1. 提取关键能力要求 在开始写简历之前，深入解读目标岗位的JD（Job Description）是至关重要的一步。这可以帮助我们更好地理解招聘方的需求，从而有针对性地展示自己的能力和经验。 （1）案例：马氏管培生JD ...
生产质量负责人不能互相兼任，来共同探讨 如果我是生产负责人，重新返工浪费包材几十万元、员工工资奖金几十万元没了、生产计划至少两周打乱了，我会怎么办。 如果我是质量负责人，我放了后，被抽检到的几率 ...
生产管理解读 为什么，诸多的中小企业的生产计划做的都很差呢？生产为什么会那么混乱呢？ 这个答案，你我都想知道。也许今天的内容，就是答案！ 第一：企业的导向有问题 许多中小企业的老 ...
一句话解读世界十大管理大师思想 1德鲁克：使命，任务、责任.实践。 2波特：差异竞争。 3哈默尔：核心竞争力。 4明茨伯格：战略和经理人角色。 5柯林斯：企业文化。 6汉默：业务流程重组。 7科特：领导与变革。 ...
对内关系 采购部作为企业中一个独立的职能部门并不是孤军作战，反而随着采购团队的建立，采购部与其他部门的职能界线在变得模糊，也就是说采购部在更多地与其他部门携手合作，同时，随着企业与供应商建立更 ...
一、标准工时方法体系： 体系泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体。 标准工时方法体系课程是解读标准工时的过去，发展历程中的应用情况，不同企业的应用效果，与数字化的结合， ...
当我们所处的职位发生改变时，我们的思维也必须随之改变。这不仅是工作本身的要求，更是环境使然。虽然我们每天都希望自己学会换位思考、全局意识，但当我们身处士兵位置时，无论做什么事，还是会从士兵的角度出 ...
质量文化是时风过去干质量、管质量的切身体会，是被实践充分证明了的理论总结。经常学习并深刻理解这些文化，对于理解质量与企业、与员工的关系，增强对质量的认识非常重要。落实质量月活动精神，公司特别对这些 ...
仓库是企业存储物资的重要阵地，仓库相当于战场的物资储备，因此仓库管理非常重要，在仓库管理界一直流行五大管理原则，那这五大管理原则是什么呢？ 一、按照6s整理整顿 仓库的管理其实越细越简单，越细越好管， ...
实行精益生产已是一个企业发展的必然趋势，结合行业特点推广精益生产也是值得大力开展的一项企业管理改革，它最大的现实意义在于通过整合企业资源打造企业价值链从而提高企业核心竞争力,实现各级规模企业的可 ...
面试对于求职者和面试官来讲，就是一场不动声色的较量，如何选出最适合的人才，HR表示为了达到理想的效果，他们会结合企业的文化价值观，寻找通过测试竞赛等面试方法来找到这个最佳员工，下面就不妨共同听HR ...
面试技巧之如何正确解读“招聘语言”： “外交语言” 收下你的材料，这是应聘的第一步；但收下材料后，招聘者会用不同的语言来表示对你感兴趣的程度：“材料先放在这里，有消息会通知你的。”这无疑已通知你“兴 ...
下面的升职手段，你了解么? 1、敢于决断——克服犹豫不定的习性 很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到 ...
6S管理是企业现场管理的手段，是管理企业人、事、物的规范制度，是养成整理、整顿、清扫、清洁的习惯。把6S管理的理念带到自己的工作中，力求完美高质，精准严细，；及时对我们工作场所定置规范逐渐养成高标准， ...
