仓库5S管理规范

为了创造良好的仓库作业、办公环境，提高仓库的作业效率，提升人员意识，特制订本规定。本规定适用于仓库所有人员。
5S各要素要求：
整理：
1、保留正常使用的工具，妥善放置暂时不用的工具，清除已损坏的工具。
2、保留正常使用的设备，剔除或修理破损严重的设备。
3、保留各类新、准的标示，替换老的标示。
整顿：
1、物品放置要明确标示，包括位置编号、品名、规格、数量等。
2、作业通道、作业区域、物品存放区域等要明确标示。
3、日常使用设备按固定区域放置。
4、日常物品使用后放回原位。
5、清理通道杂物，保持通道畅通。
清扫：
1、每天下班后由值日人员清扫仓库卫生，确保干净、整洁。
2、每天上班前所有在岗人员花费5—10分钟对所负责的区域（台面、货品、地面等）、所使用的设备、工具进行检查与清扫。
3、作业产生的垃圾在作业完成后立即清扫出库。