产品的混流生产,请高手讨论指教!

本人在一家推行TPS的外企做装配生产主管,机械行业,TPS已经导入两年,目前刚开始实施拉动生产。
公司高层给装配提出改善方向,要求实施混流生产。先从我的产品线中选了2条入手,给的目标是2种产品在一条线上5台A、5台B的混合生产,其余目标、指标不细说。(ps:这两种产品是结构、功能截然不同)
在TPS推进中心提出此改善要求时,我的意见是:先整合2条产线,合并人员、设备,使A、B产品的单台生产周期均缩短为原1/2左右。产品批次结束后(以一柜数量做批次)快速换线,顺畅后逐渐减少批次数量,向混流的方向靠近。
因产品的结构各异,混流生产难度大。感觉高层有些急进了,但我这边的问题反映上去只说自己想办法解决,改善方向给定了必须对准了努力.......
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