• 做高情商的领导者?先培养自我意识吧

    根据最近一项对斯坦福商学院顾问委员会(Stanford Graduate School of Business Advisory Council)成员的调查,75人均将自我意识列为成功领导者最为重要的一项能力。作为领导者,需要了解自己的脾性,扬长避短 ...

  • 两个犹太孩子分橙子的启示:谈判创造价值

    一个在犹太人中广为流传的经典故事是这样的:有人把一个橙子给了两个孩子,于是,这两个孩子便为了如何分这个橙子而争执起来,此时那个人就提出一个建议:由一个孩子负责切橙子,而另一个孩子先选橙子。 ...

  • 发脾气就能提高执行力吗?傻瓜领导才会这么做

    有家企业的生产副总裁脾气很大,每每遇到中层干部工作做得不到位就破口大骂,大发雷霆,试图以其咄咄逼人的态度来提高执行力。有一次,他大发脾气之后,我们的顾问很不安地问中层干部,你们到底怎么得罪了领导? ...

  • 工作 “ 十要素 ”

    1)目的:为啥要做? 2)目标:要做成啥样? 3)方法:怎么做好?4)人员及组织:由谁负责做?5)时间进程:什么时候做以及产出什么样的结果?6)地点确定:在哪做?7)资金投入:要花多少钱?8)预案:预备措施 ...

  • 5个情绪管理法 90%的高情商职场人都在用

    这期嘉宾是思诺咨询的王茜老师,她也是天鹰资本合伙人,曾为数十家世界500强企业及本土领先企业提供专业的品牌咨询服务,同时也是兴趣爱好广泛的斜杠青年,目前也创办了一家自己的公司。在采访的过程中,发现她 ...

  • 两个问题帮你确定:人才与你公司是否合拍

    想要招聘到优秀人才无异于海底捞针。作为面试官,从简历到一小时左右的面谈都可以让你对某人形成初步印象,然而印象不一定准确,只有通过几个月的实践后你才能知道自己是否选对了人。   对面试官而言,“读人 ...

  • “火眼金睛”识别职场谎言

    无论是上司或是下属,任何人都得承认一点,就是谎言无所不在;而且善用谎言,有时也会有正面的结果。无论动机为何,“谎言”其实都是人类天生就会用的一种手段、一种“处事方法”。它的确能帮助完成一些较为麻烦 ...

  • 心情花园:钱包颜色暗示性格弱点

    钱包的色彩选择,尤其是女生,最好不要买太过红色的,红色即是赤字,有暗示你会把钱花光,存不到钱的意思,如果你是做生意的人,就会有吃亏到底,血本无归的意思。   蓝色钱包也不适合,蓝色是海洋的象征,含 ...

  • 幸运从何而来

    命,是失败者的借口;运,是成功者的谦词。失败者说,命不好,心里却后悔,当初没尽力;成功者说,是命好,心里却清楚,付出的代价。命运,不是什么神秘的力量,而是自我的花开出的果。你如何选择,命运就如何发 ...

  • 提高会议效率的十二条措施

    我们知道,会议是一种正式的沟通方式,也是最有效的沟通方式之一。然而,会议也是成本最高的一种沟通方式,是所有沟通方式中最利害的“时间杀手”。 在我们身边,这样的会议屡见不鲜:如会议主题不明确、会议拖 ...

  • 让权力真正在阳光下运行

    近两年来,简政放权的力度相当之大,成效也十分明显,尤其在工商领域。但越往前难度越大,因为更加深入到了核心的权力,触及到了深层次的利益。 有三个办法和举措是值得加大力度的:一是全面推行互联网审批制度 ...

  • 没有能人干不成事,能人太多容易出事

    要干事就需要人才,没有人才不行,但有时人才太多也会带来问题。如果领头的人驾驭得不好,加上人才自身存在的问题,人才虽多,优势也之必能发挥出来,反而容易产生内耗。 韩馥手下的人才不可谓不多,文有田丰、 ...

