设备OEE达到90%是一个很高的水平，其合理性不能一概而论，需要结合行业特性、设备状况、管理水平及产品需求等具体因素来判断。 OEE 90%的总体定位 90 ...
1. 认识自我： • 通过与他人交流等方式，清晰了解自己的兴趣所在和能力范围，这是制定合理职业目标的基础。比如，若对数字敏感且逻辑思维强，可能适合财务、数 ...
第一章 总则 第一条 为加强物资管理，合理而有计划地组织物资采购、供应，最大限度的节约资源，特制定本办法。 第二章 采购计划制定 第二条 ...
企业生产经营的顺畅，与计划（有的叫生管）排产的科学性、合理性密不可分。 生产计划所需要信息资源分为外部和内部的，客户需求量（或者叫着市场预测），有一个 ...
合理薪酬绩效——九大关键点 绩效一直都是各企业非常重视的问题，但是传统的绩效管理通常只对每个员工的绩效感兴趣，而对个人绩效与企业整体绩效之间的考量较少 ...
真正验证企业管理水平的不是在万事俱备的情况下如何让企业迅速装大，而是在内外部环境下，如何利用企业内外部现有的、有限的资源，进而整合利用，让有限的资源发 ...
深圳市某高新技术企业M，金融行业支付产品的提供商。公司通过与猎头公司合作招募了一名资深技术骨干张先生，任公司产品总监。张先生在金融支付行业工作10年，产 ...
淡季裁员是企业常规性的做法，无所谓合不合适，关键是看裁减的对象和目的。如果裁的员工是生产线的一些普通工，这是可以理解的;而如果裁的是一些技术性较强的工 ...
1、用零碎的时间来阅读，用完整的时间来思考； 2、休闲也是合理使用时间的一部分； 3、形成自己的工作/学习节奏； 4、每天有一个时间的计划； 5、尽量不让时间 ...
我是一名仓管员，关于我当前的工作，主要有以下三个方面: 首先，我一直是在负责仓库收货这一块的工作，主要职责是负责物料进仓以及仓位的筹划设计，正 ...
只有少数企业其人力的配置完全符合理想的状况。在相当多的企业中，一些人的工作负荷过重，而另一些人则工作过于轻松；一些人的能力有限，而另一些人则感到能力有 ...
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成 ...
仓储合理化就是用最经济的办法实现仓储的功能。仓储的功能是对需要的满足，实现被储物的“时间价值”，这就必须有一定储量。商品储备必须有一定的量，才能在一定 ...
对于非制造业而言，仓储业是中占比重很大的一个行业，它可以通过其仓库布置来缩短存取货物的时间、降低仓储管理成本具有重要的意义。从而，从某种意义上来说，仓 ...
一、在国企，没有合理不合理，只有领导认可的才是正确的。处理事情，解决问题，没有合理一说，只有正确与否。是不是有点绕？ 其实，很多问题，很多事情都是人的 ...
带薪年假估计还有部分小伙伴没休过呢，根据规定职工连续工作1年以上的可以享有带薪年休假 1、公司必须给员工休年假吗？ 按照规定，公司是应该给员工休年假的，但 ...
【问题提出】企业在制定KPI考核指标体系过程中，如何制定KPI指标更加科学有效？ 【问题分析】 要想让KPI指标合理，必须坚持以下制定的总思路： （1）公司管理一 ...
核心提示：每个人都经常要拒绝别人或者被别人拒绝，人际交往中的拒绝，不是一般的拒绝，应该在拒绝中体现出个人品德和个人修养。那么，拒绝别人有什么方法吗？ ...
造成这个原因是因为PMC部门负责制定生产计划和采购计划，采购部门针对下达的采购计划进行采购执行；PMC的采购计划若过紧或者下达的到货期不合理，怎么办？ 采购 ...
1、要编制合理的生产计划，需先有产能分析。 2、根据销售的订单信息和实际的产能，排月计划、周计划、日计划，要有跟进。 3、要有采购计划和跟进。 4、要有每天 ...
