在企业的整个运作中，企业文化相当其中的灵魂，能够增强员工的凝聚力，强化员工的战斗力等，他决定了企业的所作所为，所言所行，所思所想，关系的企业的兴衰荣辱。博商的企业文化与经营哲学课程中讲到了影响企业 ...

中国人做事讲究“天时、地利、人和”，在商海的竞争环境中，大型企业拥有更多的资源与更强的生产能力，不占“天时、地利”的中小型企业想要在竞争中存活、发展，就必须在“人和”上下功夫，也就是要养成一个优秀 ...

当前经济发展的大潮下，竞争已经成为了市场中各个经济主体所面对的主要职能之一，如今市场中的生存战，不仅仅在于如何满足客户的需求，更多在于如何在市场竞争中胜出。而在竞争的过程中，企业内部是否存在良好的 ...

企业文化作为社会文化或民族文化这一大的文化背景下形成的以约束和规范企业内个体行为、群体行为和企业行为的亚群体文化、一种特定组织的文化，虽然不主动去影响企业以外的社会成员的思维和行为，但是，蕴藏在企 ...

企业战略转型，必然伴随着新旧思想的交锋、管理模式的转变、不同价值的交融。转型期的企业，不仅有“看得见”的业务模式升级和组织架构变革，还有“看不见”的思维模式转向和企业文化转型。前为“表”、后为“里 ...

企业文化近几年来被很多企业逐渐重视，很多企业花费大量的资源建立了自己的企业文化，但是我们常常发现这些创造出来的企业文化往往只是看上去很美，但向空中楼阁一样难以实施。 　　 　　这看起来并不是一个很复 ...

薪酬管理是人力资源管理的核心组成部分，良好的薪酬分配制度具有较强的激励作用，能够无限激发员工工作的积极性和主动性，提高劳动生产率，促进员工与企业目标方向的统一。但在现实工作中，建立让员工和企业都满 ...

企业文化是企业长期生产、经营、发展过程中形成的，企业员工共同遵守的企业价值观念、管理理念和行为规范，其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念。企业文化建设是企业发展战略的重要组成部分，是企业 ...

但凡像个模样的企业，没有不口口声声要搞文化建设的。侃爷们有高屋建瓴的理论素养，大抵会说，搞公司光赚钱不讲文化，俗；职业经理人则更加有实践精神，知道通过企业文化的渗透，才能把企业的人力资源盘活。 　 ...

一、企业文化与人力资源管理的基本内涵 　　 　　1、企业文化的基本内涵。所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。企业文化是由企业倡导的，上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为模式，它体 ...

据联合国教科文组织的一项统计表明：文化因素占经济增长方式中50％的份额，即经济的一半是文化；一流企业靠文化，二流企业靠质量，三流企业靠价格，这是企业发展的根本准则，说明企业文化在经济发展中的重要性。 ...

关节一：制度管理的基础要扎实。每个岗位做什么事、每一样事件按照什么样的流程和标准来做、做得好怎么样、做得不好又怎么样等等，都要用清晰流畅的语言把它们一一规定好，让每一个参加考核的员工一清二楚。 软 ...

企业文化理念是企业在长期发展过程中形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为的综合体现。企业文化理念创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业核心竞争力的关键。在后危机时代，许多企业都会在这场 ...

战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来，使现代企业进入了一个战略制胜的年代，实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及 ...

企业文化是企业员工在长期的经济活动中所共同具有的经营理念、价值观念和行为准则，它是外显于企业风貌、内显于员工心灵的以价值观念为核心的意识形态。作为一种现代企业的管理思想和方法，企业文化具有很强的理 ...

糟糕的企业文化的通常有六大特征，各公司要注意避开这些陷阱。 　　企业文化的通病1、流言满天飞 　　流言是透明企业文化的和协作的对立面。流言会导致拉帮结派，员工彼此之间的关系不再以完成工作和达成目标 ...

很多企业在塑造企业文化的过程中，并不能切实发挥企业文化的作用，只是把企业文化当作一种“面子工程”，办公室张贴张贴文化海报，走道里摆放摆放文化框，车间里悬挂一些“催人奋进”的口号，公司展厅里放上几本 ...

企业文化存在于每一个企业之中，企业从一开始设立(诞生)，无论是小企业和大企业，就有了文化；小企业文化建设问题的关键点到不在于文化的有无，而是文化是否成熟。“文”是慢慢积累的意思，所以企业文化是无法一 ...

现代西方管理学把科学管理作为企业管理的核心，认为管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事，强调战略、计划、组织和流程管理，以求提高效率。其实，文化管理才是企业管理的核心。文化管理的功能在于 ...

“三流企业靠厂长，二流企业靠制度，一流企业靠文化”。企业快速发展的背后，企业文化建设尤显迫切。为此，江苏济川医药集团在建设具有济川特色的企业文化过程中，提出了用三年时间构建“和谐企业”、共创“五感 ...