怎么应付曾经的知己，如今的下属

这个月刚刚接手仓库主管，在这个仓库3年了，从仓管员做起，到组长再到主管。在这3年的过程中自然结识了朋友，其中有一个是特别好的。他比我资深，从我进这个仓库的时候就已经是组长了。我们已经认识了3年了，关系在以前来讲那是没得说的。
在组内人员管理上他没得讲，甚至还超过我。但是他有一个很致命的缺点，就是不求上进。
从我上来的这段时间来看，他开始慢慢得不配合，主要是体现在加班不来，这个月加班了5天，只来了1天，问他什么事不来加班，回答是没什么事，就是不想来。
想问下各位，面对这样的情况，曾经的好友，如今的下属不配合工作， 我们该以怎样合理的方式来处理。
其实我知道我自己比较重感情，也比较优柔寡断，否则按照我们的行政制度，扣的钱是哗哗的，只是这样处理总是感觉不够合理。
请各位帮帮忙，解解惑。谢谢。