• 能干的人未必能管人

    来源:价值中国作者:李雪松自己能干,不等于能带领大家一起干。 首先,高智商的管理者可能会“恃才傲物”。高智商意味着有很强的学习能力,能迅速吸纳新的知识和理念,使其变成自己知识结构的一部分,从而在竞 ...

  • 如何做快乐的管理者

    来源:价值中国作者:宋新宇一个朋友给我转发了一个PPT文档,里面大概是这样一些内容: 当你早上能起床并开始新的一天的时候,你是一个上帝关爱的人,因为很多人已经不能这样了。 如果你远离战争,不用挨饿,没 ...

  • 领导魅力:让部属在亲人朋友面前有面子

    来源:中国营销传播网作者:高定基 只要是人就都有虚荣心。有一种积极的虚荣心,我们每一个人都具有。那就是,让家人、亲人、同学、朋友知道,我在公司很受重视,深受老板和上级的器重,回家时,能衣锦还乡。说 ...

  • 经理人管理智慧提升的三大境界

    来源:中国营销传播网作者:罗乾波 案例1:钢铁公司的效率提升 美国伯利恒钢铁公司总裁舒瓦普向一位管理专家利请教效率提升之法:“如何更好地执行计划的方法?”。 利声称可以给舒瓦普一样东西,在10分钟内能 ...

  • 信任是一种领导力

    来源:价值中国作者:赵陈樑 我们在下级眼中到底是怎样的人? 为什么下级越来越疏离我们? 这一系列的问题相信让很多职业经理人困惑。据调查:有超过20%的职场人士对自己的直接上级不信任。在调查中,能够非常 ...

  • 左宗棠统帅团队的三个秘诀

    来源:价值中国作者:诸葛长青 左宗棠闻名天下,靠的是自己博学多才、智慧超人,更靠的是他统帅有方。他在带领军队方面,有独特的一套,堪称三大秘密:一是创新团队体系,二是精选将军,三是练精兵。 左宗棠(1 ...

  • 团队管理应如何激发下属斗志

    来源:中国总裁培训网作者:韩增海曾经看到过这样一个故事:曾经有一个牧羊人,他放牧的羊群经常会死掉一些羊,无论他采取怎么样的措施,每年还是总要死去一些,为此,他请教一个朋友,朋友告诉他,不妨引进几只 ...

  • 成功者法则:脑子一根筋

    来源:慧聪网企业管理频道作者:谭小芳电影《阿甘正传》相信很多人都看过。电影中的阿甘主要做了四件事:踢球(美式的)、当兵、打球(乒乓)、捕虾,而三次受到美国总统的接见,一次获国会荣誉勋章。为什么呢? ...

  • 职场17招让你做个出色女主管

    来源:中华管理学习网 1、被误作情侣时即时更正 职业女性尤其女主管,免不了会有许多工作上的应酬,如与一名男士单独吃饭、跳舞什么的。不幸的是,在某些时候,尤其在晚饭时间,常会被人误作夫妻或情人。当侍者 ...

  • 领导术之始皇禅语

    来源:中国营销传播网作者:刘建恒 “万里长城今犹在,不见当初秦始皇。” 岁月荏苒,竹林幽幽,始皇嬴政宁神感悟,秦为何而兴?秦因何而衰?恰逢那日林中逍遥游,应邀对坐,心神相印,禅密数语,状若品茗,遂 ...

  • 道商:重为轻根,静为躁君

    来源:中国总裁培训网作者:李海波企业管理> 领导艺术>领导艺术栏目 诸葛亮有句传世名言,“淡泊以明智,宁静以致远。” 其实,关于这个观点,老子早就告诫过我们:“重为轻根,静为躁君。是以圣人终日行不离辎 ...

  • 领导如何保持积极的工作心态

    来源:天下商机 第一,让自己保持乐观的心态。 这点相对容易些。因为自己最了解自己。首先问自己要什么,我在这份工作中可以得到什么,如何调适自己的心态。本人自己也时常在工作一段时间之后会迷失方向,这时候 ...

