• 礼仪就是竞争力

    礼仪是什么?礼仪已由古人的“敬天、敬神”的程序和方法,演变为现在社会的“敬人”的手段和过程。 现代礼仪规则来自人们的长期生活实践,目的是使人与人的交往更加高效、关系更加和谐。现代礼仪是社会交往的 ...

  • 奖金的作用越来越弱了

    很多人认为,涨工资一定会带来员工的满足感,激励员工取得更高的工作绩效,但赫茨伯格的双因素理论告诉我们,结果可能并不如预期的那样。 1、员工的满足感从何而来? 传统理论认为,满意的对立面是不满意,而 ...

  • 人才共享的核心是才智共享

    共享经济是近年来的一个热词。 什么是共享经济? 360百科的定义:“共享经济,一般是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动 ...

  • 最牛的团队:不仅要打胜仗,还要学会传承 新人帖

    一、有相关调研发现,员工流失率最大的阶段,不是三到五年的职业疲倦期,而是入职的前三个月。 为什么?因为这些新员工刚到一个陌生的环境,他们没有方向,不知所措,总是融入不进团队,是没有存在感的“小透 ...

  • 工作教导积分法——四步提升岗位技能带教效率

    关键词:工作教导积分法 岗位培训 知识清单 技能分级 积分设定 在企业员工岗位技能带教过程中,很多培训管理者会遇到“学员不愿学,老师不愿教”的问题。笔者在实践中开发出一套“工作教导积分法”,可以 ...

  • 木子斫:中小民企如何更好地留住人才?

    中小民企规模小、实力弱、底子薄,没有大企业的名声,也没有大企业的环境,不能像大企业那样吸引人才,也不能像大企业那样留住人才。相比而言,中小民企比大企业更需要人才,况且中小民企有自己用人的灵活优 ...

  • 如何让员工自觉自愿、持续学习?

    近来,有培训经理看了我们上篇文章就给我们留言了,说“培训部门真的是一个特别尴尬的部门,员工不配合、领导不支持,培训部门有时候真的很无力”。 为此,我们做了一些思考,给出以下建议,希望对有同样困惑的 ...

  • 动合同期限长短与试用期有何关系?

    《劳动合同法》规定对试用期有下列规定:   (1)劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月。   (2)劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月。   (3)三年以上固定期限和无 ...

  • 通过“三国”时期管理者,了解人力管理中的视人为人!

    中国经济的快速发展,给许多企业带来了发展的机遇,但也带来了如何用人的难题。实际上,员工在技能、态度、个人问题等方面千差万别,并不是所有的人都能用的得心应手。那么,在既定的人员结构、人员无法做出调 ...

  • 透过“三国”看人力之忠诚度管理

    “千里走单骑”实际上是表现关羽对刘备的忠诚,在这一方面,忠诚实际上 是一种利益取向,不值得对忠诚加以推崇,要清楚的是你忠诚于什么。和关羽敌对的将领,他们也会忠诚于曹操、袁绍,在这样的忠诚所指导下 ...

  • 想要做好人才培养,需要弄明白这“四个问题”

    对于当下快速发展的企业来说,持续实现外部人才引进与内部人才的培养是企业永续经营的基本前提。 许多企业为了实现快出人才、多出人才,企业开始不遗余力地将大量资源投入到人才培养上,其中最显著的现象就 ...

  • 目前比较经典的员工素质测评有哪些呢?

    随着现代科技进步和社会经济转型的加快,人们变换工作的节奏也在加快,因而企事业人力部门的招聘工作压力也加大了不少,怎么能在较短的时间内通过筛选大量人选甄别出合格的目标人选成为人力资源部门比较头痛的 ...

  • 比撒哈拉还干的干货:年终如何做好人才盘点?

    将近年关,很多公司老板会要求人力资源部对公司的人力资源进行盘点。 那么,我们在完成这项任务之前必须搞清楚三个问题: 1、为什么要做人才盘点?2、人才盘点包括哪些内容?3、如何去做人才盘点? 首 ...

