关于VSM中库存生产时间计算的方法？ |
|
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点，并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者，需自行对所发布内容负责，因发布内容引发的一切纠纷，由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题，请与本网站联系删除。
|
|
相关推荐
物流师考试技巧：物流师考试计算题学习方法- 拥有大量的计算题是物流技能鉴定的显著特点。长期以来，将实际物流问题中涉及的各种经济关系用数学模型的方法进行仿真研究，并运用各种计算方法和手段进行数据处理，是获得理想物流方案的重要途径。因此，物流人员应具备一 ... 物流师考试经验：案例分析题考试方法案例分析题是一种没有绝对明确的标准答案的主观类题型。案例分析题的测试是对考生相关理论掌握、实践经验、系统思考与分析、观点组织与文字表达等综合能力的检验。 案例分析题一般给出了篇幅较长的仿真情景材料。案例分析题的 ... 仓库管理行业关于职业规划的深思--珠三角地区关于职业的深思：作为年轻人都想有所作为，那怕是最胆小的人，最自持的人，最自卑的人，最不善言辞的人，最保守的人，都会有一个很深的内心世界，有一个他真实不变的想法，那就是在一个职业上不断地去拼搏、去攀登。但是，虽然 ... 关于仓管员修改单据问题？我们仓库是仓管人员写收料单一式三联，一联交材料会计，一联交物资部+供应商的送货单，别一联仓管自已手工帐登帐用，材料会计登帐后，将手头上的一联交会计做帐，核对其他单据是否一致，今天发现9月有一份单，仓库写了1010，但 ... 中层主管十三条管理工作基本方法，对仓库主管很实用 （节选）中层主管是企业管理的枢纽，起着联结高层领导和基层员工的作用。如果中层主管的管理能力不足，就会出现宏观战略、策划、计划难以落实的现象，也就是目前我国管理界时髦的“执行力”问题。因此建立一支高效、忠诚、专业的中层主 ... 中层主管十三条管理工作基本方法，对仓库主管很实用（精华）中层主管是企业管理的枢纽，起着联结高层领导和基层员工的作用。如果中层主管的管理能力不足，就会出现宏观战略、策划、计划难以落实的现象，也就是目前我国管理界时髦的“执行力”问题。因此建立一支高效、忠诚、专业的中层主 ... 仓库管理心经——关于对产品返修件管理的探讨案例描述： 由于企业产成品的特殊性使得产品在使用过程中频频出现损坏的现象，损坏产品的处理方式有两种：1 将产品回厂返修并立即将其发给各户使用2、给客户更换新的产品（更换新的产品或升级产品） 工程服务部人员将客户使用 ... 实习生秒杀老板的5种方法！不知道大家发现了么？现在不管做什么都得要窍门，尤其是那些刚刚走出大学校门的小雏鸟，一点工作阅历也没有，就更别提工作经验了，他们想要保住工作，想升职，就得知道领导喜欢什么，最重要的是还得会拍马屁！俗话说的好： ... 怎么样去回答关于仓库管理员面试时候提出的问题我是做招聘的，有时没有经验，面试官也会根据你的性格，本人的素质和内在的一种能力选择你，所以不要过多担心自己没经验！ 仓库管理你先要有一个管理的程序办法或流程，工作时多想多动脑子，领导喜欢这样的人 你没经验，你可以 ... 稼动率怎么计算?在精益生产管理中，稼动率（Availability / Uptime）＝设备需要稼动时间／单位可供稼动时间。 这个定义说法版本较多，差异很大，常见的有按照时间为基础和按照产出为基础两种说法，假如是按照产出的话，那便是稼动率＝每勤当 ... |
