量化管理仓库的最重要的四个指标分别是什么

量化管理仓库的最重要的四个指标分别是什么，计算的公式是什么样的？
仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量
月均库存量=（月初库存量+月末库存量）/2
收发正确率=（吞吐量–收发差错总量/吞吐量)× %
货物完好率=（平均库存量–缺损变质货物总量/平均库存量）× %
其他量化指标
（一）账卡物相符率
盘点就是要账卡物相符，相符率怎么算呢？要么每个月计，统称月计，要么每个季度盘点。账卡物总的笔数，减掉每个月或者每个季度的账卡物的差错的笔数，再除以每个月或者每个季的账卡物总的笔数，乘以 %。用公式表示如下：
账卡物相符率＝ [月（季）账卡物总笔数-月（季）账卡物差错笔数]/月（季）账卡物总笔数× %
账卡物相符率是对盘点的一个很重要的考评。
（二）货场苫盖率
货场苫盖率＝（平均苫盖货物量/平均应苫盖货物量）× %
货物苫盖率的计算是总的应苫盖货物作为分母，平均苫盖货物量作为分子，相除以后再乘以 %。
（三）缺货率
缺货率一般指生产线短缺的原物料或者零部件，备品、备料、包材等的短缺，包括销售缺成品、缺说明书、缺防伪标志等。
【案例】
有些人说少一本说明书有什么大惊小怪的，但如果缺了一个说明书，就意味着另外一个箱子里可能有两本，一般发货的时候有总量控制，客户买了产品没有说明书怎么办呢？又不可能叫客户过来拿，就要重新再邮寄一份给他，快递费20元。
有些企业做得很严格，邮递一份20元，从责任人工资里扣。
缺货率＝（缺货次数/用户需求次数）× %
缺货率讲的是缺货次数占总需求次数的比例。如果这一个月总共发货 次，其中有一次缺货，缺货率就是1%。
（四）平均验收的时间
平均验收时间就是验货的速度，同等数量的货，有些人半天就验完了，有的人半个小时就验完了。
【案例】
同样是 00套物品，甲来验用2个小时，乙来验用半个小时，那么乙是A类员工，年终可以把照片挂在食堂墙上。有些人手脚特慢，一样东西倒过来倒过去，也可能是因为不用心。
所以，把员工分为A、B、C三类，同一个工作有些人很快就搞定，有些人就慢悠悠，然后老加班，要加班费。现在很多企业已经规定，除非公司要求加班，同样8个小时，人家能做完，自己为什么做不完，说明自己的工作效率太低。
平均验收时间 ＝ 各批验收天数之和/ 验收批次
加快入库的速度，强化出库的质量是工作目标。