目前，中国企业的精益生产现状还处于比较落后的管理阶段，需要员工有较高的认识和积极参与的积极性。 　　最基础的“5S”精益生产现状管理方面 　　整理、整顿尚有欠缺，现场存在很多问题点，定置管理混乱。 　 ...

现代管理和精益管理的故事（二） 通用汽车和福特公司需要做什么，才能尽快地度过这场危机呢？ 改写员工合同。丰田公司在1950年濒临破产并裁减1/4员工时，就明白没有一个公司能够在竞争激烈的行业里，向员工与退 ...

　　精益生产方式是企业在适应市场需求的过程中导入的一种新型生产模式，精益的“精”就是指更少的投入，而“益”指更多的产出。本世纪中叶，当美国的汽车工业处于发展的顶峰时，以大野耐一为代表的丰田人对美国 ...

“精，就是精简员工队伍；益，就是追求企业效益最大化。”在人力成本上涨时，企业需要充分发挥员工工作效率，培养熟悉各个岗位的“多能工”。 　　精益生产培养“多能工” 　　“多数中小企业实施精益管理，先要 ...

　　精益生产管理给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这样的精益生产方式一定要好好的把握，不能不重视，只有运用到自己的企业中，才能为自己的企业获得一定的效益，才能解决企业存 ...

当今社会，制造商们为了在收入持平的严峻形势下保持利润的不断增长，将越来越多的注意力投注于这样一条建议：省一分就是赚一分（富兰克林Benjamin Franklin）。与质量改进密切相关的人员都清楚，钱应该从哪里省 ...

精益生产按照节拍平衡好后，一旦产线内有员工流失，如果补充新员工上来，必然会在员工流失的工位产生瓶颈，以至影响生产线的整体效率，如何尽快弥补这种瓶颈损失呢？有几种方法不妨尝试： 　　●使用已经培训好 ...

我们学习不同的生产管理，最后认为精益生产方式是成效见得最快、最好的。 1．改进生产流程 　　精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个精益生产流程，而不只是个别或几个工序。 　　（1）消 ...

　　精益生产是当前企业的工作重点，推行精益生产工作是当前企业的重点工作。精益生产的核心是： 　　消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上。 　　通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、 ...

　　精益生产不仅改善企业的生产面貌，还改变了员工、客户商对企业的看法，而且也使得企业的管理模式进入一种良性的循环，使得企业的市场竞争力逐步加大，服务质量占据市场的领先地位，因此，一个企业要在市场竞 ...

利用精益生产培训提升效率的方法有哪些？ 随着社会经济的快速发展，市场上各行各业的竞争力也是日益激烈。很多企业为了提高自身的实际竞争力，开始通过精益生产改善眼前的各种问题。接下来，我们给大家介绍下利 ...

　　精益生产模式最早是由日本丰田创立并经过长期实践而获得的，运用这种全新的生产组织管理模式，日本成为了新的汽车王国。远远超过了老牌制造商美国。精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织 ...

　　现实不会是老师他们说的循规蹈矩就能办好任何事，实施精益生产亦是如此，一个企业要想发展，就必须要不断的创新、改进。工厂在实施精益生产时，虽然工作有所调整，但一直延续着精益的方向没有变。接触了更多 ...

最终所有人员都需要理解精益原理。每位员工都需要参加一个或多个改善项目，每个员工都应该思考改进其工作的建议和方法。有可能让每位员工在同一时期都参加培训很难安排，但通过会议、互联网或内部网络阅读、内部 ...

近日，我们参加了公司组织的6S管理培训。通过学习，使我们从思想上深刻的认识到：6S管理是经过实践证明了的一种先进的、实用性极强的现场管理模式，是企业各项管理工作的基础，它能帮助企业消除工作和生产过程中 ...

平时在与许多从事精益生产的同行交流中，有些刚入行的同行总会问到一个问题，一个企业如何推行精益生产？如何入手？怎样推进？每次我总会花很多时间给对方讲解，但是问的人多了，我就觉得我应该整理一下我的头绪 ...

　　精益生产中的“精”表示精良、精确、精美，“益”表示利益、效益等。精益生产就是准时化制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。 　　精益生产是基于成本、质量和提前期的生产方式， ...

