你如何在你的组织中持续改进?

老爷不姓毕 发表于 2024-8-9 02:55:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
你如何在你的组织中持续改进?

开展持续改进(CI)有许多不同的方法,并且没有“一刀切”的方法。这就给我们提出了一个有趣的问题——我们可以有一个开放性持续改进的策略吗?


广义上的开放性是一种基于信息自由共享的哲学,任何人都可以对这个想法做出贡献并帮助改进它。这种方法通常用于为软件和程序生成源代码,但它在帮助企业开发任何想法或最终产品方面可能有很大价值。



这一理念让我们的创造力源源不断(毕竟我们被创新包围着)。我们决定,为了改进我们在 Bristol Water 公司做CI的方式,我们需要看看其他人是如何做的,并让他们对我们最常见的问题做出贡献。
@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 持续改进方式——KaizenKaizen 持续改善

    Kaizen是一种流程改进的方式,在预先确定的范围和很短的时间内产生真正的改善。Kaizen是一个源于日本的概念,它由两个词根组成,第一个叫kai代表改善。第二个是zen代表的是更好。所以说Kaizen被翻译成为改善或者是持续改进。 ...

  • 信息化时代:如何更有效开展走动管理(Gemba Walk)Gemba Walk 现场走动管理

    一、走动管理的简史 走动管理作为精益生产的一个重要的管理方法,其对精益生产导入和持续发展的支持和促进作用,被越来越多的企业管理者认可。 2004年出版的《追求卓越》(In Search of Excellence)一书提出走动管理:表现卓 ...

  • Gemba Walk,让改进永无止境!Gemba Walk 现场走动管理

    你知道什么是 Gemba Walk 吗? “现场”含流程、人员、信息、材料、零部件、设备、工具、固定装置等。 走动管理背后的逻辑是报告和数据只包含一小部分信息,只有得到更完整的信息支持才能去做决策;最好的发现问题和找到潜在 ...

  • 企业如何开展现场走动式管理(Gemba Walk)?Gemba Walk 现场走动管理

    现场走动式管理,源于日本的Gemba Walk,是日本企业推动精益生产的一种有效方法。Gemba Walk在欧美为Go, See, Act,也叫现场走看行。 一,现场走看行的基本概念 1、什么是“现场走看行”? 现场走看行,是通过深入业务作业 ...

  • 浪潮下,新职业如何重塑职场版图?职场杂谈

    在当今这个快速发展的时代,科技浪潮一波接着一波,新职业如雨后春笋般不断涌现。这些新职业就像是一群充满活力的“闯入者”,正在悄然改变着职场的版图。 那么,它们究竟是如何做到这一点的呢?新职业带来新机遇 新职业的出 ...

  • 企业高管如何做好人又做好事?管理者必须做哪些事?企业管理交流圈

    “会做人、会做事”能让我们的职场生涯更进一步,那么作为企业高管如何做好人又做好事?一位成功的管理者必须做哪些事?拥有什么样的品质才是最重要的,才能让你走得更远? 每天必须做的 1. 总结自己每一天的任务完成情况。 ...

  • 什么是职称?如何获取职称?职称评审

    1、什么是职称?  职称最初源于职务名称,在理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力,以及成就的等级称号,反映专业技术人员的学术和技术水平、工作能力的工作成就。就学术而言,它具有学衔的性质;就专业技术水平 ...

  • 职场老好人:职场老好人当太久了,该如何改变自己?职场杂谈

    这事太普遍了,几乎每个办公室都有那么一两个。他们总是最早来最晚走,谁都能找他帮忙,可评优晋升却总轮不到他。原因其实很简单,但改变却不容易。 你以为的“好人缘”,其实是自我价值的“大甩卖” 很多“老好人”心里有个 ...

  • 人生很贵,如何避免在职场浪费时间?职场杂谈

    1. 明确目标 在职场中,我们必须清楚地设定自己的职业目标。 这样才能更有效地规划我们的时间和精力。 我们需要将时间投入到那些对我们的职业发展有利的事情上,而不是在无意义的事情上虚度光阴。 明确的目标能够帮助我们 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表