仓库管理规定

1.目的
为保证公司财产的完好，确保生产的正常进行。特制定此规定。
2.范围
原材料和辅料仓库、成品仓库。
3.职责
3.1营业部负责仓库的管理和控制工作。
3.2仓库管理人员负责仓库的日常管理工作。
4.工作程序
4.1帐物管理
4.1.1每日帐、物、卡相符无误。如有盈亏及时向领导汇报，及时调整。
4.1.2记帐及时、准确，当天出入库的当天记帐开票。
4.1.3记帐清楚，票证齐全。统一型号、名称、规格的表述，以便做到帐、物、卡、相一致。
4.1.4帐、物日清周结，每周填报《原材料在库周报》、《成品在库周报》。
4.1.5月末盘库，填报月报表，结存数量及金额。审核无误后交到财务部。
4.1.6物品按品种、规格分类，摆放整齐、有序、合理，易取放、易盘点。
4.2出入库管理
4.2.1仓库管理要遵循先入先出的原则。
4.2.2原材料、辅料入库时，由采购人员填写《原材料/辅料入库表》，经品质管理部检验合格，按照票据（箱单发票、材料送货传票）核对数量、规格、批号、金额及产品防护情况，确认无误方可入库。
辅料中的印刷油墨、印刷溶剂、防锈剂、清洗剂、润滑剂、脱模剂等有保质期限的物品入库时，除常规检查外，品管部还应检查保质期限。保质期限至少留出6个月的生产使用期。确认合格后，在《原材料/辅料入库表》上加盖合格章，仓库管理员办理入库手续，在并开具入库单签字确认。
4.2.3成品入库时，根据公司品质管理部的验收合格章，按照制造部填报的《成品入库明细表》核对品种、数量、规格、批号，确认无误方可入库，并开具入库单签字确认。
4.2.4成品出库时，根据营业担当填写的《出荷通知》，按照货物的品种、数量、规格、批号、生产日期备货，核实无误，方可出库，并开具出库单。
4.2.5原材料出库时，根据审批后的《计划用料单》，予以发料。
4.2.6对于一切手续不全的出、入库事项，仓库管理员有权拒绝出、入库。并及时向领导汇报。
4. 3库房管理
4.3.1保持仓库环境干净、整洁，合理利用空间，节省占地。
4.3.2产品要按生产日期、入库日期，规格、品种等分类码放。根据产品的特性及要求码放一定高度保证直、稳、齐以避免倾斜倒塌，伤人伤货。（产品码放高度5箱，每箱重量超过10公斤的产品码放高度为4箱）
4.3.3垛位之间道路要畅通，以便于货物顺利进出。
4.3.4仓库人员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患。
4.4由公司以外退回的成品、不良品与粉碎料的程序：