遇到行政管理专业女的应聘机械设计工程师,我真是惊呆...

前两天人事部给我推荐了一个做机械设计的女工程师,四十了,找工作也不容易,一直想要个面试机会。因为人事那边也是女的,就给她说了很多好话。但是最后我还是放弃没有面试。
因为她的简历上写的教育经历,我有点理解不了。另外教育经历只到01年,工作却是从06年开始的,从年龄上看,今年四十岁应该是06年毕业才对。
做机械设计工程师,对于细节要求是很高的,一个机械结构,可能一个配合公差选择错误,都会导致整个结构失败。
专业跟机械设计一点关系都没有,说是毕业后通过公司测试进入公司设计部门做设计,说是有十年的机械设计经验了。
但我看了设计的产品和项目,基本上机械结构方面的内容很少,只有最后几年才开始有机械结构方面的设计。
大家觉得这个教育经历,真能做机械设计吗?
反正我是比较怀疑的。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 面试仓管员可能遇到的问题大全

    问题1:将要去一家物流公司面试仓管员,没有参加过仓管员的面试,不知道仓管员面试会问些什么问题?请各位帮一下? 问题2:物流管员面试问题面试会问些什么问题呢?将要去一家物流公司面试物流管员,以前没参加过物流管员的面 ...

  • 仓库领导如何管理好仓库人员

    仓库人员流动大,工资低,造成每到春节前就有人辞职,有人工作懒散。 如何加强管理。。 1249

  • 仓管员事项管理--做好仓管员必备知识

    意见:1 (1) 对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快! (2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点. (3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全! (4)货物按分类 ...

  • 关于装卸工管理改革的提案分析

    这篇起草于08年5月的提议,当时曾引起高层有关装卸改革的热潮,可惜我们在广州推行后成功一个站场,此后,再也没有在其他公司推行。原因很多,如今再有同事提此装卸工改革事宜,倒引起我们诸多反思,当年许多问题现在依然存在 ...

  • 仓库管理述职报告

    其身正,不令而从;其身不正,虽令不从。想让员工做到的事情自己先做到,员工都易于接受管理者的示范或暗示。要使本部门的工作和任务落实到位,自己就必须以身作则。行为举止是无声的语言,虽无声,却能反映一个人的心灵,体现 ...

  • 仓库社区原创--管理90后仓管员的几点建议

    现在都各个行业仓库都会遇到用工难的问题,工资低,不好招人,仓管员频繁的换来换去,90后的员工就多了起来,如何管理好90后的仓管员,是众多管理者都面临的一个问题.今天,仓库社区就与你一起交流一下:如何管理好仓库90后的 ...

  • 唐僧是怎么管理孙悟空的?

    但凡能力出众的员工一般都不服管,当年大闹天宫的孙大圣是如何被唐僧收服的呢?很多人认为唐僧靠的是金箍咒,可是仔细想来孙猴子的本事区区金箍咒能奈他若何。更何况这一路上,打妖怪除恶霸的事情属这猴子出力最多,却受 ...

  • 現場管理技朮----三个和尚故事

    一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”的故事我们耳熟能详,这故事從小伴隨我們一起長大。现从管理学角度分析,最先下课应是老主持。因为他根本不知如何管理人(管小和尚)。 从如何管理人角度措施应有: 1)明 ...

  • 如何管理有能力但桀骜不驯的下属?

    今年年初空降到了一家外贸企业担任事业部总经理助理,事业部下面有几个小的部门,各个部门的业务侧重点不同,总经理交代的任务是管理A部门,提升部门业绩,完善团队框架,找到特色的经营品种并形成稳定的业务模式。 空降的经 ...

  • 管理上存在的通病-猴子管理法则

    猴子管理法则来源   背上的猴子——由比尔翁肯 (Bill Oncken)所发明的一个有趣的理论——背上的猴子。他所谓的“猴子”,是指“下一个动作”,意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。   很多管理者往往遇到这样的情况 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表