你如何看“加班”这件事?

不知在哪看过这段话:人世间痛苦的事,莫过于上班;比上班痛苦的,莫过于天天上班;比天天上班痛苦的,莫过于加班;比加班痛苦的,莫过于天天加班……作为职场人,我们经常会听到这样的问话:“今天晚上加班吗?”“这个月你加了几天班?”“加班”这件小事儿几乎是茶余饭后必备话题。那么,在大众都以为全力以赴、加班加点、力争上游是职场常态时,你又在如何评价这件事情呢?
如果做一个这样的设想:一旦你的工作中从来没有“加班的意外”,一年365天一到下班时间准时回家,那样的工作状态绝对也会令你害怕的。因为如果你是从事知识型的工作的话,“无加班状态”至少说明你的工作没有那么大的挑战性,没有那么的重要,更重要的是你的工作量是你的能力的2/3,这样的工作你会喜欢,你会享受吗?从个人发展方面,我赞成加班。正所谓:八小时以内求生存,八小时以外求发展。加班不一定全部都是在延续本职本日的工作,而是针对平时工作来自由式的工作。如果真的是八小时以内的工作没做完,那么加班真的是被认为效率低下才加班;如果你制定了一系列的学习计划在下班后去完成,那就不会被加班所累。
但是天天加班的工作,我是决不暂成的。
我所工作的企业------诚仁铝业,全厂实行8小时月薪工作制,没有特殊情况,都不会安排加班。这是精明的管理,也是人性化的管理。诚仁铝业集团很像一套系统化很强的机器,可是机器里的人不是冷冰冰的零件,而是拥有各自生活及工作方式的个体。大家讨论的过程中都没有绝对否认或者肯定“加班”这个现象。公司内部有一种很好的企业文化分围,有一个和谐、舒适、温馨的环境,让员工觉得在公司里工作是一种享受,一种快乐,在这样的大的环境下,员工的偶尔的加班也是轻松快乐、充实的。而且公司临时有事必须加班时,比如月盘点,都有一定的加班费和上班工时,让大家也不会觉得是在义务付出。一个企业做到如此,即使员工在必须加班的环境下工作,也会坚持选择这个仍有很多因素在吸引他的企业。
大家认为是不是这样呢?

:)
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何以营销的观点谈职场人生

    人世间万事万物都是相互联系的,正如在市场上获得认可与接受的产品需要一个好的营销策划一样。一个人想要在职场上获得成功,也需要一个好的营销策划。正是人生营销、营销人生。  1.定位   一个产品如果想成为畅销品必须有 ...

  • 如何做才能成为一名优秀的仓管员

    如何做才能成为一名优秀的仓管员 一、 仓库管理员严格执行制度 1、仓库管理员严格执行公司的规章制度。 2、非仓管员不得擅自出入仓库,因工作需要进入的人员必须有仓管员陪同下进入仓库,任何进入仓库的人员必须 ...

  • 如何做一个优秀的仓库主管(经理)

    如何做一个优秀的仓库主管(经理) 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常 ...

  • 浅谈三十岁前如何抓住人生转折

    工作越来越多,上司要求越来越高,令你喘不过气。在这一瞬间,你有种快要窒息的感觉。看来,你已陷入工作的低潮中。  为何20-30岁才跳两级,但很多人30-40岁身家暴涨,因为30岁很重要!李嘉诚、盖茨、杨元庆在30岁时都抓住 ...

  • 公司里最头疼的“职场钉子户”,该如何管理?

    每个公司都有这样的人,他们是聪明的技能型人才,或者是某个领域的专家。但与生俱来,他们的才华附着着一种风险,无论是对企业文化,还是对他周围的同事。他们被称为“职场钉子户”。 管理者正是面临着这一个艰巨的挑战——保 ...

  • 如何做好仓库管理员?

    适合对象:总经理、生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、财务部经理、仓库主管、仓库管理员 随着企业生产的不断发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,当今社会信息技术十分发达,只有及时、准确地掌握 ...

  • 物流师考试经验谈:物流师如何高效复习

    物流师考试经验谈:物流师如何高效复习,考试大纲看起来很简单,似乎只是每科目章节的摘抄,介我个人认为它对考生来说是相当重要的。第一,它是对考试范围的划定:第二它比指定教材公布的时间要早,前后会相差二、三个月。在复 ...

  • 淘宝仓库如何发货 心得分享 增加配发速度 减少错误

    大家好! 我是两钻小卖家,呵呵 大家一定会说,那么小的卖家能有什么经验之谈呢!其实我自己也是这么觉得的,但是通过自己的店铺物品配发,我慢慢的懂的和了解了仓库配发宝贝的一部份流程,今天就和大家一起谈谈我自己不成熟的 ...

  • 如何管理有能力但桀骜不驯的下属?

    今年年初空降到了一家外贸企业担任事业部总经理助理,事业部下面有几个小的部门,各个部门的业务侧重点不同,总经理交代的任务是管理A部门,提升部门业绩,完善团队框架,找到特色的经营品种并形成稳定的业务模式。 空降的经 ...

  • 如何做个好主管

    首先要相信自己 。能有一定的抗压能力! 再者,一定要制出一套管理的方法。 比如说每周期进行产品的清理盘点 另一点,所有的货物进出全需凭单签字。 一定要强制性的。 最后一个。 数据的整理疏通。报表的定制。按月按周的。 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表