  • 曾国藩最为人推崇的“杀手锏”

    来源:中国管理传播网作者:王逸凡 一个手无缚鸡之力、胸无用兵之策的文弱书生,曾因兵败走投无路,两次投水、多次以剑自刎未遂,还给儿子写绝命信,叮嘱子孙后代永不再带兵征战——而正是这样一个人,最终成为 ...

  • 管理者必懂的11个法则

    来源:慧聪网企业管理频道作者:罗贤 01-蝴蝶效应:The Butterfly Effect 蝴蝶效应:上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起 ...

  • 培养**人的九项要诀

    来源:价值中国作者:杨思卓 立储,历朝历代都是一个非常重大的事情。我们会看到,新君强,则国强,新君弱,则国灭。唐太宗、康熙乃英明新君,开创盛世之治;胡亥无知,阿斗无能,秦、蜀二世而亡。如此可见,选 ...

  • 如何做到不怒自威

    来源:价值中国作者:杨思卓 经济危机的肆虐,不仅挫败了很多企业,更挫败了很多企业领导者。在这个非常时期,企业不管是生还是死,是盛还是衰,危急关头,领导者的权威都遭受到了不同程度的挑战。如何重树权威 ...

  • 从幼儿教育看员工管理

    来源:中国金蓝盟管理网 周末上午,陪一位朋友带着她两岁的小孩到上海徐家汇的一家外资幼教机构参加音乐课,一个小时的音乐课,给我很大震撼,从中悟出很多管理上的道道。 其实,管理员工有时和带孩子一样有许多 ...

  • 4类下属要表扬

    来源:价值中国作者:田成杰经理在对下属进行夸奖时,应该兼顾到所有人,不管是新人还是老员工,不管是曾经的失败者还是一贯的成功者,只要他们有值得表扬的地方,就应该毫不吝惜地去赞美他们。 只表扬某个人, ...

  • 领导魅力:体察部属的心情

    来源:中国营销传播网作者:高定基 员工的工作状态受心情的影响,当员工有什么事情不高兴时,可能会影响到工作,这叫把消极情绪带进工作。我们强调要**情商,要懂得控制好自己的情绪,不要让消极情绪影响到工作 ...

  • 管理者——要谨慎下命令

    来源:中国总裁培训网作者:孙建宝领导者的权力有两种,一种是法定的或者组织章程中赋予领导者的权力,是有形的权力,是领导者所拥有的一种强制性手段,这种权力被称为硬权力。另一种是无形的权力,是与其个人的 ...

  • 管理者大忌:别让{词语被屏蔽}关系套进去

    来源:价值中国作者:万振华 人是{词语被屏蔽}关系的总和,企业是一种微观{词语被屏蔽}组织形式,自然也会折射{词语被屏蔽}复杂的人际关系。企业,有些人通过关系进入在正常不过了。不管是外企还是国内企业都有 ...

  • 魏文侯不乐音与禁用词语不玩枪!

    来源:价值中国作者:田成杰魏文侯不乐音与毛泽东不玩枪! ——成功的领导者要压抑自己的专长 《史记》记载:魏文侯与国师田子方饮酒,而称乐。文侯曰:“钟声不比乎?左高。”田子方笑,文侯曰:“奚笑?”子方 ...

  • 詹姆斯·卡梅隆是如何领导的?

    来源:商业评论英文网站作者:Rebecca Keegan 如果你看过电影《阿凡达》片尾那无穷无尽的名单,你会发现这部CGI史诗的制作动用了三千人之众。到目前为止,这部电影的全球票房已经超过了25亿美元,横扫无数票房纪 ...

  • 职场中5个挫折和教训,曾经吃过不少亏

    1. 沟通不畅:曾经我在一个项目中,由于没有充分与团队沟通,导致了信息不对称。这导致了项目的一些误解和延误,最终浪费了时间和资源。我从中学到了及时沟通的重要性,以确保团队对项目有正确的理解。 2. 不 ...

