很多小伙伴入职公司一段时间以后，会有这样的一个疑问，这家公司到底值不值得我待下去？当初入职前，觉得各方面都还不错，但是入职一段时间后发现公司也并没有想象的那么好。那我们今天就来聊聊，如何客观理智的 ...
公司身边的同事走的越来越多，流动性很大，原来是212人，现在还有15人，连小领导都换了一个了，我们原来领导的人不太受待见，新来的小领导喜欢自己带来的几个人，公司也比较动荡，但是感觉同事们一个个一点儿不 ...
长久岁月里，华为给外界塑造的都是突破“卡脖子”技术的高科技形象，任正非更是一代科技男神。天眼查APP 动态刚更新时，作者也是带着不可思议的目光，毕竟，华为不是传统制造业，谁都很难把它们与房地产关联到一 ...
思维是大脑对客观事物的本质和事物之间内在联系的认识过程，是对外界事物的信息进行复杂加工的过程。对事物的分析与综合，把事物进行抽象提取再概括，都是思维操作的基本形式。 将思维分类有多种方法，按照形态 ...
相信很多同学在面试前都会在各大网站上搜集关于面试公司的信息，一方面是确认公司是否真的适合自己，另一方面也是为面试做准备。但互联网上，各种各样的信息非常多，特别是在各个行业都比较有名的大公司，信息量 ...
怎样搭讪公司或学校的食堂里一直碰到的女生？ 不同公司的女孩在同一办公楼里，或者在同一个吃饭的地方，一直碰到，但还是不认识，这种情况有很多。包括同一个学校，在食堂，图书馆等老是碰到，怎么认识她？ ...
想想还是匿名吧。毕竟公司里面还蛮多人喜欢八卦的，也蛮多人喜欢看 。 本人喜欢上了公司的另外一个女生，本来我们关系还算不错。自从喜欢她之后，反而关系变得很不好了。主要原因是在于，我经常会不小心做傻事 ...
如何追同公司的女同事？ 如果你目前对你某个女同事有好感，甚至想要追求她，不要觉得不好意思，这种情况是很容易发生的，男女之间的恋爱关系的出现，很大程度上受到你与异性距离远近的影响，大量的心理学研究表 ...
14. 公司内外 同事但不同部门、工作有接触但非同事的她，该怎么搭？ 教主： 我现在是一位研究生，因为想要提升自己，而辞去一份不错的工作重返校园。离职前，公司另一部门进来一位女 ...
本文转自：职场生存法则 在求职的征途上，深入了解一个公司的文化和价值观是至关重要的。这不仅涉及到公司是否推崇与你个人信念相契合的工作理念，还包括公司是否营造了一个鼓励团队协作和个人成长的良好环 ...
知识可以检索，而思想只能磨砺。 每个公司都有这样的人，他们是聪明的技能型人才，或者是某个领域的专家。但与生俱来，他们的才华附着着一种风险，无论是对企业文化，还是对他周围的同事。他们被称为“职场钉子 ...
1、单位就是利益场，每个人都在表演，如果在单位混了很多年，还是老实人，那就是自己的问题。2、如果不想被欺负，那就角色扮演，让自己锋芒毕露，别人就绕着你走，如果你想被欺负，那就继续做你的老实人。 3、 ...
1. 踏入社会之后，我慢慢见识到了人心的繁杂与多元性，有些人的思想极度恶劣，令我深感惊诧。 2. 我曾尝试以善意对待他人，却被人误当作软弱可欺。人际关系只求表面上和睦，私下无需过多往来，尤其在利益跟前 ...
1、倘若单位里寡言少语、做事高效、任劳任怨的老实人，突然开始侃侃而谈、积极开展社交活动，有可能是他的忍耐和付出达到了一定程度，即将离去，去往一个更符合他自身价值的岗位平台。而其余的人，要准备接手他 ...
为什么你想来我们公司？这个问题看似简单，实则是面试官在考验你的职业定位和对公司的认知深度。本文将提供两种策略，帮助你巧妙回答。 01 “为什么选择我们公司？”面试官在考察什么 1. 是否提前了解公司和行 ...
随着现代企业的建设发展,行政办公业务越来越繁琐,各业务的办理过程很难得到统一规范,业务办理效率低,考核难。 所以需要一个基于流程管理的行政办公管理平台, 通过该平台来实现日常业务管理流程化、规范化并实现 ...
