作为管理者需要建立起威信

送给初做管理者:熟悉、观察、担当、控制、突破。熟悉分为熟悉你的下属,熟悉环境,熟悉你服务的对象;观察,通过现象发现本质;担当,敢于担当;控制,不是控制别人而是控制你自己;突破,作为管理者需要建立起威信。
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