彼得・德鲁克在《管理的实面开篇即断言：“管理是实践的艺术，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果。” 可最近接触的十多位企业管理者，却集体陷入了一个背离这一本质的怪圈：谈 “管理 ...
1．价值工程的分析工作，实际上需要首先确认价值和客户，尤其是价值，怎么更好的界定价值呢，有没有一个方法论的思路去界定价值呢？ 答：产品和项目的价值是没有办法绝对评估出。VEVA的原则是“一切成本取决于 ...
Kanban看板是一种可视化生产管理系统，利用看板卡来增强信号量、标记生产过程，促进系统渐进式变化，提高团队协作的效率。本文主要包括以下内容： - 核心理论：流动性、可视化 - 实践方法：看板设计模式、可视化 ...
全面质量管理（TotalQualityManagement，TQM）是一种旨在通过持续改进和客户满意度提升组织整体绩效的管理理念。 TQM理论与实践起源于20世纪50年代的日本，随后在全球范围内得到广泛应用。 本文将详细介绍全面 ...
求职者的吐槽：我有工作经验了还能叫“实习生”、“应届生”吗？真是的，明明知道我是学生，还总是对什么“实习经历”、“社会实践”、“兼职”问题穷追猛打。 面试官的考量：前程无忧论坛“HR聚会所” ...
一. 仓储作业区域管理 二. 仓储的运作管理 三. 仓储的库存控制技术 四. 仓储的成本管理 一. 仓储作业区域管理 (1) 货物保管场所的分类原则 按库存物品的物理性质不同进行规划 便于对库存物质采取相应的养护措 ...
企业文化是企业员工在长期的经济活动中所共同具有的经营理念、价值观念和行为准则，它是外显于企业风貌、内显于员工心灵的以价值观念为核心的意识形态。作为一种现代企业的管理思想和方法，企业文化具有很强的理 ...
企业生产和各项管理工作的最基本单元体在车间,车间管理是企业管理的重点和难点,也是企业从事生产的一线单位。车间一级在企业日常活动中具体贯彻执行公司的各项生产经营决策,包括生产任务的完成、产品质量的控制 ...
来源：价值中国作者：田鹏1.实用的理论和方法 只有实用的理论和方法，才对管理者有意义，才对管理者的实际工作有指导作用。只有首先了解管理者的工作特点，才能够明确什么样的管理理论和方法对管理者更具有现实 ...
在这次通过总公司组织的TPM推行实务与企业设备管理的学习后，让我找到TPM在我们公司推行效果不明显的原因，同时也让我对TPM的一些理念和在推行过程中的一些困难点也有了更进一步的了解。以下将在这次培训中的一 ...
5S管理给人最直观的感觉是物品摆放整齐有序，取用寻找物品很方便，环境整洁干净，标识清晰明确。什么是5S管理分析如下可以说是5S管理的基本“疗效”。然而，5S管理真正精髓的地方，却不是在现场环境的整洁方面， ...
5S管理模式的引进和本土化促进了我国企业健康稳定发展。5S管理的实施，对企业改善生产环境、提高产品品质、提升工作效率、减少浪费、降低成本，有着现实的意义,更重要的是通过推行5S能改善企业员工精神面貌，吸 ...
企业文化 开放的企业文化，流畅的内部沟通，能使员工畅所欲言，在工作中充分发现自我价值，从而才能积极主动的投入到全员成本管理中去。 A企业是一家合资企业，其以“尊重、承认和结果”的核心价值观和企业一直 ...
又到了新的找工作的高峰时节了。在这样的时刻里，大学的毕业生们以及一些往届生们都在焦头烂额地填着简历以及忙着面试。鉴于我往年的找工作经历，特此总结出以下经验，以供朋友们参考： 一、简历要详，又要 ...
【人才培养的3种方式】1）培训：通过培训方式集中学习岗位所需要的知识和技能，可快速形成体系性的知识和技能；2）实践：以工作任务和短期体验为主要模式，是培养发展体系中最核心的最有成效的方法；3）导师制： ...
均衡生产包括总量均衡和品种均衡。总量均衡，是指每条生产线的每天的生产量一致，便于安排设备与人员。品种均衡，更高级一些，是指在共线生产时，每种产品交替生产，这样他们的原材料供应就会均衡，实现上游工序 ...
实践"5S"运动 "5S"运动兴起于日本。其中的5个"S"分别是日语"整理"、"整顿"、"清扫"、"清洁"、"素养"用罗马音表示时的首音。在不同的企业里，人们对于"5S"各有不同深度或不同侧面的理解与诠释。但可以肯定的是，" ...