  • 男教师为何稀缺,丈母娘最懂答案

    “我们学校51个班,没有一个男班主任。”据媒体报道,新学期开学之际,在济南的10所小学中,有小学男女教师比例高达1比10。这种现象早已引起注意,今年初的济南“两会”上就有政协委员提出这一问题,不过问题一 ...

  • 延迟退休只是把支付压力推后

    延迟退休好比,你借给人钱,到期找他还,他还不上,对你说,“这样吧,你再借点钱给我,我保证以后一定能还上。”延迟退休年龄并没有提升保障能力,只是把支付压力推后。 财知道:尹蔚民还提出要采取渐进式的延 ...

  • 职场警示录: 给80后女孩子的14个忠告

    一:拥有品位 女孩到了二十几岁后,就要开始学着用心的经营自己了,它体现在自己的外表以及涵养上,每一个女孩都是特别的,都应该有自己独特的品位,可能很多女孩会觉得品位与时尚或奢侈品是挂钩的,其实不是, ...

  • 培训回来途中发生交通事故,可以认定为工伤吗?

    我们公司有个同事在周六培训回来的路上,发生了机动车事故,事故鉴定他是府同等责任,这种情况算不算工伤?

  • 人员流失及对策

    人员流失是所有HR们的头疼问题,也是我们人事管理工作的重要环节,下面本人就我的一些体会,谈谈我对人员流失问题的分析,如有不到位的地方,敬请各位批评指正.   影响企业人员流失的重要因素,有以下几个 ...

  • 职场策略:如何做好小白领

    熬过了比学业短不了多久的实习磨练,经历了斗智斗勇的层层面试。然后终于满心欢喜拿到OFFER,心里装着所有读到过和听说过的职场政治理论,带着大干一番的无限憧憬,换上面试时新买的套装……从准白领到小白领的 ...

  • 沟通时遇到尴尬,怎么办?

    斯坦福大学商学院的讲师教给你如何应对棘手的沟通情况。   当你进行公开演示的时候,如果你面对了……可怕的问题,请不要痛恨它。你知道那些家伙:用充满情绪色彩的挑战破坏了你之前展示的一切。你会希望自己 ...

  • 带薪休假应该扣满勤奖吗

    公司有年休假、婚假、丧假、陪产假/护理假、哺乳假是带薪假,休假期间不扣工资,但不发满勤奖。 员工意见较大,认为不合理。 我们的解释是:全勤奖是奖金,是除了正常工资外的一种额外奖励,是奖励给上班的人的 ...

  • 升迁不看苦劳看功劳

    有个在单位婚了十多年,依然普通职员的女子,面对工作三年就已经成为部门经理的女子,产生了妒忌。引发的结果是,她冲进领导办公室拍着桌子说,我每天也努力工作,为何总是得不到提拔?领导当时并没有正面回答她 ...

  • 如何管理不配合工作的老员工?

    企业经营久了,自然会沉淀下一批老资历的员工,简称老员工。每当我们讨论起老员工的管理问题时,脑子中通常会浮现这样的一些印象,“爱摆架子”,“说不得,罚不得”,“积极性不高”,“倚老卖老”,“混日子” ...

  • 血型诊所:各血型人的交往禁忌

    A型血的人的交往禁忌   1、A型血的人讨厌别人错误地领会自己的意图,希望被认真而谨慎地对待。   2、他们讨厌过于直白的表现方式。   3、他们做事认真,一步步地考虑问题,合理地得出结论。不喜欢不经调查 ...

  • 有些懒偷不得 这5件事还是管理者自己来吧

    不懂得授权,就只能干到死。作为一个管理者,职责范围内的许多事情都应当分派给其他人做,否则你会发现时间都花在琐碎的地方,却并没有关注到重点。但有些事可以授权给别人做,有些事情,却不能假手于人。    ...

  • 一周工作四天的五个充分理由

    自从两千年我加入国际劳工组织,就从未看到过任何事像这样:从谷歌联合创始人拉里·佩奇到墨西哥亿万富翁卡洛斯·斯利姆都在连篇累牍地兜售减少每周工作时日的益处。 如果你说,缩短每周工作时日的提议最终的确 ...