　　1、精益生产计划管理改善。 　　以顾客需求为导向，根据客户订单、市场预测及库存状况，进行合理的、有计划的生产，做到在需要的时间，仅按所需要的数量生产。生产与销售是同步的，也就是按销售的需 ...

　　精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。 　　在烟草行业，我们在生产管理方式上还比较落后，生产自动化程度还不高，要想解决这些问题，首先 ...

精益生产包含以下模块： 1.价值流分析模块：通过分析企业生产流程，评估各个环节的价值和浪费，找出优化生产流程的关键点。 2.流程改进模块：通过优化生产流程，减少浪费，提高生产效率和质量，降低成本 ...

大庆石化公司乙烯装置主操作刘强接班后，按照操作指导要求，将裂解三套装置的过剩循环乙丙烷作为原料导入裂解一套装置裂解炉。这项资源互供优化操作措施实施仅一个月，这个公司就回收循环乙丙烷近2000吨，实现挖 ...

精益生产就是及时制生产、全面质量管理、并行工程、充分协作的团队工作方式和集成的供应链关系管理，逐步创立了独特的多品种、小批量、高质量和低消耗的精益生产方法。 　　精益生产是通过系统结构、人员组织、 ...

　　浪费在每个家庭中出现，也在每个企业中出现，家庭中浪费由父母管，企业中浪费由精益生产方式管。 　　一、什么是浪费 　　通常，我们所说的浪费是娼对人力、物力、财力、时间等方面用得不当或没有节制。而精 ...

精益生产与工业工程在中国──摩托车有限公司的成功实践 　　一、精益生产和工业工程在中国应用的趋势 　　中国在很长时期中由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了“效率”、“效益”， ...

　　正确的认识到自身企业管理的不足，把握精益生产的本质，才能实现企业更有效的管理，才能是企业拥有更好的发展前景。 一、冲破管理迷雾 　　在20世纪80年代初，我国已经派员赴日学习TPS。90年代，在 ...

这个标题本身就可能招致很多人的反对，或者如果我是一个权威人士，这句话将让很多人对精益生产失望，因为很多企业开展精益生产的直接出发点就是降低成本，但精益生产确实不是降低成本最直接有效、快速的方法。 ...

从精益生产角度出发，深思为零的原则基础： 　　"零浪费"为精益生产方式JIT终极目标，具体表现在PICQMDS七个方面，目标细述为： 　　(1)"零"不良(Quality0高品质) 　　不良不是在检查位检验出来，而应该在产生的 ...

近日，我们去参加新益为开展的精益生产培训，这次培训是学习精益生产管理。培训之前，我在网上查阅了关于“精益生产”的资料，接触到了一点点皮毛。通过培训，对“精益生产”有了进一步的了解。下面谈一谈我对“ ...

全面深入推进精益生产管理，探究其有效性，逐步向全价值链精益方向发展；总结推进各阶段的经验做法及精益化的标准化文件，树立精益标杆企业；深入推进全员参与持续改进活动，提升一线班组自主改善等业务能力，深 ...

丰田汽车公司的及时化生产(JIT)是5S加上流程作业、均衡化和标准化一个一个堆积起来的。而5s是精益生产系统的基础工作，是起点，也是持续改善和可视化管理的基础。所以，建立精益生产系统的首要工作是把5S做好， ...

　　精益生产涉及到两个“流”，两个“流”是精益生产的关键点，也是必要的基础，因为后续几乎所有的活动或工作开展都是围绕这两个“流”来展开的。两个流，一个是“信息流”，这个“流”是由基本单元组成的；由 ...

精益思想很有效，精益思想却很困难，这是为什么呢？ 精益思想很有效，精益思想却很困难，这是为什么呢？我花了大约20年的时间思考，终于理出了一些头绪。 在上个世纪，我的博士研究的课题之一是“最小心智劳动 ...

如题，请大家帮忙给意见，本人正在考虑换工作，我觉得很多时候做着做着，感觉就学不进东西了，有的太深奥，实在是学不会，想换个工作，去做生产，不知道懂一些精益生产的人出去找生产管理工作吃香吗？ ...

