零库存管理,零库存管理的五大实现途径

零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。

零库存管理：它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的最小化。所以“零库存”管理的内涵是以仓库储存形式的某些种物品数量为“零”，即不保存经常性库存，它是在物资有充分社会储备保证的前提下所采取的一种特殊供给方式。


实现途径：

1、无库存储备
2、协作分包方式
3、采用适时适量生产方式
4、按订单生产方式
5、实行合理配送方式
      (1)采用“多批次、少批量”的方式向用户配送货物
   (2)采用集中库存的方法向用户配送货物
   (3)采用“即时配送”和“准时配送”的方法向用户配送货物







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