什么是心态,挽回我们到底需要什么样的心态?

曾经有一份真诚的爱情放在我面前,我没有珍惜,等我失去的时候我才后悔莫及,人世间最痛苦的事莫过于此。如果上天能够给我一个再来一次的机会,我会对那个女孩子说三个字:我爱你。如果非要在这份爱上加上一个期限,我希望是一万年!

人生没有太多的如果,但是人生并非没有重来的机会!我们都曾经后悔曾经错过一段美好的感情,彼此分手没有怨恨,静下来只有想念和太多的遗憾,在情感的十字路口上,我们选错了方向,但是谁又知道也许中途的分开到最后会是一个圆满呢?在这个世界上,既然你相信覆水难收,那么一定就会有破镜重圆。如果你信奉好马不吃回头草,那么你一定就会在下一站停留?

这个世界没什么不可能?这不仅仅是一句励志的话语,更是一个人生哲学的概括,当你相信的时候就一定会发生!

挽回感情是一门技术活,我会教你如何挽回感情,不是百分之百,也不会是百分之零,一切在于你自己,一切在于你的心态,当你的心态还不够强大到重新审视这段感情的时候,嗯,就当我没说!

首先是心态建设。心态这两个字说起来简单,做起来太难啦,不过这也可以理解,对于刚分手,或者沉浸于失恋痛苦之中的人来说,想点石成金瞬间拥有强大的心态,这是不可能的,心态尤为重要,在挽回感情上更是如此。

什么是心态,我们到底需要什么样的心态?

我举个例子,如果我对面迎向走来一位你一见钟情的异性,那么这个时候你肯定会砰然心动的,但是绝大部分人,顶多会发发花痴罢了,微博、微信,或者干脆内心感慨一下,请问你敢上去主动搭讪么?别跟我说老子不怕,我想不敢的占绝大多数,为什么,很简单,就是怕拒绝,这就是心态!好吧,也许很多人是敢于做出这步的,但是当你走上前的时候,你是否泰然自若?是否语速正常?是否脸不红心不跳?是否逻辑思维清晰?嗯,如果你说这我也能做到,很好,当你自认自己是把妹达人的时候,当你一句主动搭讪,换回对方冷冷的来句:你的搭讪方式很老套!然后转向走开不理你,你又该如何呢?是否有很受打击的感觉?

那么我们再来换个场景,假如你和一群好友在一起,打赌你一定不会要到那个女孩的电话,这时候你定会勇于出战,那么想必这个时候的你一定是泰然自若的,因为你的心里后盾是我这是打赌,赢了更好,即使对方拒绝我也没什么好尴尬的,你的心里完全是另一个状态!

做同样的事,心态不同决定做事的方式和很多细节不同,最后导致结果不同!

挽回感情,男女各不相同,两人感情经历也千差万别,总的来说,第一步:把握心态!你要坚定的相信这个世界上是没什么不可能的,我不是在做成功学培训,也不是销售培训,但是你必须有这样的心态!!!!同时要心里有所准备,挽回的过程会相对辛苦,当然这个还是因人而异,不可一概而论,如果你内心都不坚定自己想要的人一定是他或者她,那么我还是劝你放手!不然在挽回的过程中稍有波澜你就会退缩的!

挽回感情需要时间,一个礼拜是不可能的,一年也未必奏效,有人说难道你要我挽回十年吗?哈哈。不是这个意思,挽回成功需要时间的,至于这个时间长短,还是分人,还是具体情况具体分析,取决于很多方面,但是你要是指望速成,呵呵,还是醒醒吧!

什么样的心态决定什么样的人生,心态决定命运,想必这两句话各位都听腻了吧?也许你会觉得太老套了,有些话听的多了就麻木了,大道理谁都懂,可是谁又能完美的控制自己的情绪呢?

心态决定你的情绪,你的情绪决定你做事的方式,也就导致你挽回的过程中是否那么辛苦,是否最终会成功!

有人说你啰嗦了半天,到底是什么心态?

嗯,好,我来告诉你,首先,挽回的过程中你要有坚定的信念,相信我是可以挽回的她(他)的,只是我们现在的暂时分开而已。其次,一定要搞懂或者清楚他为什么和我分开?其实许多分开的理由都是借口,如果你连分开的理由都不清楚,或者错误的把对方的借口当做分手的真正理由,那么说明你们彼此不是真正的了解,也许这样的挽回是否有价值是值得商榷。心里要做到明明白白。再次,千万不要有种我错了,都是我不好的这种心态,我建议你们强烈克服这样的心态,但是我只是让你们克服这样的心态,并不是让你高高在上,我是让你们的之间的感情建立在平等地位,每个人都是自己的明显缺点,或者脾气不够好,或者生活太邋遢,或者给予的关心和关注不够等等,这些是需要我们改正的,只要我们改正就好,而且做到真真正正的改变!

