如何做好进存销和生产管理？

凌智ERP系统是专门为服装,箱包,鞋帽等劳动密集型制造业企业设计的一套资源综合管理系统。它让业务流程化繁为简，帮助企业轻松实现对资源的自动化管理，使资源利用更加合理、有效,以最少的成本获得最大的收益。在提高员工工作效率的同时，更能促进各部门之间的紧密协作，不断增加企业营业额,快速提升企业的综合竞争力，推动企业不断向更高、更强的方向发展。
凌智ERP系统不仅界面简洁明了、易于操作，更重要的是打破了时间和空间的限制，全天候帮助用户实现即时管理，促进各流程相关人员之间的沟通。系统还拥有强大的数据分析功能，即时调整供需关系。企业管理层能够通过该系统在最短的时间内综合最全面的业务信息，做出最及时准确的判断和决策,为企业创造最大的商业价值。
系统主要功能模块：


本方案旨在解决当前制造型企业遇到的各种问题，例如：
1) 传统的手工业务处理，大大降低了企业效率，而且出错率增加；
2) 订单的执行情况难以随时监控，很难做到订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等；
3) 物料需求的计算较复杂，根据订单的品种数量、物料清单及结合现有可用库存，计算出需采购原材料数量，需加工的半成品数量、需外协件的数量，由于不同的成品可能使用同一部件，而且采购的物料可能分批到货、现有库存的消耗，采用人工来处理费时费力，效率低且难免会出现差错；
4) 不能及时监控生产领料情况，可能造成车间不能按需领料，大量原材料滞留在生产现场，影响计划采购的材料数量；
5)生产工艺资料编写格式既不标准化又不规范发放，什么资料该发给谁？谁审核？转交给谁？如何存档编号装订等等，看上去总是乱糟糟，要寻一份资料更是难上难；
6) 产品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、造成物料管理复杂，无法随时了解原材料、半成品、成品的收、发、存情况；
7) 缺乏准确依据的采购计划，造成大量的盲目采购以及资金的无效占用；
8) 面辅料采购跟进不力，该到的没到，不该到的先到，严重影响生产部门进度和交期。仓库发放时手续不清，管理制度不建全，经常缺件少数、补数，甚至发错辅料造成严重损失；
9) 物料的出入库、物料移动、盘点、货物补订、生产补料等业务处理过程，非常复杂而烦琐，依靠传统的手工处理或个别部门电脑处理，不仅浪费大量的人力、物力、时间，而且精确程度极低，另外加上盲目采购，造成大量的库存积压或短缺；造成以上问题的一个重要原因就是计划性差，反馈不及时，由于心中无数而无能为力；
10)样衣管理混乱,经常出现要报价或者生产的时候找不到样衣的情况；
11)订单款式的成本核算不及时,不准确,无法了解各个订单款式的盈亏情况；
12)现场生产流程管理不规范，程序混乱无先后，计件工价定制不合理，造成员工情绪化；
13)每个月统计工人的工资不及时,不精确导致工资无法按时发放,最终使工人无法安心工作,甚至员工流失,造成公司产能下降.