仓库混乱的管理方式给企业带来的弊端有哪些?如何解决?

常见8大问题:
1、区域管理不清晰，产品没有实现分区管理。

2、货堆上看不到货卡，仓库内的帐目管理凌乱而没有条目逻辑。
3，仓库的多功能合一，有时是杂货库，有时是车库，甚至员工的住宿也混杂其中。
4、破损、消耗商品多，且没有进行集中集中管理、妥善存放。
5、仓库越便宜越好，许多经销商仓库往往都选择在工厂的旧厂房或是旧仓库，很少有愿意去租专业库的。
6、货物的存放不规范，往往是货箱上下不齐，上面向左歪或是向右歪，最下面的箱子可能已经压变形了。
7、防盗，防火，防鼠。防潮措施不到位，忽视货品之间的质量影响问题。
8、仓库内的卫生清洁工作不到位

　　

上面这几个问题，可以说在大部分的传统仓库中的存在，一句话总结起来，因为不专业所以工作不到位。 认为这些混乱的管理方式给企业带来的弊端是非常明显的：
首先是商品的损耗大，商品难以做到先进先出，出货速度和效率也就难以保证，对业务工作难免有影响。
其次仓库的有效使用率有限，且隐形费用增大，这又导致仓库的使用成本上升
最后，仓库的混乱局面非常影响企业的形象，现在厂家的市场开发代表一般都是第一个看企业的办公营业场地，第二就是要看企业的仓库，企业的仓库状况不仅仅代表着该企业的实力，还能直观反应了企业的内部管理水平，甚至会对合作意向产生一定的影响因素。

做好仓库的管理工作不是仅仅给人家看的，更重要的是自己使用起来要做到高效便捷。正视传统仓库管理弊端给企业带来的负面影响，采用科学高效的仓库管理软件来高效管理仓库，这样企业的仓库管理工作才会有提升。

那么有没有办法一次解决这个问题呢？有！采用科学方法，利用科技手段，使用仓库管理软件，一次将仓库彻底整改。作为企业管理者，有一个仓库管理方面的难题也许会经常困扰着我们，这就是：仓库里面弄得乱七八糟，货物分类非常不准确，以至于混乱的仓库影响到了正常的销售工作，当我们不得不去整理仓库的时候，才发觉整理起来麻烦的头皮发麻，根本无处下手。往往，在我们费尽九牛二虎之力整理好之后，由于又忙着搞销售管理，过不了多长时间，仓库又恢复了原来的样子，周而复始，既浪费了时间，又耗费了精力。筋疲力尽的我们，不是不想管理好仓库，是真的方法想过了，功夫下完了，结果总是白费劲。那么究竟有没有好的办法一次解决这个问题呢？这里我们给出的完整的方案给大家好好支点招，让我们更加科学的、一次性的将仓库管理难题彻底解决。

       此方案以科学的仓库管理软件为支撑点，以库存管理制度为主要线索，囊括了一套完整的库存管理方案。下面具体分析一下：
首先，制定仓库管理制度。其实任何企业的管理都离开不了制度的约束，尤其是在仓库管理这方面，程序多，项目繁杂，小到货物的摆放，大到全部货物的采购，都应该有一个可以遵循的制度，这样才能井井有条的来做，井井有条就是仓库姑那里制度的核心内容，以条例管理，以制度执行，仓库管理才有效果。
其次，建立仓库管理平台。仅有仓库管理制度还不行，仓库的乱是我们都不愿意看到的，最终结果的造成，都是来源于我们在乱之前没有畅通的信息流，如果我们清清楚楚的知道，哪些货物应该多进，什么货物有破损应该何时交谁处理，那么仓库管理就不在盲目，所以，建立一个以仓库管理软件为支撑点的科学的管理平台对一个企业的发展尤为重要，仓库管理软件具备以下管理优势：
    1，快速出入库管理、盘点、调拨，实时库存呈现；
从形象的角度来说，它就是一个智能的网上仓库，货物的进出货不再需要人工手工记录，操作软件就可以完美的将仓库情况实时呈现处理，做到科学而有效率。
2，支持一种货品多个型号、多个仓库情况的管理；
可以在软件上建立多个仓库，仓库间数据畅通无阻，货物可以多型号管理，并且分类清晰，简洁而整齐。
3，具有很强大的查询检索功能。
一旦我们将仓库货物录入仓库管理软件之中，我们就可以能随时查询仓库的各种数据，不会影响的物品的采购和销售，更不会因为一次货物查询而再费力的将整个仓库翻腾了一边，既省了事又省了力。
最后，强化仓库管理执行力。有了制度，有了仓库管理软件，剩下最重要的就是执行力了，强化执行力，对于仓库管理工作至关重要，毕竟制度事实和平台操作都是靠人来完成的，人不操作或者随意操作，一切都是白搭，执行者根据仓库管理软件上的仓库信息，严格按制度执行，这样再乱的仓库，都会管理好的。

    如果我们细心分析总结，我们可以看出这一整套的方案其实是围绕着一个词来说的：科学。不错，不管是制定仓库管理制度也好，还是建立以仓库管理软件为依托的平台也罢，只要我们依靠这套方案，做到了科学化管理，不愁仓库管理不好。而有了科学的管理制度和适合自己企业仓库管理的仓库管理软件，相信我们一定会把自己的仓库管理好的。