我工作了41年，其中在县城度过了20多年。 在这期间，我曾担任过多个职务，包括会计、行政助理和部门经理等。 这些工作经历让我与许多不同行事风格的领导共事， ...
在这个纷繁复杂的职场江湖中，每个人都在为了生存与发展奋力拼搏。在这个舞台上，有人长袖善舞，有人步履维艰，而贯穿其中的一条隐形线索，便是那看似虚无缥缈却 ...
1、轮岗：隔三岔五地轮岗，今天在这，明天在那，美其名曰锻炼你，实则让你饱受刁难。 2、刁难：最为艰难的工作、最为棘手的任务、最为艰苦的差使都非你莫属，令 ...
做了如下总结，主要分为十二大类，分别讲述了在管理上的各种激励方法，对于企业来说是十分受用的。 非金钱激励员工的108种手段 一、榜样激励 为员工树立一根 ...
一、借刀杀人 故意找一个刺头和你搭档，每天找你的麻烦，让你每天上班如上坟。你去告状，领导表面上说要处理他，实际上在心里偷着乐。 二、用人所短 你越不擅长 ...
当好领导必备的6个手段 1、学会克制感情，停止向任何人透露心声 2、说出去的话要有目的，不只是为聊天 3、心胸宽广、眼界要阔，不与手下争荣誉 4、看人要准手下 ...
如果没有看板，jit生产方式则没有信息载体；如果没有看板管理，jit生产方式则无法进行。为什么看板管理对于jit生产方式如此重要？这取决于jit生产方式最重要的特 ...
1、折价； 2、赠送； 3、退费； 4、凭证优惠； 5、集点换物； 6、联合促销； 7、试用； 8、抽奖； 9、有奖竞赛； 10、促销游戏； 11、竞技活动； 12 ...
从30年代开始，美国的种种机构和公司就已经形成了一种“逐步加重处分”的制度并延用至今，其目的是通过一步一步加重责罚来纠正行为。随着管理的发展，一种更加人 ...
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？” 扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再问：“那么为什么你最出名呢？” ...
正常情况下，SCM或ERP系统中的仓库与实物仓库的数量以及存货内容应该保持一致，但很多时候，为了某种特殊的记账便利，需要建立一些虚拟仓或称逻辑仓，本文通过几 ...
1.资源： 软件：配备合适的人员，改善人员福利，配备必需的仓库管理工具； 硬件：配备合适的库存场地，配备必需的设备。 2.规划： 人员分工，细化各部分人员职责 ...
又到了公司开年会发年终奖的时候了，每到这个时候，大家都会拿出来晒年终奖，几家欢喜几家忧。 员工眼里年终奖就是对自己一年的努力做个回馈，但是在老板的眼 ...
在职场里，人的能力至关重要，但若是不懂得与领导相处，也可能面临着被辞退的结局。那些在职场上风生水起的人，从来不只有过硬的实力，还有极高的情商。他们从不 ...
精益生产持续改善应该如何做才能使企业现场改善取得成效？下面精益生产管理顾问师提出一些看法： 精益生产持续改善1、标准化 ...