35岁还没上公司的中层，是不是就没希望了？说句不好听的，要升迁哪里这么容易，关系户多的公司，轮得到普通人 说好听的，能力不够，说实在的，可能我自身背景太差，也可能跟错人，站错队了，35以上还没混到，我 ...
跟现在公司同事共事一段时间，很聊得来，以为是志同道合的朋友，结果被人家在背后评价只是个饭搭子，虽然关系也没好到成为闺蜜那个地步，也一起旅游过多次，平日里偶尔聚餐，一起吐槽人或事。结果人家在和别人介 ...
公司几个已婚男明明没啥事为什么不下班啊？都看到好多次了，要么约着一起打游戏，就坐那玩手机！已婚男下班不回家感觉就是怕回家带孩子辅导孩子作业，要么就是家务事不相干 他们几个根本不需要加班，手头上工作 ...
两位大人深夜好。 是这样的，和同事Brian一拍即合，可能是因为专业相关吧，我是服装设计来的，Brian环境艺术设计，各种一拍即合。我们就莫名成了一些同事眼里的“男女朋友”。嗯，但是我们并不是。 后来很腻歪 ...
匿名用户： 我今年30岁，三年前不顾家庭反对，我跟自己爱的人结婚了，最后这段婚姻因为三观和教育背景差距甚远而分道扬镳。 离婚后我和平日比较要好的一位同事一起合租。他比我小3岁，我们以姐弟相称。我经济 ...
Robin老师： 你好！很高兴能向你诉谈，下面我把我个人的感情困惑向你作一个详细的描述，希望你能给我一些指导！ 我在我现在任职的公司工作了三年（我今年三十岁），今年六月份的时候，我在和其他部门的一个女 ...
贱嘴两位大人： 两年前我跟男友在一起了，他比我大十岁，自己开一家科技创业公司。认识的时候，我在一家国际大集团做技术主管，后来看他公司规模小，人员编制也不是很成熟，就主动提出去他公司帮忙，他也很乐意 ...
我男朋友是开公司的 溏心： 我的男朋友是个离婚有子的落魄男人，尽管他对我很好，可我总感到很不安。他的条件跟我很不般配，尽管刚开了新公司，但是既没钱又没车的，连房子也给前妻留下了。而我本身条件不 ...
十年前，他有过一次出轨的经历，那次我们闹得很严重，家里所有家具都砸烂了。可以说，我是抱着跟他同归于尽的心态，他如果不给我一个恰当的说法，那大家都别做人了。 后来去医院包扎伤口，两个人坐的分隔得很远 ...
1.大宝你好，睡不着可以找你倾诉一下么。最近和男朋友分手了，直至今天在有15天就5年了，这段时间，我把自己弄的很忙碌免得想起他。可是每到夜里，回忆总会像海水一样涌来，我知道自己该放下，可是好像没那么容 ...
无用的体系两张皮，实用的体系得永生！ 体系到底有没有用？ 这个问题我想停留在好多人的心里， 有高层， 有员工， 甚至有质量部。 其实，如果只是为了拿到认证证书，按标准要求建立一个与实际运行不一致的体系 ...
小公司如何实现质量管理运行 公司质量管理体系都有，只是实际运行起来根本没有按照运行 如何将质量管理体系与实际相结合起来，形成一套行之有效的方法 烦请万能的家人们给谋划一下！！拜托了 ...
目前公司刚成立没多久，已经编写了手册、程序文件、作业指导书之类的，也在逐渐完善内审管理评审，按文件要求执行，但是大家对体系还是有点不理解。推行起来有点困难，求大神指点。。。 ...
为了查询ISO9001（质量管理体系）认证在中国公司的实际效果，国家认监委与联合国工业发展安排（UNIDO）一起安排的“ISO9001管理体系认证在中国公司施行状况查询”活动日前完结。查询结果显现，在承受查询的收购 ...
公司要两张ISO9000的证书合并为一张该怎么操作，有人操作过吗？ 有哪些注意点
大家好！大家认为有没有必要设管理者代表？一般来说，企业管理者代表都是兼职的，没有专职的管理者代表。从体系要求来说，应该设管理者代表，但好像大多数管理者代表都是挂个职衔不干事，从这方面来说管理者代表 ...
