生产总监的基本素质要求

•全面的个人素质 •超强的管理能力 •卓越的创新能力 •出色的战略运用能力
第一章 全面的个人素质
一个合格的生产总监必然是一个优秀的人才。综合起来看，其个人素质包含：职业素质、知识素质、身体素质、观念素质、效率素质。
第1节 职业素质
生产总监的职业素质 就是指良好的职业道德。其内容为：
1.员工安全：提供足够的培训，保持设备始终处于良好的工作状态，保持安全的工作环境。
2.产品安全：确保产品对用户人身及财产不造成任何侵害，对环境伤害或损害降至最小程度。
3.质量：恪守质量信条，避免质量隐患。
4.尊重员工：尊重员工权利，能迅速公正地处理员工反映的问题。
第2节 知识素质
生产总监必须熟悉本企业的产品结构和制造工艺，了解本行业的科研和技术发展动向，即要“管生产，懂生产”，是一个专家。
1.要懂得现代管理组织的一般结构和功能，而且要熟悉自己企业以及生产部门的特殊结构和功能。
2.要懂得传统的管理方法，而且要熟悉各种主要的现代管理技术，特别是有关生产管理方面的新技术、新方法。
3.要懂得对财、物、 信息的管理，而且要懂得对人的管理。
4.要掌握市场经济的基本理论，而且要了解技术引进、合资经营等方面的知识。
5.要掌握行为学、心理学、经济学、法学、市场营销学、成本核算、价值工程等知识。熟悉ISO9000质量认证体系。还要熟悉国家有关产品生产、产品质量的法律规范。
第3节 身体素质
生产总监必须到处视察指导工作，要经常下到生产工厂了解情况，没有好的身体，就无法胜任这一工作。包括：
1.充沛的精力：生产总监要有超常的精力，以应付生产管理中繁琐的工作，并能有条不紊地进行决策。
2.清醒的头脑：生产总监要思路清晰，思维敏捷，能够在极短的时间内抓住问题的关键，使问题得到圆满的解决。
3.强健的体魄：生产总监身体要健康，不被疾病所缠绕，能够胜任经常下行产第一线进行指导工作。
第4节 观念素质
生产总监必须具备一定的观念素质，必须以实现企业的经营目标、经营方针为宗旨。有以下几种观念：
1.树立市场观念：指现代企业生产总监要根据市场需求来安排和组织生产，把市场看成是出发点和落脚点，这是市场经济的基本要求，是企业生存之本。
2.树立经济效益观念：指生产总监要合理配置和利用资源，以最少的劳动消耗和资源占用，生产出尽可能多的适销对路产品。
3.要懂得对财、物、 信息的管理，而且要懂得对人的管理。
4.要掌握市场经济的基本理论，而且要了解技术引进、合资经营等方面的知识。
5.要掌握行为学、心理学、经济学、法学、市场营销学、成本核算、价值工程等知识。熟悉ISO9000质量认证体系。还要熟悉国家有关产品生产、产品质量的法律规范。
第5节 效率素质
生产总监必须具备的效率素质是指生产总监必须讲求效率，掌握提高效率之道，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，为此生产总监应明确目标、改革机构、减少会议、集中精力、抓住要害、周密计划以及采用新手段等方式来提高效率素质。
第二章 超强的管理能力