　　精益化管理的目的就是通过运营方式的转变，精益求精提高资源效率，让经营成果日臻完美，在白热化的竞争中取胜，以完美的过程取得完美的结果，推动企业占取经营优势。 　　 　　一、精益化管 ...

一个完整的精益改善课题导入应经历一下几个步骤： 1.确定价值并识别价值流 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动。这些活动包括：从概念到设计和工程、到投产的技术过程，从订单处理、到计划 ...

一、精益生产简介 精益生产(LeanProduction，LP)是一种及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军的生产管理方式，也是全员参与持续改善的一种管理状态。它是美国麻省理工学院在一项名为。国际汽 ...

　　起源于日本的精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，它追求低成本、高品质，过程实施严格要求质量管理。以日本、美国为代表的企业，包括欧洲、中国台湾、韩国等制造业，纷纷引入精益生产。而工 ...

精益生产是什么意思？精益生产对于我而言，真的是第一次听见。不过当认真地思考、细细的体会里面所讲的内容，发现真的是我们现在所需要的。也是公司发展壮大到一定程度所必须走的一条路。“学海无涯”、“活到老 ...

　　 　　在推行精益生产管理之前首先对管理人员做个性格分析：生产管理人员需要什么样的性格，才能管理好生产活动。这是由生产活动的特点所决定的。那么，生产活动有哪些主要的特点，并和其他部门不同呢？ 　　 ...

1.程序指导委员会的任务 　　1)监督团队培训的执行 　　2)评审并不断修正总计划 　　3)在目标范围内的产品问题上取得一致意见 　　2.物料团队的任务 　　4)完成产品需求量的第一次迭代 　　5)确定看板系统的零件 ...

　　“精益思想”的5项原则，以及“丰田模式”的4P和14项原则是建立这个精益生产系统架构的基础。这个架构是以物流和信息流为主轴，建立“流动”和“拉动”的流程。建立物流与信息流之前，导人精益思想和建立现 ...

　　精益思想的关键出发点是价值。价值只能由最终用户来确定。价值只有由具有特定价格、能在特定时间内满足用户需求的特定产品（商品或服务，而经常是既是商品又是服务的产品）来表达时才有意义。　　价值是由生 ...

●价值流诊断，可以分为六个步骤 　　一、定义价值 　　了解什么是客户真正需要的 　　并重新定义价值的内涵 　　二、现状调查 　　采用现场观察和部门访谈的方式 　　收集和整理企业现状信息 　　三、绘制现状 ...

　　随着经济的快速发展，为了满足市场的需求，很多企业都认识到精益生产理念能够带给企业的效益，也都开始效仿实施精益生产，精益生产的道路是艰辛的，要想成功实施精益生产，有哪些策略可执行呢？ 　 ...

成功企业的精益管理之道（二） 执行：自下而上，边做边学 精益管理的思想被灌输给高层并逐步传达下去。而与此同时，针对每个具体项目的改善活动则是从下而上进行。精益管理系统中有一个非常重要的环节 ...

精益生产是一种起源于丰田和汽车制造的流水线制造方法论。也被称为“丰田生产系统”。精益生产的目标被描述为“在适当的时间（或第一时间，the first time）使适当的东西到达适当的地点，同时使浪费最小化和适应 ...

“扬智精益系统计划与物流管理”连载---需求计划或项目计划 消费品品牌商和工业品品牌商的交付模式差异很大，消费品品牌商的需求管理一般称为需求计划；工业品品牌商的需求管理一般都是项目制管理，称为项目计 ...

精益生产思想新解读 自《改变世界的机器》一书问世，“精益生产（Lean Production）”一词便以其巨大的魅力影响者世界制造业。“精益生产思想”创造了二十世纪西方工业企业再造的奇迹，在汽车、航空、电子、生 ...

1.公司决定提供两条线给两组人员依据精益思想来组织生产，首先需要从哪里开始？ 2.是否PQ分析？回路分析？现况分析？建立示范线？完成这些都有些什么指标？ ...

　　精益生产推行有什么含义 　　精益生产思维包含精益精力、精益准则、精益规划、精益供给、精益生产和精益管理等一系列中心思维，其中心是消除不必要的糟蹋，并经过“及时适当”、“零库存”、“拉动 ...