  • 吸引人才的福利到底应该怎么“给”?

    在我们的咨询实践中发现,有些企业设计了很多的福利制度,为员工提供了很多的福利待遇。但是,就是达不到福利设计的预期效果,员工还是该走得走,该留得留;有些企业的福利发放是老板一人说得算,福利给谁,给 ...

  • 年终考核,为何大都流于形式?

    企业的年终考核不是只有到了年终才应该考虑的阶段性工作,而应该是贯穿全年的全过程管理。 “唉,一想到年终考核,我就头痛。” 小唐一提起去年由他组织的公司年终考核依然还是心有余悸。去年1月份,小唐刚 ...

  • 7条以“不能胜任工作”为理由辞退员工,违法!

    面对能力不达标的员工,HR若准备辞退,哪些方面是必须注意的? No.1 无法证明员工不能胜任工作 用人单位无法证明的情形归纳起来主要包括:用人单位提供的证据薄弱且无法证明员工的工作内容、无法提供绩效 ...

  • 排名最后10%的员工,应该怎样管理?怎样对待?

    1、不要马上辞退,而是“下岗培训”,回炉再造;2、别做管理者,做教练! 文:中外管理记者任慧媛 责任编辑:胸怀天下 近日,据阿里巴巴内部人士透露,阿里巴巴集团首席人力官童文红在内部论坛表示,不再强 ...

  • 脚底抹油的研发人员,到底该怎样“管”?

    研发人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题。由于研发人员的工作与一般的作业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点,因而传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求。那么,企业研发人 ...

  • 任何一个组织问题,都没有唯一正确的答案!

    都说“要把问题消灭在萌芽状态”。 可是,对组织这个事情来说,难点往往在于:究竟先消灭哪个芽?哪个芽是最邪恶的芽?怎么消灭?用火烧?还是不给它浇水旱死它? 争论不休、没有共识、或者那就这个季度听X高 ...

  • 领导者如何搭建人才梯队

    人才是企业的第一资源,然而,如何高效开发和利用人力资源,如何搭建人才梯队,却是很多众多的领导者长期面临的难题。 作为领导者,要搭建自己的人才梯队,首先要挑选、打造自己的核心人才圈。这个核心人才 ...

  • 提供按需学习的能力或将成为影响组织弹性的决定性因素 新人帖

    疫情爆发后, “组织弹性”一词被反复提起,不少企业和研究咨询机构在探索如何增强组织弹性的过程中,普遍认为组织学习的作用至关重要,某些情况下甚至可以起决定性作用。 那么,在瞬息万变的当下,影响组织 ...

  • 一个家庭的不幸福并不是贫穷

    什么是幸福?幸福就是拥有财富,可以满足自己想要的生活,自己想要的生活就是物质丰富,尽情享受物质所带来的幸福感,等我有了两千万以后,把这些财富存进银行,五年的定期,一年就可以收入六十万,全家人什么也 ...

  • 关于社保和公积金 新人帖

    因为是自由职业,这两年一直在别的公司挂着社保,按最低基数缴的。 明年有可能上岸,想提前问一下,这个会不会影响积分落户。是否有最低缴存额度?公积金是否必须要交。 ...

  • 五险一金的必知常识!

    五险一金 “五险” 指养老、医疗、工伤、生育、失业保险。 “一金”指住房公积金。 社保 社保是社会保险的简称,是指国家通过立法强制实行的,由劳动者、企业(雇主)或社区、以及国家三方共同筹资,建立保险 ...

  • 办公室男女同事间4个潜规则

    在现代职场中,男女同事间的相处,是一个不可忽视的话题。 为了营造一个和谐、高效的工作氛围,我们需要了解一些“潜规则”,以确保彼此尊重、平等合作。 特别是这4个潜规则,不懂肯定要吃亏! 一、尊重对方 ...

  • 职场上的聪明人,从不拼命工作

    马尔科姆·格拉德威尔在《异类》一书中提出了“一万小时定律”:所谓天才并非天资超群,而是在某件事上付出了持续不断的努力。10000小时的锤炼,是普通人变成世界级大师的必要条件。 10000小时有多长? 按每天 ...

