在一个只有6-10人左右的生产型公司需如何划分部门

小弟在一个只有6-10人左右的公司,请问高手要如何划分部门?一般设定几个部门合适,我自己想了一下划为生产部,综合部,市场部。但是不知道要不要设定质量部?好像听说一般质量部要独立出来,另外财务采购物流又要如何设置?不知道财务人员和采购物流人员放在哪个部门好?
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