那么,最后才是最最关键的,也是最难做到的,就是你要挽回的那个她(他)从心里上要做到,她不是最好的,她不是我的真命天女或者真命天子!请原谅我这句话的表述不够好,因为这种感觉只能意会!也许你会说,什么?我明明要挽回她你却要让我认为她不是最好的?嗯,是的,没错,这只是一种心里上的感觉,比较难做到,往往要挽回的一方都把对方看的极其美好,仿佛她的一颦一笑,她的一切都是好的,她的信息牵引着你的关注,如果她给予你回复你会欣喜若狂,她给予你回绝你会万念俱灰,这种心态怎么能够挽回呢?

请记住,正确的心态是挽回的前提,也是成功的开始!

挽回是一个过程,需要一点点积累慢慢来,急不得。对于失去爱人的感觉的确很难过,但是既然我们决定挽回,就要冷静下来摆正心态,心态很重要,如果你受她(他)的情绪左右,这是大忌。这里没有快速几步就做到挽回一个人的灵丹妙药。


面对你们的分开,不要去强行挽回,那样是没有任何意义的,如果你坚持这么做,那么我只能说你们之间只能渐行渐远。还有,有的人喋喋不休,甚至哭哭啼啼问对方到底为什么,为什么分开。其实你认为你这样的追问会得到真正的答案么?这样会给对方更大的压力和更大的反感,而这种态度也更加给你心灵上的重创。

我讲个小案例,一个女孩雪夜苦等男孩,半夜11点,男孩执勤任务回家,女孩此时已经在寒风中等了2个小时,女孩紧紧抓住男孩的胳膊,苦苦哀求,也许和各位的表现似乎有些一致,不停的挽回,不停的妥协自己,最后甚至下跪!然而男孩无动于衷…
呵呵,直到很久以后的某一天,那个男孩和那个女孩子算是分开很久了,但是那个男孩很后悔…

各位看到这个真实的小案例,会有什么启发和感想?其实在这个案例中那么女孩自己把她和男孩越推越远。

可以说心态是多么多么的重要。

首先你要做的是,你要正视你和她分开的事实。不要过分的沉迷与你和她的过往,因为现在你们已经分开了。不要在把她当做你恋人或者爱人。不要满脑子都是对方,无论对方去那里,上那里和谁玩,甚至和哪个异性玩你都和你无关,那是对方的自由,你无权干涉!有的人在这个期间,跑去对方单位,或者住处,可想而知,这会给对方造成多大的压力,多大的反感?你的哀求与哭泣是换不回任何对方的怜悯!这期间你要做的是冷静的面对这件事。尽量不要为对方的态度所累,还有我想提及的是不要对对方的忽冷忽热,忽左忽右的态度与情绪干扰,切记!对方的态度往往颇具“迷惑性”不要一叶障目不见泰山!不要去刻意的扣细节问题。你大可以把他当做从新恋爱的对象。你这期间你们之间保持的距离感,我认为暧昧是最合适的!
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 什么样的公司才能留住90后?

      都说90后难管理、需求多,搞不懂他们到底要什么,但其实90后要的不过是尊重二字。能留住90后的公司不一定是给钱最多的,但一定是能给人被尊重的感受的。具体的尊重可以体现在:   1.尊重人格。在公司里不会只产生情绪垃 ...

  • 什么在影响着组织的集权和分权?(郑承毅)

    天下大势,分久必合,合久必分。 在企业管理中很多方面都蕴含着这个道理。企业乃至部门运作上的集权和分权的更迭正是如此。这里的集权是指把组织管理权集中在组织上层的一种组织形式,分权则是把组织的经营管理权分散在 ...

  • 应聘仓库主管要懂什么?应聘仓库主管常见面试问题

    作为通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能的管理从业人员,仓库主管需要具备相应的管理与仓库执行能力。那么在找工作的时候,应聘仓库主管要懂什么呢? 一个优秀的仓库主管必须具备以下几个方面的条件: 一、明确认识到仓 ...

  • 我们工作到底为了什么?

    HP大中华区总裁孙振耀退休感言 如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。 如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。 如果你看了这篇文章,只读了一半你就说没时间了,说明你已经是个“茫"人了。 如果 ...

  • 仓管员需要懂什么?

    产品入库要填入库单,记得要点好数量,以你实际收到的数量为准。出库要出库单才可以出库,实际出库数量要与出库单数量一致。记着不要亏库借东西要有借条! 仓管员工作制度 1、 任何时候与工作无关的人员,仓管员不准放入仓库。 ...

  • 电动车仓管员需要注意什么啊

    仓库管理员岗位职责 .上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。 2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3.每天打开一次各库区的 ...

  • 应聘仓管员应注意什么?

    请问应聘仓管员应注意什么! 比如一般招聘单位会问你些什么内容// 请资深或有经验人士作答` 非常感谢 谢谢 13252

  • 应聘工厂的仓管员需要什么?

    一般去应聘考官会问你会不会电脑。以前有没有做过。在你以前的单位负责什么等等的 13254

  • 中国的管理者应该学习什么?

    这是我在2006年写的一篇,当时主要感叹中国的企业管理者渴求管理理论指导却胡乱投医问药的状态,现在看来,似乎仍然是这种状况,没有好转。 很久以来,中国的企业家、管理者有一些很奇怪的想法,那就是模模糊糊的“玄妙管理理 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表