  • 逆向思维是一种非常有用的思考方式

    逆向思维是一种非常有用的思考方式,可以帮助我们从不同的角度看待问题,找到新的解决方案。通过逆向思维,我们可以从目标开始,逆向推导出实现目标所需的步骤和条件,从而找到最有效的解决方案。在实际问题中, ...

  • 一个中层管理者的述职与团建感悟

    昨天参加了公司的团建活动,满满当当的一整天,殊无片刻之闲,再次体验到职场如战场,感慨颇多。 特别是在领导特意安排的考核的场合——即本次的述职和团建,要求你既要表现的够专业,又要合群,又要适当表现对 ...

  • 人际交往中,要学会远离这几种人

    人际交往中参加饭局或者参加商务酒局一定要学会远离这几种人,因为情商越低的人越会说这几种话,很难帮助你在和他人相处的时候满足自己的需求,而且当你和他人相处的时候很有可能会被对方占据一席之地,被对方占 ...

  • 中年人再入职场,心理好矛盾

    已经40岁了,做生意十几年了,疫情三年反正投资都失败了,亏了不少钱,这会经济不好就稳一点找个工作干干。 毕竟这几年也都没什么事,都在家里躺着,太无聊了,找了个小厂上班,百来号人的小厂,私人家族企业。 ...

  • 睡眠时间从6.5小时延长至8小时,身心有什么变化

    将睡眠时间从6.5小时延长至8小时对身心的变化: 1、即使站立稍长时间也不会感到辛苦。 2、阅读书籍不再很快感到疲累。 3、跑步时比较不容易气喘吁吁。 4、不再因小事而感到烦躁。 5、能够进行逻辑思考。 6 ...

  • 工作中,领导对你说过最有水平,让你最受用的话是什么?

    诚然每个人的经历都是宝贵的,但我实在不敢苟同某些观点。当然,我不是怂了不敢怼,这才哪到哪,我这个嘴强王者还没开喷呢,只是觉得浪费时间键盘开喷没意思,还是发起一些正能量比较有意义。职场中狗上司嗨领导 ...

  • 新生代员工的正确“打开”方式

    企业管理杂志 管理者需要发自内心地关注新生代员工的职业发展等问题,而不是试图与他们成为朋友。 文/朱飞 一张名为“不同年龄层员工离职原因”的图片总结了不同时代的人对离职的态度,即60后:什么是离职; ...

  • 陈春花:培养知识型员工的忠诚度,你做对了吗?

    陈春花、马彬 春暖花开 导读:充分发挥知识型员工的价值,要通过培养知识型员工的成就感、稳定感和归属感,让他们从“我为企业工作”转变为“我要为企业工作”。 21世纪,知识型员工的范畴不断扩大,在企业 ...

  • 一家具有这样鲜明文化特点的公司,你会很渴望进入么?

    在很多企业都在头痛怎么才能管理好知识型员工时,有一家企业采取了在外界看来其有些颠覆性甚至疯狂的做法,这些做法又是由其企业文化衍生而来的,那就先让我们看看这家具有鲜明个性特点的公司的企业文化是怎样 ...

  • 如何做好“工作分析”的准备工作?

    如何做好“工作分析”的准备工作? 很多企业都会面临岗位权责不明、员工之间相互推诿扯皮的人才管理难题。在我们的咨询实践中发现有的企业管理者认为出现这类问题的原因在于量化考核工作没有做好,有的企业管 ...

  • 激励员工的人性“按钮”

    许多管理者混淆了刺激和激励的意义,升职加薪只是刺激,员工可能体会到激励,也可能完全无感。升职加薪如果能有效传递对员工价值的尊重和认可才是真正的激励。 文/朱飞 管理者的关键职责之一就是把人“盘活” ...

  • 排名最后10%的员工,应该怎样管理?怎样对待?

