导语： “工作就是为了赚钱，这有什么不对吗？” 有人问过稻盛和夫这个问题，这篇文章就是稻盛和夫对这个问题进行的耐心解答，大家不妨看下他的想法。 只为赚 ...
前几天，一位朋友给我发来信息：想跳槽了，感觉自己的工作没有意义，每天就像拉磨的驴，转了一圈又一圈，以为自己走了很远，摘到眼罩才发现自己一直在原地打转。 ...
一、IPQC工作意义 为防止出现批量不合格品，避免不合格品流入下道工序去继续进行加工。 公司近半年来出现以下批量不良履历: 1.四月300-12350 ...
质量管理体系审核是为验证质量活动和有关结果是否符合组织计划的安排，确认组织质量管理体系是否被正确、有效实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组 ...
库存周转率的意义 库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。 例如制造商，它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的，如果 ...
会议是一个集思广益的渠道 会议是一个集合的载体。通过会议使不同的人、不同的想法汇聚一堂，相互碰撞，从而产生“金点子”。许多高水准的创意就是开会期间不同 ...
管理学大师彼得•德鲁克曾说过：“如果不培养员工成长，你怎么能指望自己的公司得到成长？”同时，调查也表明，拥有成熟的教练文化、管理者能娴熟胜任教练工作的 ...
结果的统计学意义是结果真实程度（能够代表总体）的一种估计方法。专业上，P值为结果可信程度的一个递减指标，P值越大，我们越不能认为样本中变量的关联是总体中 ...
库存就是具有经济价值的任何物品的停滞与储藏，是供将来使用的所有闲置资源。库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产力瓶颈等；而库存过剩则要占 ...
什么是存货精度 存货精度又称库存记录精度，是指库存记录与实际库存的吻合程度。每个生产系统都规定了库存记录与实际库存之间允许的偏差大小，生产系统的平 ...
一、区域规划定义及目的 1、定义：仓库区域规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上，对库区的总体设计的确定。 2、目的：划分区域是为了保障物料的分类管 ...
仓库数据管理，指的是对仓库货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓库库存表格货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各 ...
体力辛苦一点的，电工电焊、理发、厨师，这应该算一项手艺，一技之长吧 脑力辛苦一点的，大公司技术专家，技术合伙人，这也是别人需要的 经常看见在能进就能学 ...
糟糕的企业文化的通常有六大特征，各公司要注意避开这些陷阱。 企业文化的通病1、流言满天飞 流言是透明企业文化的和协作的对立面。流言会导致拉帮结 ...
1、发现浪费及问题的工具。它从宏观角度，从input-output的流程上审视业务及制程，可以让你轻易看到浪费源(隐蔽的工厂:过多的库存、重工、时间浪费、搬运、检测 ...
[*]及时发现问题：年中考核可以及时发现员工在工作过程中可能存在的问题和困难，为其提供改进的机会和方向，防止问题形成恶性循环。 [*]明确绩效标准：通过一段 ...
TPM管理全称为：全员生产管理维护。着重的全字，它涵盖了所有TPM的意思。 TPM的核心是四个“全” 1.以全效率和完全有效生产率为目标 对于设备系 ...
从上面各节所阐述的生产管理的含义和职能，生产管理的任务和要求，可以看到生产管理在企业管理中的重要地位和作用。 生产管理是企业管理这一大系统中的一个 ...
1.现场管理系统优化的含义 生产现场管理不是单一的管理，它包括现场生产、质量、成本、设备、工艺、检测、物料、劳动、环境、安全等多项专业管理，是生产第 ...
生产管理就是对L业生产活动的管理。港口企业的生产活动，是按照预定的经营目标和经营计划，充分利用企业的人、财、物，从产品的质虽数量、成本和运到期限等要求 ...
(一)工厂生产现场管理现状分析 当前，尽管有一批现场管理搞得相当好的工厂，也积累了不少具有先进水平的管理经验，但从全局看，大多数工厂的现场管理水平还 ...