  • 很多问题都是双方的

    《伊索寓言》里讲,当初普罗米修斯奉宙斯之命造人时,特意在每个人身上挂了两个口袋———胸前一只装别人的缺点,背后一只装自己的缺点。   结果,人们一低头就能见到别人的不足,却很少回头找自己的毛病。   ...

  • 员工离职原因分析

    当今社会,企业越来越强调员工忠诚的塑造,重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总是会有人对企业的现状不太满意,一个行动就是选择离职。适当的员工离职率对于企业发展和保持活力是有益的,过于频繁 ...

  • 一般工龄和连续工龄有啥区别?

    工龄是指职工以工资收入为生活资料的全部或主要来源的工作时间。工龄分为一般工龄和连续工龄。一般工龄就是职工从事生产、工作的总的工作时间。与一般工龄直接相关的是缴纳社保的年限。一般情况下,工龄越长,参 ...

  • 别嫌工资少,高薪的条件你符合几条?

    总是抱怨工资低?但能拿到高薪的条件你做到了吗?对照以下12条,就知道你该怎么努力了。   一:忠诚   单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘 ...

  • 管理是就要淘汰人渣, 激活人员, 培养人手, 重用人才!

    管理最怕的是被平庸的员工绑架,而优秀的员工主动流失! 好的管理 不要害怕员工离开; 负面的员工不换掉,弊大于利; 状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。 员工是越换越优秀! 负面员工 一 ...

  • 全日制与非全日制有什么区别?

    全日制职工是指以日计酬、在同一用人单位每日工作时间在5小时以上,8小时以下,每周工作时间不超过40小时的劳动者。其与用人单位应以书面劳动合同建立劳动关系。 非全日制职工是指以小时计酬,在同一用人 ...

  • 对违法违规的处置原则

    对违法违规处置,一要看造成的后果,二要看事情的性质,三要看当事人的态度。主动承认错误和事后才不得不坦白,性质不一样,态度不一样,所以处理方式也不一样。 ...

  • 做个有缺点的员工

    我们在追求完美,使自己完美,使企业完美,那么什么是完美?我想:有缺点的美才是完美。不过前提是,美是真正的美,而真正的美所表达出的缺点,从外面看起来也应该是一种另类的美。回顾你身边的企业高层,谁是完 ...

  • 犹太人经商秘籍

    1)人脉广泛,擅长垄断;2)崇尚学习,爱好钻研;3)重视金钱,讲求实际;4)以己为先,坚持忍耐;5)透悟人性,精于公关;6)重视道德,诚信经商;7)万物可商,敏于先机;8)把握趋势,善于借力;9)创新不断 ...

  • 去北上广赚8千好 还是回本地三线城市赚4千好

    “我好郁闷!”昨天晚上,融360小编正打算上床看电影,突然收到好友发来的消息,小编赶紧把刚刚打开的电影按了暂停,问他为什么郁闷。   他告诉小编,他在参加大学室友聚会,发现自己弱爆了,他的室友毕 ...

  • 你是有领导潜质的人才吗?

     你知道吗,从刚进公司的新人成长为高层领导,大约需要25年;在成为首席执行官之前,高层领导平均在5个不同的岗位工作过。然而,即便要经过这样漫长的磨砺,也并非每个人都能成为领导者——这是著名领导力专家 ...

  • 基于离职的法律误区

    进行“离职员工管理”时,无论员工“主动离职”还是“被动离职”,首先要遭遇“法律”这堵墙。然而,在这个过程中,很多企业管理者却经常犯下一些低级的错误,他们在不知不觉中常踏入一些糊涂的误区。   误区 ...

  • 职场误区:与上司沟通有技巧并不是越多说笑越好

    进入办公室几年,职位越升越高,与老板交谈的时间也越来越多。不再是初入门时,见了老板一低头走过去的职场新人,可是你仍然踌躇:是否该拍上司马屁,或者,该不该给老板提忠告?是该事无巨细都一一汇报,还是努 ...