  • “负责人”的负压能力

    来源:慧聪网企业管理频道作者:谭小芳管理者,在国有企业,管理者往往还被称为“负责人”,何为“负”?就是要“能”“扛”!负压的能力强,我想是题中应有之意吧。 比如,今天为一家白酒企业培训讲座的时候, ...

  • 领导者必须阐明五类信息

    来源:中人网为何会有那么多的组织陷入混乱?想弄清这个问题并不难,你只要听听这些组织的领导者如何讲话便略知一二了。现实中,我们可以看到许多领导者都喜欢说些套话,他们总爱用豪言壮语来为公司指引方向,总 ...

  • 老总,你授权了吗?

    来源:中国营销传播网作者:陈新平 老总,请问你授权了吗? 在封建时代,统治者为了巩固自己的统治,利用人们对神灵的畏惧,便称自己为天子,假借天的名义来实施自己的统治,使自己的统治披上了合法的外衣。我 ...

  • 巧招提升“员工敬业”精神

    来源:中国金蓝盟管理网 只要把钱和事谈好,自然能调动员工的心据调查,敬业员工的工作绩效要比不敬业的员工高出4到9倍。但在中国企业中,只有8%的员工被认为具有高敬业度,有25%以上的员工被认为敬业度很低,相 ...

  • 商道:向晋商学“吃亏”

    来源:中国总裁培训网 《乔家大院》导演胡玫谈晋商精神 浓缩晋商发展传奇历史,弘扬“诚信”经商,怀有“以天下为己任”情结的电视连续剧《乔家大院》在中央电视台播出后,迅速在{词语被屏蔽}上形成收视热潮。 ...

  • 领导者 如何提升魅力和气质

    来源:价值中国作者:晋东海一.魅力和气质的内涵 气质美表现在性格上。这就涉及到日常的修养。要忌怒忌狂,能忍辱谦让,关怀体贴别人。忍让并非沉默,更不是逆来顺受,毫无主见。相反,开朗的性格往往透露出大 ...

  • 少言寡语树立威严

    来源:价值中国作者:张从忠1987年,菲律宾前总统访华,他在谈到南沙问题时说:“至少在地理上,那些岛屿离菲律宾更近。”**抽了口烟:“在地理上,菲律宾离中国也很近。”从此,南沙再无战事。 称王的人不和人 ...

  • 老板要会靠孤寂造势

    来源:中国总裁培训网作者:王若文 好像是《穷爸爸富爸爸》里有一个这样的故事,说的是,一个穷爸爸有一个优秀的儿子,整天想找一个有钱的媳妇和体面高雅的工作,但没有方法,结果是爸爸有主意,先跟自己的儿子 ...

  • 职场新人,要远离这几种人,小心都是坑!

    对于很多职场小白来说, 初入职场就是一场大型的修罗现场。 在职场中, 如果遇见这几种人, 一定要远离, 不然就会被坑惨! 01 利益至上的人。 他们为了自己的利益无所不做,在他们眼中道德、良知都不重 ...

  • 女性高管们的通病

    来源:《英才》作者:梁海松 鲁慰芳,鲁冠球的女儿,现任万向集团北京代表处总经理。而聊天的话题正是围绕她来进行的。鲁慰芳前几天刚刚点去了脸上的痦子,课间她的同学——千惠美容艺术学校的朱学东便关切地问 ...

  • 批评部下的艺术

    来源:中国总裁培训网作者:廖开祥 你是怎么批评下属的 可以这样说,中国目前的美容院、化妆品公司的老板们素质是良莠不齐,特别是一些中、小型企业,原来的美容院、美发师有了资金积累后转眼便成了美容院老板 ...

  • 理解不等于执行!

    来源:经理人作者:Marshall Goldsmith全球高级领导者教练领域的先驱与权威 在提高领导力时,领导者们面临的最大挑战并不是理解提高领导力的方法,而是在于将我们对领导力的理解付诸行动。 长期以来,一直存在于 ...

  • 信赖下属的五个着陆点

    来源:中国总裁培训网作者:佟天佑如何合理配置和使用人,是企业运营与组织管理的着陆点,它表述为员工依据其岗位描述的内容和工作要求进行实际发挥及检验的过程。信赖你下属更是达成从组织上到部门工作愿望的重 ...

