他喜欢的事,是你应该多做的事

女人首先就得搞清楚男人为什么爱你。如果问男人:你的女人到底可爱在什么地方?一百个男人会有一百个答案,全看是什么样的男人而定。如果他爱的是你的温柔似水,不妨对他百依百顺,有空就多对他说些好话;若他爱你的坚强独立,则可多给他一点自由;若他爱的是你的青春美貌,在他抱怨你身材臃肿时,大可不必历数你对家庭的贡献,应趁机对他说:我正想找家健身房锻炼锻炼,星期六就麻烦你带带孩子吧。

      

      
两人在一起日子过久了,激情慢慢淡化,这时可以慢慢弄明白他平时有什么喜好。他喜欢唱歌你陪他唱,他喜欢看球你不拦他,他喜欢吃你多花点工夫在烹饪上。只要他高兴你也快乐,日子就能过下去。记住,千万不要把自己的好恶强加于他。

      

      
安慰男人的办法同样视你的男人是什么样的人而定。如果你看到他一人坐在家里,黑灯瞎火地喝闷酒,他若是个颓废懦弱的男人,你不妨夺了他的杯子,提醒他还是这个房子的主人,有为人夫为人父为人子的责任,十年八年后他一定会对你感激不尽的;他若是个自尊心极强,绝不能容忍自己在女人面前示弱的男人,不如假装什么也没看见,悄然退出,让他静静舔平他的伤痛;假如你的男人介于两者之间,则可以端几样小菜上来,陪他一起喝喝酒,看他有什么苦要诉。

      

      
假如你不能也不愿给他所要的,那就得问一问你自己:这个男人是不是你该要的?
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 职场女性应该有哪些素养?

    “暗香盈动,女性因谦恭虚怀若谷;优雅怡然,女性因智慧卓而不凡” 21世纪,女性已越来越多的参与到社会劳动中,在各种场合,她们或以男性的标准来要求自己,或以女性的眼光来欣赏自己,使这个世界变得绚丽多彩。   有言道“ ...

  • 作为仓储管理员应该让仓库“手把手”地成长

    此编文章价值在于做一位合格称职的仓库管理应该思考的问题,应该如何才能管理好仓库,如何才能控制好货物质量关,如何才能组建团队,如何与其他部门计划和协调,如何才能做好配送时间等问题。此编也我作为80后进入物流仓储来经 ...

  • 一个优秀的仓库主管应该具备哪些条件?

    笔者从事仓库主管五年多,对仓库管理总结了一套自己的认识,我以为一个优秀的仓库主管必须具备以下几个方面的条件: 仓库管理的专业知识 第一、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地,担负着非 ...

  • 80后仓库管理人员应该如何才能管理好仓库

    此编文章价值在于做一位合格称职的仓库管理应该思考的问题,应该如何才能管理好仓库,如何才能控制好货物质量关,如何才能组建团队,如何与其他部门计划和协调,如何才能做好配送时间等问题。此编也我作为80后进入物流仓储来经 ...

  • 安逸但很讨厌的工作,应该辞职吗?

    毕业后的第一份工作,给一家媒体写稿,写了一年半,现在实在是干不下去了,纠结两个月要不要辞职了 一方面,待遇上我觉得非常安逸,不坐班、不租房,月入1w左右,有大量空闲时间,很怕出去之后找不到这个条件的工作; 另一方 ...

  • 物料统计员应该归仓库管理还是生产部管理?

    我们公司是生产部管理,但是因为一些制度不完善,所以在退还废旧料等方面存在一些问题,想把这个职位给仓库管理,不知道是否可行 12964

  • 我是否应该跳槽?请大家给我的意见!(急急急)

    我是否应该跳槽?请大家给我的意见!(急急急) 工作地点:上海 工作环境:国有企业 月收入:税后4200元/月 我是一个大专生,目前上海财经大学自考本科在读。 目前就职于一个国有企业,工作了4年。 目前担任公司的团支部书记, ...

  • 仓库管理员应该学习哪些知识

    仓管主要任务是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。 主 ...

  • 应聘电子仓管员时应该注意什么

    失业一个月了,今天在找工作时,一位电子厂的员工叫我去应聘他们公司的仓管员,我没仓管员的工作经验,但是那位好心朋友说没关系,他要我去应聘试试,他说在应聘时人事部会问我一些仓管员的一些流程,但是我以前没做过,求有相 ...

  • 中国的管理者应该学习什么?

    这是我在2006年写的一篇,当时主要感叹中国的企业管理者渴求管理理论指导却胡乱投医问药的状态,现在看来,似乎仍然是这种状况,没有好转。 很久以来,中国的企业家、管理者有一些很奇怪的想法,那就是模模糊糊的“玄妙管理理 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表