职场生存十大法则

工作是几乎所有人都要面对的问题，工作不仅是要有学识、懂技能，不仅要认真负责、兢兢业业，更要懂得职场规则，为更好的事业发展开发生存之道。一晃工作十多年了，将经验教训总结如下：

工作的首要准则是尊重领导。领导决定了你的业绩、奖惩、升迁、降职，也决定了你的工作内容和职场环境，与领导关系的好坏，以及在领导眼中的业务能力直接影响到你在公司的前程。特别是你的直属领导，必须得到应有的尊重。除了直属领导，直属领导的同级也是你尊重的对象，他们决定不了你的业绩，但在你的升迁流程中，可能会发挥重要参考作用，甚至一票否决的作用。同样，上级的上级虽然不参与日常工作分配，但对的职业发展，特别是升迁，往往发挥着高于你的直属领导的作用。与他打交道，不要因为害怕或生疏而远离，放开点，坦诚平等交流就好，因为上级的上级往往更平易近人，只要放得开，不要畏畏缩缩、躲躲闪闪，你在他眼里，就是不错的员工。

其次，要想工作愉快，还需要尊重同事。虽然领导的态度很重要，但与我们打交道最多的还是同事，与同事关系的好坏直接关系到每天上班的心情，与同事保持良好的关系，能帮助你迅速了解公司各岗位的现状，帮助你做好跨部门工作，让你工作充满某种期待。要做事，先做人，都工作相关的人都搞定，比工作本身更为重要。

第三，学会向上管理。很多时候，虽然领导在给你派活，但岗位职责和发展方向上，其实有很多的调整空间。记住，在公司的发展方向上，你可以多发挥主管能动性。比如上，在技术方向上，在项目开发上，在人才招聘和培养上，争取对自己有利。

第四，冷血而友好的向下管理。管理者最大的禁忌是仁慈，过于善良的管理者，团队很难做出成绩，这类管理者职位很难进一步提升。站在部门利益的角度，对团队做出合理安排。做好对下属员工的升降用留工作。与团队成员间要经常互动，甚至组织业余活动，强化彼此的关系，对工作不无作用。如果有成员达不到要求，也不是该翻脸的理由。帮助不合格的下属成长为合格或优秀的员工，也是管理者应尽的职责。实在不行的成员，可以收集证据，不动声色清除掉。

第五，千万不要对下属发火。千万不要冲下属发火，也不要当众批评下属，特别是对女生，特别是内向敏感的人，特别是对新生代的员工，他们的心理承受能力往往很差。一旦与他们交锋一次，以后，不管你的本意再好，也没人领你的情。同事关系本来就很脆弱，下级、平级间都充满了猜忌和不满，发一次火很可能被人利用，另外，一次批评能抵消一到数次你苦心培养人才准备的材料的努力。

第六，千万不要与同事矛盾公开。工作中因为性格差异、切身利益和部门问题，发生矛盾是在所难免的。对工作中看不上或者不配合的同事，疏远或适当敲打就行，不必大张旗鼓。

第七，学会认清和防范小人。工作本身就是利益综合体系，充满了利益冲突。有人依靠自身实力上位，也有人依靠讨好领导同事来实现个人目的。小人的特点是表里不一，处心积虑。往往表面热情友好，暗地里抢你的功劳，抹黑你的形象，攻击你的人品。宁愿挨一刀，不与秦侩交。对这类人，保持一定的距离，不可全托出自己的见解、方案和经验，也不可暴露自己的家庭情况和处世之道。

第八，敢于翻脸。这一点与前面友好处理关系看似矛盾，但其实不破不立，无论对下属、同级还是上级，要敢于翻脸，该强硬的时候一定要强硬，让大家都知道，你的善良是有原则的善良，友爱中带着锋芒。这样才会有人尊重你。但要牢记一点，翻脸后一定学会适当收敛，不可一味强势。

第九，多沟通。很多技术人员或踏实干活的人 。每天的工作，除了实事外，一定要留出部分时间，来与主要人员沟通，可以是交流经验，可以是请教流程，也可以是交流生活问题或常识。让大家都知道，你是友善的，愿意与大家交往，让大家知道你的优点，可以帮到他们。

第十，多坦诚。工作中的问题，要与领导及时沟通，顾虑要让领导知道，不要一味抗在心里。领导也不知道你付出了多少努力，很难认可你的成绩。