  • 如何避免下属对您的不满

    来源:中国总裁培训网作者:王亚军 与下属良好的关系可促进您有好的工作业绩,您应在与下属的接触过程中,避免出现下列情况: 1、断然下令。您不顾他的工作需要而仅仅想显示自己的身份,您搞乱了他的时间安排, ...

  • 哈佛经理人的自我超越艺术

    来源:价值中国作者:张雪奎 哈佛经理人之所以能通行全世界,并且保持长盛不衰,和哈佛人的自我超越能力有极大关系。人类在发展,科技在发展,世界在发展,一切都在发展中前进,不能超越自我,比人被淘汰。哈佛 ...

  • 什么人能领导新一代员工?

    来源:天下商机新一代员工注重自我感受、富有信息见识、重视新鲜感受、有很强的娱乐倾向。他们不接受自以为是、内闭自卑、发号施令、知识陈旧、满口旧话、缺乏趣味、一成不变的管理者与领导者。80后作为一代人从 ...

  • 时间管理是领导的利刃

    来源:中国营销传播网作者:刘彦究想一想,你是如何分配一天的时间的?怎样才能在有限的时间里获得最大的成果? 不知从何时起,“领导”与“忙”有了一种不解之缘,甚至成了同义词。下属给领导打电话,往往开场 ...

  • 如何对下属下达命令?

    来源:中国总裁培训网作者:坚鹏没有具体内容的命令,使部下无所适从,要么不去做,要么靠自己的想像发挥来做,必然导致作业结果出现偏差。 完整的发出命令要有6W2H(何事WHAT、何故WHY、何人WHO、何时开始和结 ...

  • 提升领导力的三个方法

    来源:价值中国作者:王先琳 人们都知道,领导力差距可能导致严重后果,即使规划再好的战略,如果不能变为现实,也只能是美好愿望,那为什么有如此多的企业直到战略实施时才发现领导力不足?这个问题引出一个关 ...

  • 老板为什么总是最后一个知道坏消息?

    来源:价值中国作者:文荣 作为第一管理者的老板,在企业内拥有至高无上的权利,看似风光无限,却长期以来被一个简单问题深度困扰,那就是:为什么企业内的坏消息,最后一个知道的总是老板呢?而有的“坏消息” ...

  • 员工与管理者的最佳距离

    来源:中国总裁培训网 在冷风瑟瑟的冬日里,有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺,刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是,它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了,于是又凑 ...

  • 刘备创业为什么会成功?

    来源:中国营销传播网作者:石伶俐 创业是当下一个热点话题,金融危机让很多失业的人士想到通过创业上岗,一些成功的白领金领们也有着创立自己事业的愿望,国家也在发布政策大力扶持大学生创业。可是,谁都知道 ...

  • 领导怎样才能步步高升?

    来源:天下商机 领导要想步步高升有三点比较重要: 一要以团队成就为自己的成就,能带出好团队的领导才是好领导,个人的能力已经越来越难以成为成功人士的炫耀资本,唐骏的成就就是他离开盛大后,盛大仍能够运营 ...

  • 想快乐就自己当老板

    来源:价值中国作者:黄德华一项针对100,826名员工进行的大范围调查显示,在什么职业的人幸福感最强的问题上,企业主的得分从整体上超过了{词语被屏蔽}十种职业。这里所指的企业主包括自营商店或工厂的所有人以 ...

  • 如何做个好主管?

    来源:中国营销传播网作者:蒋军 已经是10年前的事情。笔者刚毕业从事销售工作的第一年,接受的一个培训,至今还记得名字――如何做个好主管。这个培训也许不是笔者职业生涯中最重要的一次培训,进而现在也忘记 ...

  • 大老板需要高情商

    来源:《法人》 在领导素质中,智商是基础,情商是升华 王吉万(亨达董事长) 记得有一位名人曾说过:哲学家和猎人的智商相差并不大,人与人最大的潜在差异是情商的差异。对于一个企业家来说,智商更多地体现 ...

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