物料短缺的原因与预防措施包括造成物料短缺的四个方面的原因，以及预防物料短缺的四种措施。 根据订单生产需要，进行物料需求计划管理，对物料供应情况进行监控，防止物料短缺，保证订单作业的正常进行。 一、 ...
摘要：在如今这信息爆炸的时代下，经济的发展速度日新月异，企业的发展与建设随时都经受着严峻的考验，每个企业对人才的渴求都是急切的，而人才队伍建设的好坏也对企业有着极其重要的作用。本文通过对企业招聘中 ...
采购业务外包作为新经济时代的企业经营管理的一种新模式，能给企业和社会经济的发展带来较大的效用，但采购业务外包战略也是一把双刃剑。它在带来福音的同时，也可能蕴藏着风险。所以企业在实施采购业务外包模式 ...
作者：毛小民 许多职业经理人在其一生中，往往会一不小心遭遇到雷区，轻则“伤筋动骨”，重则可能身陷囹圄。那么职业经理人会遭遇到那些雷区，该如何不遭遇和破解呢？ 雷区一：T·W受贿等经济犯罪。 ...
1、“年龄恐慌症”：患者不仅仅是中年白领，改变自己吧，放松心情，多学知识，自我“充电”； 2、职业“迷茫症”：许多人都会经历的自我发展困惑，冷静的分析和对自己、对形势的客观判断； 3、“自我强迫症”： ...
波峰焊接中可能遇到很多大的小的一些问题，下面Folungwin小编，为大家罗列了以下17点，分析其原因及改善方法： 1、沾锡不良 POOR WETTING：这种情况是不可接受的缺点,在焊点上只有部分沾锡。 （1）外界的污染物 ...
电子产品组装焊接工艺中，已逐步实现无铅制程。无铅回流焊的焊点外观粗糙、气孔多、润湿角大、没有半月形，与有铅焊点有较明显的不同，如果用原来有铅的检验标准衡量，甚至可以认为是不合格的，这是因为无铅焊接 ...
仓储业是一个古老的行业，随着社会经济的不断发展，仓储业已成为社会经济发展的重要力量，我国的仓储具有悠久的历史，特别是在人民共和国成立之后得到了极大的发展，目前，我国的仓储业已有了较大的规模。仓储 ...
呆 废 料 率 ( 数量、金额 ) 应用目的：用来测定物料耗损影响资金积压状况。 计算说明：呆废料率 =呆废料件数/平均库存量 或 呆废料金额/平均库存金额 指标意义：一般来说，若 ...
TPM管理活动相关改善技巧分享： 1.TPM管理改善目标： （1）断绝发生源 所谓的发生源对策，乃是指掌握污垢、泄漏(油、空气、原料)的发生源，并加以改善。在第一步骤的阶 ...
设备是啤酒企业进行生产活动的物质技术基础，也是保证和提高产品质量的必备条件。近些年来，我国众多啤酒生产厂家的设备越来越先进，机器的现代化、自动化程度越来越高，这对企业提高产品质量和劳动生产率等 ...
近年来，发源于日本的"5S"管理活动作为一种行之有效的管理技术越来越多的被国内众多的企业所采用，并被不断的发扬光大，由最早的"5S"延伸为"6S"或"7S"。可以说，"5S"管理技术的引入和推广，在夯实企业管理的基础 ...
近年来，发源于日本的"5S"管理活动作为一种行之有效的管理技术越来越多的被国内众多的企业所采用，并被不断的发扬光大，由最早的"5S"延伸为"6s"或"7S"。可以说，"5S"管理技术的引入和推广，在夯实企业管理的基础 ...
1、承认自己在确定职业目标上有些困难（在态度上打动对方，表明自己并非是没有常性、喜欢一走了之的无情之徒），但现在已经十分明确自己的职业方向（表明经过几次跳槽后已经找到自己的职业定位了，今后不会再发 ...
企业内部的所有人，无论是做什么，都充当了这五种角色中的一种。但这种角色不是人为划定的，即不是由谁指派、分工造成的，而是由其个人的追求与企业价值和目标之间关系不同所决定的。 追随者 他 ...
项目实施计划已经说得很明白，一开始执行就走样;即便确实按照项目实施计划去做了，但就是产生不了预期的结果;经常发现成本增加了不少但进度没增加多少;各部门主管都签了项目责任书，但还是完成不了任务;其实每一 ...
在传统的采购管理中, 企业与供应商之间是简单的买卖关系, 而在供应管理中, 双赢的伙伴关系成为企业与供应商之间关系的典范。 供应管理中强调在合作的供应商和企业之间分享信息, 协调相互的行为。 采购方帮助供应 ...
1、对设备进行有计划的预防保全，多能功的培养和培训需落实。这样在换产时就能及时响应，而不必过多生产. 2、按标准作业只生产后工序领走的产品及数量。 3、把目光放在真正提高生产效率上，不刻意追求运转率。 ...
