企业推行“双通道”:岗位分为专业人员和管理人员两类

一个企业的领导职数是有限的,而且一些技术型人才搞管理也不是强项,可在企业推行“双通道”,解决骨干员工的“地位”问题。他说,互联网“三巨头”BAT均建立了员工职业发展双通道,如阿里巴巴集团将员工的岗位分为专业人员和管理人员两类,专业人员最高级别是首席科学家,其地位与集团的副总级别相当。类似做法可供企业借鉴。
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