了走过多的弯路。 一、当前企业 ...
我接受了一天的精益生产培训，通过学习精益生产的理念，让我对新思维有了近距离接触的机会，同时也有了对新管理方法的进一步了解。通过学习，我认识到：精益是一个系统的方法，经过不断的改善以找出及减少浪费，在客 ...
精益生产提供了一个不断改进的途径，即：降低库存------暴露问题------解决问题------降低库存-----这是一个无限循环的过程。 一．精益生产与生产管理精益生产是为了满足顾客多样化（P）、高品质（Q）、低成本（ ...
精益生产，这个名词我相信很多人并不是第一次听，尽管你以前看过这样的书，或者知道这样的事情，我个人在企业当中也听过大大小小类似这样的课程，作为一个听众或者学生，包括我身边的同事及朋友没人说听完课说我喜欢 ...
“精，就是精简员工队伍；益，就是追求企业效益最大化。”在人力成本上涨时，企业需要充分发挥员工工作效率，培养熟悉各个岗位的“多能工”。 精益生产培养“多能工” “多数中小企业实施精益管理，先要做‘ ...
精益生产与工业工程在中国──摩托车有限公司的成功实践 一、精益生产和工业工程在中国应用的趋势 中国在很长时期中由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了“效率”、“效益”，致使 ...
最近某网站做了一次抽样调查，受调查的基本都是企业里从事推行精益生产的工程师与主管。调查的主题是：“在你们公司里，是哪个部门在主导推进精益生产”。投票结果显示，超过36%的受访者表示精益生产是由生产制造部 ...
随着外部形势的不断变化，航天企业生产管理的复杂度及规模性也发生了较大变化，必须能够迅速响应市场多样化和不确定的需求，快速提供满足顾客需求的产品。“短、平、快”成为这一时期生产现场的重要特征，准时、 ...
公司推行精益生产半年以来，在咨询公司的引导和帮助下，项目进展顺利，通过简单的培训，能直接开始改善，很好。 同时也有一些地方如果稍微调整，应试会有更好的效果： 1.对决议的事项，执行要坚决，不要打折 ...
绕线车间改善进展5月有余.期间,信质、瑞铃拧成一股力,以该车间为起点推行精益生产,真抓实干,成效显著.借此,我非常感谢信质各位同仁给予的信任与支持. "立足精益生产,改善作业方式,强化企业体质",这是瑞铃多年来 ...
企业中的设计部门往往无法了解产品成本的情况，而且，在设计部门中往往是技术人员居多，相对企业中的其他部门，对成本的认识较弱。但是，要知道产品成本的80%是由设计部门决定的。设计部门的设计图纸必然决定原材料 ...
精益生产（IEANPRODUCTION，简称LP）与工业工程（INDUSTRIALENGINEERING，简称IE）被很多家电企业提上日程。LP和IE是近30年来在世界制造业中风行的一种技术与管理相结合的作业方法与系统集成。IE是完成精益生产的工 ...
尽管精益生产实施始于工厂内部的持续改善，但是成功实施精益生产必定离不开整个供应链的改善，而供应链改善带来的收益也是整个精益生产实施中最大的。 因此从精益生产推行的层面上来讲，就是要把始于公司的生产 ...
20世纪初，从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线以来，大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征。大规模生产方式是以标准化、大批量生产来降低生产成本，提高生产效率的。这种方式适应了美国当时的国 ...
（1）拉动式(pull)准时化生产(JIT) －－以最终用户的需求为生产起点。 －－强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 －－组织生产运作是依*看板（Kanban）进行。 ...
1、精益一次做对产生的背景 当今世界经济全球化、一体化的背景下，竞争已经进入全球化、白日化的时代，客户对产品的品质要求越来越高，而产品价格上不去，原材料价格又上涨，利润空间越来越小，制造业 ...
1，建立优秀的团队。我们现在经常听到团队精神，但我见过很多公司，真的缺乏团队精神，但当他们对外招聘时，却一个劲鼓吹自己公司的团队精神多么多么好。这里，我我们可以通过几个现象来看自己公司的团队精神是否很 ...
1.实施精益生产的基础-通过5S活动来提升现场管理水平。 2.准时化生产—JIT生产系统 在顾客需要的时候，按顾客需要的量，提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产，主要工具有： 平衡生产周 ...
精益生产是一种及时制造，重点关注企业价值，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军的生产管理方式，也是全员参与持续改善的一种管理状态。 企业推行精益生产建议采取以下步骤：第一，意识引导，培训先行。精益生 ...
日本丰田精益管理的核心在于“改善”，而改善的含义就是通过一系列团队交互分享与激励，激发员工的智慧，提出新的创意与解决方案，从而消除各种浪费。丰田的这种做法，积累的其实就是“云智慧”，从企业价值的角度讲 ...
1、生产上精心组织。精益生产方式的一个主要原则是以社会需求、市场需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，运用多种现代管理手段和方法，有效配置和合理使用企业资源，力求取得最大的经济效益。为了适应当前激烈竞 ...
国际上服装企业的订单经韩国、台湾、香港、上海、广东贸易公司转道而来，别人提取了利润的大头，绍兴只占有利润的小头。这是我县纺织企业面临的现状，为什么？专门给纺织企业下订单的贸易公司给出了答案：绍兴纺织企 ...
在展开论述之前，先讨论下精益推行不成功这个概念。通常情况下我们说一个企业推行精益不成功，不外乎说没有取得想象中的改善成果，流于做漂亮的报告，碰到阻力推进不下去；或者说取得一定的改善成果，但一段时间后反 ...
一、CIP的概念 CIP是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段，它起源于日本的KAIZEN（改善），意为不断（Continuous）改进（Improvement）流程（Process）。 CIP的目标是通过对企业流程 ...
精益生产是现在国际上流行的并且行之有效的一套生产管理理论。对于一个企业来说,要想在国内外的市场上立于不败之地，实施精益生产是势在必行的。 在我看来，精益生产的核心内容就是消除一切的浪费现象，精益生产 ...
从业IE俩年半，经历过精益咨询公司的吹拉弹唱、也历练过现场IE改善的摸爬滚打。Foxconn的IE号称无所不在，无所不能；模具是工业之母，IE是工业之父；在大大小小的培训中，雏鹰计划、秣马厉兵、快马加鞭，都离不开以 ...
精益生产战略就是JIT——及时生产，它超越了三种通用生产战略，由于采用了全新的创造性的战略理念——JIT，从而克服了各竞争基点的矛盾和排他性限制，可同时实现成本、质量、时间、柔性等竞争优势。 一、JIT的含 ...
在制造业中，我们很多人认为“精益”就是准时生产制JIT。国外流行最广和最通俗的说法是：精益就是消除一切浪费。也有人使用了如“同步制造SM”、“流动制造FM”等术语。精益思想的目标是“用尽善尽美的过程为用户创 ...
我参加了精益生产培训。在为期两天一晚上的课程学习中，“悟”这个词是我听到的最多的一个词，彻底改变了我原来的看法，使我对“精益生产方式”有了一个全新的认识，现将心得体会总结如下： 在未参加这次培训前 ...
