如何做到不怒自威

来源：价值中国作者：杨思卓
经济危机的肆虐，不仅挫败了很多企业，更挫败了很多企业领导者。在这个非常时期，企业不管是生还是死，是盛还是衰，危急关头，领导者的权威都遭受到了不同程度的挑战。如何重树权威？如何威服于众？新的问题摆在了领导者的面前。
《孙子兵法》很好的回答了这个问题：“百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也”。意思是说，百战百胜固然好，但不是好上之好，不经过战争而使敌人屈服，才称得上好上之好。上兵伐谋，战争如此，企业管理也是如此。对于领导者而言，启示更多的是不怒自威，以实力威慑，不战而屈人之兵。这就需要遵循两个法则：
实力法则。这是领导者赖以生存的根本法则。一个智慧的领导者绝不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心、公正、纯洁、神圣的基础上，而是建立在自己实力的基础上。实力，就是能够对他人施以利害的能力，有了这种能力，才能影响人，吸引人，控制人，{词语被屏蔽}。
当领导者对员工来说，已经无法利害相加的时候，就是你该退出管理生活的时候；当你对所有的人都不能施以利害的时候，就是你该退出人生舞台的时候。不怨他人无情，只怨自己无能。当然，现实中许多领导者行事并不完全如此，那不是规则错了，而是因为他们没有完全清醒地认识这一规则，或是由于{词语被屏蔽}规则而不能实行此项规则。
威慑法则。尚方宝剑是有权威的，但是如果时不时拿来伤人的话，那就会大大降低它的权威，说到底，人不能把人怎么样，杀人一万，自损三千。以刀杀人，三两头颅即可钝；以威服人，万人诚服兵不雪刃；刑至上而不用，虚声使人丧胆，妙语使人诚服。重兵屯城，围而不打，夺其锐气，不战而胜，才是最厉害的。所以，《孙子兵法》上才会有“百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”这就是一种威慑力。
以实力赢取支持，以权威获得震慑。不怒自威，就是领导艺术的上道。那么，如何做到不怒自威？倚霸道，行王道。
倚霸道，行王道。王道是什么？仁义，以德待人，讲的是个理字。霸道是什么？有实力，以力服人，讲的是个力字。俗话说，秀才遇见兵有理说不清，缺的就是个力。生活中也是这样，很多的小孩子不怕妈妈怕爸爸，为什么？因为他知道妈妈打人的可能性小，而爸爸一生气，后果很严重。回到管理上来也是如此，王道的基础是霸道，想行王道的仁义就得先有行霸道的实力才行，否则只能贻笑大方。
美国统治世界之道
美国是一个“枪杆子里面出政权”的霸道国家，从白人登陆北美**那天起，从来是该出手时就出手。孟子讲“义”美国也讲“义”，但此“义”非彼“义”，而是“益”，符合其国家利益的就是正义的，否则就是不正义的，绝不做亏本买卖。什么君子重义小人重利，什么叫君子小人？有实力把你打趴下我就是君子，实力单薄，让人打趴下你就是小人。所以，美国前所未有的全球霸权没有对手，就得益于他的实力。
今天美国全球力量的范围和无所不在的状况是独一无二的。美国不仅控制着世界上所有的洋和海，而且还发展了可以海陆空协同作战控制海岸的十分自信的军事能力。
美国在全球力量四个具有决定性作用的方面居于首屈一指的地位。
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