无领导小组讨论六招

要想在无领导小组讨论面试中成为佼佼者,考生就要做好各方面的准备。我们知道,结构化面试是无领导小组讨论的基础,无领导小组讨论是结构化面试的升华。结构化面试可以提供给你无领导小组讨论最重要的基础部分:心态、措辞、思辨。考生只有在面对多个考官都举止如常时,才算拥有了强大的心态,在无领导小组讨论才不会畏惧组员的围追堵截而惶然失措;考生只有在结构化面试时一边考虑一边措辞,才能磨炼出语言的精炼与表达的丰富;考生只有不断进行结构化面试的训练,才会熟能生巧,拥有较强的思辨性,从而在讨论中进退自如,游刃有余。   结构化面试中的摸爬滚打,在此不多赘述,无领导小组讨论不是智慧的交锋,而是意见的交流;不是用气势压人,而是用气度服人;不是独占鳌头,而是群策群力。在这个基础上,进行准备,才能有的放矢。下面,就从礼仪、口才、心理素质、语言风格、情绪、气势等六大方面来为考生出谋划策,帮助考生充分备考无领导小组讨论,在面试中脱颖而出。   一、礼仪上的准备   从倾听新闻联播开始,用温柔的目光、坚毅的表情,欣赏新闻联播,可以略微频频点头以表示对说话人的鼓励,示意他继续说下去。在这一阶段的训练中,要学会对组员的尊重。接着还要练习打断别人。还是用新闻联播,当播音员说完上一句时,在她换气的一瞬间,按下暂停键,然后说:“这位组员,我想你已经很清晰地表达的你的观点。你的想法可以概括为……”然后简要陈述刚才听到的内容。此必杀技用在有人啰嗦得天怒人怨时使用。但由于易招致打击报复,所以要估计自己的战斗力,战斗力不足时慎用此法。   二、口才上的准备   给自己准备若干主题,以时政方面的主题为主,比如三农、民生、廉政等。对每个主题进行二分钟的阐述。酝酿三分钟,再进行二分钟阐述,内容尽量不要雷同。内容雷同也要追求措辞上的变化。如果反复,直到精疲力竭为止。通过此法,可以锻炼连绵不绝的口才,旨在拖垮对手。如果有人对你表现出敌意,建议考生将话题向深度进展下去。让对方应接不暇。在语言方面的另一个重要准备是名言警句。一定要准备一些珍藏版的名言,例如谈论民生:“吾常太息以掩涕兮,哀民生之多艰。”例如谈论廉政:“良田千倾不过一日三餐,广厦万间只睡卧榻三尺。”在适当的时候甩出来,可收到振聋发聩、醍醐灌顶之功效。   三、心理素质上的准备   想在无领导小组讨论中胜出,就要有强大的心理素质。试想,周围都是虎视眈眈,被着羊皮的狼,表面上温文尔雅地倾听你的发言,事实上一直在拼命找你发言中的漏洞试图反驳。在这时候,超然物外的心态就非常重要了。建议考生首先要多搜集一些社会上的负面新闻,培养一种悲天悯人的气质。看到那些不幸的人们,考生就知道,考生要得到这个岗位,主要想要改变大家不愿意见到的,种种不公的现象。这样,你将会从个人得失的小纠结中解脱出来,用包容而慈悲的心态看待这份工作,看待与你共同竞争的考生。从而让你全身心可以笼罩在一种赤诚、坚毅的氛围中,增强你的心理素质。如果你不具备这样的心态怎么办?如果你达不到这种精神境界,又何必苦苦追求这个岗位。岗位,只留给对自己狠的人。   四、语言风格上的准备   这一点最重要的是考生要学会扬长避短。体会自己的语言风格,改变语速、口气等方面有所欠缺的地方。然后发掘自己的潜力。激情、逻辑、思辨、归纳、演绎,选择适合自己的语言风格进行专门训练,直至炉火纯青的程度。   五、情绪控制上的准备   无领导小组中很容易犯的错误就是情绪激烈,激怒别人后引火上身,两人拿出一山不容二虎的劲头,余人摆出坐山观虎斗的架势,则万事休矣。面试时,如果遇到反驳,要知道,如果自己的内容有硬伤,则乖乖地承认,然后进行下一个话题比较好。否则会死要面子就要活受罪,若仍然坚持错误不放,除了让别人认为你固执,再没有别的好处了。如果他是嫉妒你才华横溢,那就好办了,说明你已经站在优势地位上了,这时只要巩固自己的位置就可以。处于弱势的成员情绪会比较容易激动,也容易放出“胜负手”,也就是用一个话题的尖锐交锋,试图取得心理上的优势。当然,如果你把持不住,陷入缠斗,两败俱伤的可能性较大。杀敌一千,自伤八百,得不偿失。   六、气势上的准备   无领导小组讨论,意为圆桌会议式的平等气氛的讨论。这时候,有匪气人的会流露出匪气,有霸气的人展示出霸气,有意气的人会焕发出意气。这个“气”,就是平时的性格气质。气势不能过于强势,说理要深入浅出,劝说要循循善诱,论证要言简意赅,表态要铿锵有力。   无领导小组讨论只有在实战进一步去体会、深化,考生的应试能力才能真正有所提高。尤其在语言表达方面,需要广大考生特别注重加强学习。通过以上的分析,希望考生能对无领导小组有全面而详细的掌握,并能在接下来的备考中有的放矢,事半功倍。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 一个会来事一个做事踏实 你是领导喜欢哪个员工

