如何处理拉动式与生产均衡化?

拉动式要求,不生产现在不需要的东西,
可是顾客的需求是变化的
降低库存之后
遇到突然激增的客户需求量迫使员工与生产设备的工作量超出了效率负荷量
同时当顾客需求少的时候
不能增加库存
又会出现员工与生产设备闲置的情形
(当然,可以说把闲置的人员去组建个改进小组什么的。可是单就生产来说是停下了)
这样跑跑停停不是反而与生产均衡化背道而驰了么

是不是为此建立库存来缓冲呢
那库存的大小不是又决定于客户需求的波动量了么?

那这样又怎么样持续降低库存来接近零库存呢

而如果保证生产平衡化,ABCABC的生产下去,不是很容易生产出多余的产品呢

是不是在这中间找一个平衡点呢,弄一个不大不小的库存。。。。

这样感觉又好象回到起点了
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 职场中如何充电让自己成长 职场新人必备增值技能

    职场新人如何在其中成长并增值自己,这是每个菜鸟都必须思考的问题。不要以为入了职场就万事大吉,提升自己才是走更远路的必备条件。不管你在什么公司,未来是否跳槽,自己有了本事走到哪都不用害怕。职场中很多菜鸟都必备的技 ...

  • 职场丽人:如何将事业和家庭平衡好

    现在的女性不同以前,除了要照顾好家庭,还要有自己的事业,以至于很多人都会出现无法兼得的情况。因此,事业变得一塌糊涂,家庭遭受背离,处理不好真心觉得好累。但你知道吗,生活的中心应该是自己。事业和家庭只是让你快乐和 ...

  • 职场警惕:菜鸟如何对付职场小人

    在职场上各式各样的人都有,而作为职场菜鸟来说最应该提防的是小人。小人喜欢生事端,比起那些脾气不好的人来说,简直太难搞。身边可以有性格怪异的人,也可以有脾气不好的人,甚至可以有奇葩,但就是不要有“小人”。一旦有“ ...

  • 德邦物流的管理模式,如何让司机们一个个都“死心塌地”地为公司干

    30岁的陈永建,6年前还只是个有着初中文化的个体户,2004年加入德邦物流广州车队时,做梦都没有想到自己能进入管理层。目前,他已是公司的高级经理。   现在说起自己的晋升经历,陈永建仍然很激动。“2008年4月广州车队准 ...

  • 如何处理同事之间的人际关系 职场人际关系处理方法

    进入职场后,你会发现除了做事,人际关系也是一门学问。如何处理和同事之间的人际关系很重要,这意味着你是否能安然在职场上闯荡。人处在这个社会就一定会被大环境牵绊,维持大环境的生态平衡是关键。聪明的下属能赢得大家的赏 ...

  • 如何做好仓库部门的整体规划工作方案?

    最近与很多仓储管理同行沟通交流,发现他们对于仓储的规划设计很是吃力,基本上是长期以负责项目的运作,但并没参与到仓储方案的设计,新项目上线和启动往往束手无策。 仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法,不 ...

  • 如何构建高水平的仓储运营?

    仓库运营工作的井井有条,仓库人员工作有序、高效,这是我最希望看到的事情。 仓库工作是属于劳动密集型模式,仓库员工的文化水平参差不齐,在能力方面存在欠缺是常见现象。 有的人从成本角度考虑,用所谓“管”的方式来压迫 ...

  • 鞋类B2B如何做好仓库管理

    第一,需要一份完整的流程(入库、质检、上架、存储、出库) 第二,入库的流程尽量做到最简化 第三,关于库区规划、商品放置等

  • 如何构建标准化仓储?

    标准化的好处显而易见,仅就人员作业标准化来说,如果没有作业标准化,会导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成大量的人力和物力浪费。 此外,由于缺乏参照物,时间久了员工容易形成懈怠,导致工作懈怠。这一点对 ...

  • 如何写好一份仓库管理计划书

    仓库管理计划书对于多数管理人来说是比较头痛的一件事,但却又必不可少。毕竟计划书有助于我们整理思路方向,回顾日常工作中的痛点性问题,做出针对性的计划。 一般而言,做计划的目的是针对仓库现状,提出具体细致的工作计划 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表