推精益生产如何设定员工的薪资?

企业推行精益生产的初期,涉及到员工薪资结构的相应调整,是团件还是计件或是计时?否则员工的变革的积极性会爱挫,甚至因为处理不当员工会产生抵触情绪,成为精益生产推行过程中的绊脚石.不知各位有推精益生产的公司是如何来处理这方面的事情的?
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