仓储规划和设计的思路和方法,必须掌握的仓储基础数据

最近与很多物流中心经理沟通交流,发现他们对于仓储的规划设计很是吃力,他们基本上是长期以负责项目的运作,但并没参与到仓储方案的设计,新项目上线和启动往往束手无策。而在很多大型有实力的的物流企业中,他们的规划设计人员对仓库设计思路也往往困惑。
&# ;仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法,不过整体的设计思路基本上都是相通的。笔者在某大型物流企业集团工作多年,曾经主导了多个大型仓储项目的设计和上线。下面归纳和总结了一些仓库设计的方法,与大家分享,也欢迎大家批评指正。
基础数据
仓库设计所有的的应用都是基于数据的,没有数据是无从设计,盲目拍脑袋有可能导致决策失误,造成重大的经济损失。因此,在做整体仓储设计时,首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。
一般情况下,进行仓库设计,需要掌握以下基础数据:
1、 &# ;产品明细:产品SKU物料号、长宽高、重量、堆码标准、储存要求
2、 &# ;产品出库数据:入库明细、出库明细
3、 &# ;历史库存数据:建议拿1年的历史库存数据
4、 &# ;仓库硬件设计图纸:库内平面图、作业门/柱子/作业码头分布图、消防设备/照明设备分布图、仓库硬件参数:承重、地面类型等。
5、 &# ;未来仓库业务变化趋势:可以根据行业看1-3年或1-5年变化趋势。
坦率讲,数据分析目前在物流设计行业做得不太好,基本处在统计层面而非分析层面。目前行业中,各个各的做法,有的用EXCEL人工处理,专业一些的也有在用专业软件的了。







2 01
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓库中货位与标识管理经验,减少发错料、发串料的方法

    在现实的仓储管理中,我们常常听说有发错料、发串料的情况发生。究其原因,我认为这其中难免有保管人员粗心大意的主观成分,而最主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。打个比方,我们指定了一个仓管员去某个货位取货,如果 ...

  • 仓库火灾扑救方法大总结,掌握实践经验把损失降到最低

    一、灭火基本方法   众所周知,燃烧需要具备三个条件:可燃物、助燃物和点火源。三者缺一不可。在发生火灾后,如果通过采取一定的措施,把维持燃烧所必须具备的条件之一破坏,燃烧就不能继续进行,火就会熄灭。   根据物 ...

  • 仓储5S管理规定,创造干净整洁、舒适安全的工作环境

    一、目的   规范现场管理,指导各班组“5S”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高现场工作效率及准确性。   二、5S含义   1、整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西 ...

  • 仓储公司消防安全制度,消防救火办法及日常防火管理

    一、消防部门组织管理和岗位责任   (一)我公司实行多极化管理制度,各部门分工协作。   (二)指挥和组长有身体健壮的管理干部但当,成员身体强壮。   (三)本中心消防安全委员会设总指挥,副总指挥,消防安全小组 ...

  • 控制仓储丢货的技巧

    仓库中丢东西一般而言不足为怪,但长期下去就会演变为严重的仓储安全问题,因此应及早遏制,甚至避免出现才对。下面是一些技巧,可以加强仓库安全性。 对于货物的库存管理,在收货的方面按实物数量,种类,核对相关入 ...

  • 物流管理术语(仓储作业术语 )

    1.储存storing 保护、管理、贮藏物品。 2.保管storage 对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。 3.物品储备article reserves 储存起来以备急需的物品。 4.库存inventory 处于储存状态的物品。 ...

  • 仓储与配送实操等同于玩网络游戏

      3D仓储与配送模拟实训系统支持装运整合、配送等仓储延伸作业,可进行多仓共管、虚拟库存管理等供应链职能。系统内建有结算功能,协助物流业者为客户提供从仓储、装卸、集装箱场站、配送到结算的集成作业环节。包括进货管理 ...

  • 仓储的差错是货物数量以及货物品种的差异,造成物流仓储差错的主要原因分析

    仓储业是一个古老的行业,随着社会经济的不断发展,仓储业已成为社会经济发展的重要力量,我国的仓储具有悠久的历史,特别是在人民共和国成立之后得到了极大的发展,目前,我国的仓储业已有了较大的规模。仓储从传统的物质存储 ...

  • 请教仓库的整理和规划方案!

    最近应聘到一家公司做仓库管理,上班几天发现仓库里面的数据全是乱的,而且品种和材质比较多,往往一款产品有几种尺寸和材料(有些产品外表一样,只是里面的尺寸有一点不同)导致发货的时候有时会发错料,现在公司要我写一份盘 ...

  • 请求高人指点半成品库的规划

    我们厂是生产冶金设备,精整设备,棒材类等等,生产的物件都是不规则的,大的有10几吨重,小的只有跟一元硬币一样大,怎么样才规划区域,以便管理和收发?急!!! 80 ...

  • 仓储人员经常要问自己的八个问题,怎样做才知道做得好,或者做得不好?

    怎样做才知道做得好,或者做得不好?仓储人员经常要问自己八个问题,不断提示自己工作做到位了没有。 1.是否熟悉在库物品的基本情况(数量、品质、库位等) 仓库里有多少数量,品质好不好,库位是不是标识很清晰,这一堆货以 ...

  • 仓库管理从业人员必知的仓储作业流程四个现代化,实例说明

    研究表明,一家企业长寿与否,与其作业标准流程是有直接关系的。中国企业要走向规范的管理,必须要做到四个现代化,即: Æ 作业流程化; Æ 电子化; Æ 报表化; Æ 人性化。 其中最重要一点就是流程化,作业没有标准就 ...

  • 仓库堆放货物的四个方法, 五五堆码;编号定位,一次托盘;分类堆放。

    堆放货物的四个方法 堆码就是货物堆放。 Æ 五五堆码; 货物堆放有很多方法: ① 第一个叫平行五,就是平行着放; ② 第二个叫三二五,后面放三个,前面叠两个; ③ 有一四五,有直立五,有二三五,有三二五一般圆形的叫三二 ...

  • 仓储作业的三大搬运方法,搬运的时候要注意12个事项,及发货有三大原则

    三大搬运方法 Æ 体力搬运; Æ 机械搬运; Æ AGV。 尽量减少体力搬运,更多采用机械搬运,机械搬运里面最先进的一种叫自动化的激光导航搬运车,这是最先进的,简称AGV。 84 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表