    核心提示 热点: 传阿里将不再强制实行末位淘汰制。 启示: 狂奔式增长过后,还有多少公司由狼性趋向人性? 开方: 1、不要马上辞退,而是“下岗培训”,回炉再造;2、别做管理者,做教练! 文:中外管 ...

  • 脚底抹油的研发人员,到底该怎样“管”?

    研发人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题。由于研发人员的工作与一般的作业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点,因而传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求。那么,企业研发人 ...

  • 从接班人到不合格打工人,孟羽童这两年都发生了什么? 新人帖

    11月6日,格力电器董事长董明珠在接受《财经郎眼》采访时首次正式回应了孟羽童离职事件。董明珠表示,人在格力去外面做广告是不合规的,这让孟羽童陷入了争议之中。 此前,一名从事小红书营销推广的客户经理透 ...

  • 如何避免成为职场沟通的施暴者

    你是否有这样的经历: 上班迟到,迎面过来的领导默默给你了一个不满的眼神 工作发生失误,领导不耐烦地告诉你:跟你说过多少遍了…… 下属犯了你认为极其低级的错误,气急败坏的你大发雷霆,认为简直是带了一 ...

  • 一个人越来越值钱的3大方法

    作为普通的职场打工人,我们的追求不外乎两点:一是“值钱”,二是“有钱”。 当然,“值钱”和“有钱”是两个不同的概念。“值钱”是“有钱”的基础和前提条件。 有钱的人未必值钱,但值钱的人迟早有钱。我们 ...

  • 打工人如何越来越值钱?

    大部分职场人的追求不外乎两点:一是有钱,二是值钱。 “有钱”和“值钱”是两个不同的概念。有钱的人未必值钱,但值钱的人迟早有钱。 那么,处于职场升值季的我们,如何成为一个更值钱的人? 其实,职业能力 ...

  • 毕业生“理想就业城市”排名

    学生寒窗苦读十余载,为得是能在高考中有出色的表现,加上填报志愿合理,考上一所理想的大学,增加就业优势。 尽管在填报志愿环节上,学生和家长小心翼翼,但每天还是会出现高分低录或者滑榜的现象。选择大学需 ...

  • 现在辞职考研是不是一个非常错误的选择

    楼主是双非电子信息工程,去年本科毕业后,就直接校招进了一家半导体厂做品质类的工作,薪资到手5k左右,每天工作时间大概9个小时。 从今年年初开始,公司效益就一直很差,最近部门还换了一个新领导,现在整个部 ...

  • 蔚来裁员,李斌发全员信

    根据蔚来汽车董事长、CEO李斌发布的内部全员信,公司正在进行为期两年的战略调整,并计划减少约10%的岗位。这一消息证实了外界对于蔚来当前经营状况的担忧。 ...

  • Google承包商加入工会,抗议“报复性”裁员

    1. Google承包商加入Alphabet Workers Union(AWU),抗议对试图组建工会的同事进行的“报复性”裁员。 2. 承包商团队在遭到裁员后,投票决定与AWU组建工会,旨在争取更好的工资、福利和法律保护。 3. NLRB决 ...

  • 钱是有灵性的,最喜欢这3种人

    世人爱财,为何? 没钱,容易焦虑; 有钱,才能心安。 因为钱, 是生活的根本。 我们的家人需要钱, 我们想要撑起一个家, 不得不努力赚钱。 没钱,他人瞧不瞧得起无所谓, 但是生病就医吃药有所谓! ...

  • 未来五年,教师岗将趋于饱和

    提到教师,你会想到什么?太阳下最光辉的职业、辛勤的园丁、桃李满天下等等。对于毕业生和家长来说,教师代表着铁饭碗,工作稳定,福利待遇好,有着其他行业所没有的带薪寒暑假。 家长十分希望家里“小棉袄”未 ...

  • 高情商的人,有这6种习惯

    01 高情商的人,善于倾听。 倾听是一种艺术,一种品德,更是一种高情商的表现。 什么叫善于倾听?善于倾听就是专注的等别人把话说完。 情商高的人说出来的话,是先倾听别人的心里话,边听边想,再站在对方 ...

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