新成立的新公司，适合导入质量体系吗？ 新成立的公司，初期基本上什么都没有，人员都不齐，在这种情况下，导入体系如何？ 个人觉得，新公司导入体系对咨询公司是个挑战，对自己的公司我估计起到的效果不大。 欢 ...
4.2.3文件控制 g)防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。 各位谈谈各公司是如何处理作废文件的？保留作废文件你是如何处理的？ ...
（一）通过培训，提高员工素质。 （二）内部职责更加分明，领导职责、部门职责、岗位职责分工明确，各部门、岗位均建立可量化的质量目标，便于考核，确保检测质量万无一失。 （三）使实验室的软件条件（文件管 ...
ISO已不是神秘之物，但多见于公司类型的单位，是否可以通过这样一个工具来规范其它行业的过程？期待你的答案！！ 这里简单罗列一些类别，如有其它见解欢迎拍砖！ 回帖有奖！ ...
一家美资企业被一家美国风险投资公司控股后，公司改名字了，认证证书要换成新公司名字，体系认证，本来原公司还是在监督审核阶段，现在要变成初审了，审核老师还要一阶段和二阶段分2次到公司审核，有点烦吧；公 ...
现在进行体系认证的公司越来越多了，既然有体系了就必须进行内部审核。大公司有专门的内部审核员，他们可以按照程序文件要求进行内部审核。那么对于刚认证的小公司，没有专门的内部审核员，或者内部审核 ...
宁波-Q168(906270628) 9:58:52 各公司文件控制程序的归口部门是哪部门？ 天津-臭要) 9:59:33 乐意整体管理的那个部门 宁波-老A) 9:59:36 管理文件是管理部，技术文件是技术部 宁波-老A() 10:00:29 我比较认 ...
2013年1月11日我将向公司领导汇报今年质量安全体系运行情况。我的汇报内容分为三部分：其一2012年度质量安全体系运行报告、其二2012年度质量安全体系管理评审输入、其三2012年度质量安全体系管理评审输出。 ...
这几天在整理我们公司的《人资管理与培训管理程序》，这个程序问题很多。人资管理不是重点，单说说培训管理。 培训管理按照过程模式我调整后有4个大的活动即可： 确定培训需求、培训内容的策划、培训实施、培训 ...
明天认证公司来公司进行认证审核。有两方面事情要做，第一是ISO9001:2008认证证书即将到期进行换证；第二，公司原来进行的HACCP和ISO22000:2005认证也即将到期，这次要进行FSSC22000:2011首次认证，如果认证成功 ...
公司2005年通过的ISO/TS16949体系的认证，至今已运行6年多，我是今年4月份加入的，进来后发现文件根本没有人看，只有两份作为客户审核和第三方审核使用，记录表格各式各样的都有。 因为7月份要应对第三 ...
每年我们均有一年一次的内审，没有比这个更让人憋气的活了，装模作样地开首次会议，宣布一下分组情况，审核日程，具体小组的工作分派，各小组的组长，然后是末次会议，然后是管评会议。这个到还好，只要会议结束 ...
QFD是确定关键质量特性的一大神器，请问各位自己有接触过或运用过这一工具的吗？
改善公司管理的五个方法： 让发现问题的人——监督 让解决问题的人——高升 让抱怨问题的人——下课 让制造问题的人——让位 让拖延问题的人——离开 ...
公司需要的，是成年人 有老板跟我说：“Cherry，因为疫情，公司业务受到了很大的影响，但有一部分员工，还是没有紧迫感，对工作很敷衍，我苦口婆心地告诉他们，要认真一点，但他们还是不听。我想把这几个人裁掉 ...
8月31日是字节跳动取消大小周后的首个发薪日。然而，收到薪资的字节员工却炸开了锅，他们发现工资比往常都有不同程度的下调。 一位字节员工在社交平台上称：“有生之年终于等来字节跳动的普调，全体员工普调 ...
01 自从有了微信，很多公司为了工作上的便利，都组建了公司管理层微信群，希望通过微信群： ●提高工作上的沟通效率； ●方便管理层相互之间的沟通便捷； ●提升公司管理层的凝聚力； ●融洽公司管理层的工 ...
中小公司，做好绩效的6大步 第1，少考核（但不是不考核），做强激励机制 第2，少克扣工资，多做正向激励 第3，不吃独食，做到利益共享，才有员工拼命做业绩 第4，少标准，多考虑目标 第5，不要固定薪酬，变为弹 ...
