管理下属

周洲 发表于 2024-7-30 20:35:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
诸位,如果你有一个下属,因原来工作简单,事情较少,工作一直很好,深得公司领导的信任,但近几年因公司发展迅猛,事情越来越多,他也顺理成章成了主管,但是他当了主管后基本没有起到主管的作用,下属管理不起来,自己的事情也拖拖拉拉,请问该如何管理?

首先说一下,这是我朋友的下属,我建议他的做法:
1、因为是名营企业,公司老板对他印象好了,你一个外来和尚不能直面冲突;
2、淡化他的主管权限,因为他本来也没尽到主管的义务,将他的下属直接管起来;
3、逐渐将他的事情转掉,让他无事可做,从而让他主动离职;
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