    小赵:比较会来事,会主动活跃办公室气氛,同事关系相处比较融洽。但是工作能力马马虎虎,但态度好,就是俗话说的情商高 小周:工作效率高,领悟能力强,效果高于期待,一点就通。但是性格沉闷,在办公室一声不吭。不怎么跟同 ...

  • 干活的人离职,为啥领导午不挽留?

    举个例子,来说明一下背后的原因。有两匹马,他们吃着同样的饲料,干着同样的活,各拉100斤货。白马一天跑40里,黑马一天能跑50里。马夫想着,既然黑马能跑,那就多给点活干,省点心。于是把白马的十斤挪给黑马。白马负担轻了 ...

  • 员工主动性很差,领导应该怎么做?

    如果员工的主动性非常差,说白了就是投机取巧,那一定是管理制度出了问题。工作的环境有了矛盾,才会反映到员工的身上去。 员工并不是白痴,也懂得趋利避害,也会避重就轻,只要是对自己利好的,都敢于尝试去做。 如果制度松 ...

  • 大家进来讨论下 离婚了还能找到真爱吗

    大家进来讨论下 离婚了还能找到真爱吗?作为过来了,离婚并不丢人,怎么就不能再次找到幸福呢?再次找到真爱,也没有人能保证可以白头到老,做最好的自己就好了 ...

  • 我有女友啊!领导非要给我介绍还不好拒绝

    我有女朋友啊,关键同事们也都知道啊,但是我们领导非要给我介绍对象还不好拒绝,我说了有女友,他说我太年轻了,多看看,多谈谈,去见见不会错的关键是我完全没兴趣,也不想认识啊!又怕得罪领导,怎么办 ...

  • 我之前公司的小领导去开网约车了 讲真挺佩服!

    毕业刚去的一家公司,分管领导对我挺好的,没想到三十年河东三十年河西,一直以为他能力突出,现在起码是中层了吧?结果前几天打车,看着开网约车的人是他,一喊,果然是!发现他是自己买一辆电车,他还是有正式工作的,就是也 ...

  • 仓库领导如何管理好仓库人员

    仓库人员流动大,工资低,造成每到春节前就有人辞职,有人工作懒散。 如何加强管理。。 1249

  • 一次出错责在员工,多次出错责在领导

    执行力的课很火,说员工没有执行力的人很多。有无执行力的根源不在员工!这样的话我也说了很多次,文章也写了好几篇。但人们总是迷信权威,以讹传讹的伪“执行力”照样被满天下传播。 事情缘起于我最近的一次经历。某企业请我 ...

  • 领导告诉你要提拔你,该怎么表现才能获得更多的认可?

    领导把将要晋升的人选告诉你,这是一个非常好的信号。这是对你的信任,对你的期望,也是对你的考验。 领导是说要提拔你,但任命书还没下来的那一刻,人选还是他说了算,甚至做多久也是他说了算。 即将被提拔,心里当然是高兴 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表