  • 好领导的七个标志

    1)表现出信心,至少先假装能做到;2)勿优柔寡断,善用“是”、“不”和“我不知道”;3)给予荣誉,感谢为自己挣面子的员工;4)严于责己,并立即改善局面;5)提供心理安全,员工犯错不必担心被羞辱;6)保护 ...

  • 南桥:就业歧视:预防胜于诉讼

    成都某高校英语专业毕业生,因为携带乙肝病毒,就业被拒,用人单位因此被告上法庭。中国形形色色的就业歧视很多,有些单位明确规定非211高校毕业生不招,女性不招,等等。一些企业老板,会因为员工属相和自己犯 ...

  • 职场生存值得记住的42个法则

    职场经验包括沟通、文化、团队建设、决策、创新和谦卑等六方面内容。本文总结出42条“职场生存军规”,来自世界上最优秀的公司,希望对职场拼博一族以启发。   一,沟通篇Communication   1 别担心沟通过度 ...

  • 这个算法告诉你,公司谁要离职了

     每一个老板都想猜透员工的心思,想找出那些身在曹营身在汉的员工,可每每都会有员工出其不意地给老板送上一份辞呈。   对于人才密集型的行业而言,人才外流恐怕是管理者最头疼的事之一,如果能够提前洞悉到 ...

  • 现代国家的薪资标准肯定要包括几大方面?

    现代国家的薪资标准包括几大方面:一是任职资格标准,也就是岗位素质标准;二是劳动强度标准,包括工作时间,单位劳动强度等指标;三是工作环境标准;四是任职人员稀缺性标准。这应该是工资标准最主要的几个方面 ...

  • 在团队里面一个好的Leader 该长什么样

    在面试的时候,我经常会问一个问题:你在挑选一个团队或者公司的时候比较看重的是哪点?得到的回答多种多样,但很多人都会提到相同的一点:Leader 是不是足够厉害。最近我思考了一段时间这个问题,总结了一下我 ...

  • 优秀和平庸的10个区别

    究竟,人才是怎样被识别的?凭什么几个问题就选了别人不选我?HR除了关注简历和自荐信,其实还会关注以下几个点,人才和平庸的区别往往就体现在这些方面。千位HR的总结,建议认真学习。 1、谈论他们的长远目标 ...

  • 领导为何只要成果?

    1)过程只能说明下属去做了,而成果说明做好、做成了;2)关注过程,让领导会很累,不能集中精力做战略;3)如果没有成果,只做出过程就得到原谅,下属就不会为“结果”有无价值负责任;4)关注过程,易忽视成果 ...

  • 如何才能让员工把工作做好?

    管理的目的就是做好工作,做好工作也就是达成管理者所希望达成的目标,这也就是把事做成。如何才能让被管理者做好工作,这是管理学必须探索解答的问题。在此我们把对这一问题的解答概括起来,名之为管理成事定理 ...

  • 初入职场的九大误区

    当下正是就业高峰,不少毕业生初入职场,往往会犯一些错误。怎么才能避免呢?以下是本刊记者整理的九大职场误区。不管是职场资深人士,还是初涉职场的你,看看自己应该如何避免这些误区吧。 ✪好高骛远 对于职 ...

  • 意林:如何从人群中看出真正优秀的人

    不合群者,独来独往的人,常有过人之处。整天混在朋友之间的人,未必有多大的能力。 受周围人嫉妒、非议的人,大多具有能力。人们从来不会去嫉妒弱者。 找女朋友、找男朋友时,眼光很高的人往往也是有过人之处的 ...

  • 办公室6大著名“忍无可忍”

    有句话叫做“父母无法选择,但丈夫可以选择”,把这句话套用到职场中,可以改成“职业可以选择,但同事无法选择”。当你过五关斩六将得到一个心仪的职位,充满信心地准备大干一场时,或许你会发现,天哪,我的办 ...

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