库房管理难点及解决方案

管理特点：


1．商贸企业：


&#8 ;在保证产品（特别是紧俏商品）库存的同时，尽可能优化库存管理，降低资金积压；


&#8 ;找出滞销货品，折价或促销销售从而降低库存；


&#8 ;保质期货品，临近失效预警提醒，提前进行折价或促销销售降低损失；


&#8 ;根据实际销售状况，制定采购预算。


2．生产企业：


&#8 ;在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；


&#8 ;掌握实时动态库存量，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；


&#8 ;依储位管理不同物料，减少库存空间占用，降低库存总费用。


管理难点：


&#8 ;物料未严格依单据进出仓，造成库存帐与实际库存不符；


&#8 ;仓储管理与前端业务脱节，企业人员无法及时获得库存信息，信息沟通不畅；


&#8 ;出入库控管不严格，超收超领控管不到位，导致库存数据不准确，同时增加盘点难度；


&#8 ;产品的种类多数量大，出入库频繁，无法及时做账，账面库存与实际库存出入大；


&#8 ;呆滞料库存多，库存成本高，导致资金周转率降低；


&#8 ;物品有效期管理不到位，产品过期后无法使用造成浪费；


&#8 ;库存数据统计难，库存信息不准，导致企业多采或少采，造成库存积压或停工待料；


&#8 ;存货成本核算不精确，各类费用分摊计算复杂，手工核算时工作量大、繁琐、容易出错。

管理目标：在保证供需平衡的前提下，优化库存控制，实现“零”库存。

日常事务：
&#8 ;按照仓库规划，合理储放。
&#8 ;按仓储流程及时办理出、入库手续。
&#8 ;账目准确、及时，做到物动卡动，帐实一致。
&#8 ;定期或不定期进行库存盘点，掌握真实的库存数据。
&#8 ;定期或不定期对不良品及废品申请处理。
&#8 ;按指示及时备料，确保生产及发货顺利进行。
解决方案:
&#8 ;严格控制仓库出入库管理，物料进出仓库都必须有来源单据才可生成、保存。无单仓管人员有权不做收发料。
&#8 ;系统提供动态库存信息，前端业务人员可一键获得实时动态库存，提升工作效率；
&#8 ;扫码录单，条码管理可协助仓管人员在收发料的同时，同步实时录单，系统自动扫码将信息传入系统，确保数据准确的同时减轻仓管人员工作量；
&#8 ;超收、超发率精确控制到产品，由系统自动依超收、超发率做精细化控制，协助企业解决超收超发造成的库存积压或停工待料的难题；
&#8 ;预警管理，可针对物料做自动预警（呆滞料预警、低于安全存量预警、临近失效存货预警、超储预警、最高\最低预警等），预警信息可直接发送到人员邮箱及手机，帮助企业人员时刻掌握物料状况，及时采取处理呆滞物料各项措施。
&#8 ;系统可实现同一物料多仓库、多储位、多单位、多批号(大小批号)管理，满足存货管理灵活多变的管理需求，同时提供多种查询方式，可快速查询相关；
&#8 ;系统提供多种统计方式及不同统计纬度的查询报表，并可自动定时推送报表结果给负责人员，不进系统即可获取第一手资料；
&#8 ;采购时，系统自动抓取企业中的现有库存量、安全存量、销售未出、采购未进及历史销量等信息自动核算最优采购量，协助企业优化库存，降低存货成本；
&#8 ;系统可实现不同会计期、不同仓库、不同批次成本独立核算，提供先进先出、月加权、移动加权等成本核算方式，同时提供多种费用分摊方式，协助企业精确核算存货成本.